近年來,武威市天??h綜治中心堅持“黨建引領(lǐng)、德法融合、三調(diào)聯(lián)動、服務(wù)為民”理念,以縣鄉(xiāng)村三級綜治中心規(guī)范化實戰(zhàn)運行為抓手,全力打造“民有所呼,我必有應(yīng)”“進一扇門,解萬家憂”的一攬子服務(wù)群眾綜合體,探索創(chuàng)新訴調(diào)對接、警調(diào)對接、訪調(diào)對接“三調(diào)合一”機制和“136N”閉環(huán)工作模式,全力推動新時代“楓橋經(jīng)驗”天祝實踐。
訴調(diào)、警調(diào)、訪調(diào)對接工作啟動以來,天??h綜治中心以理念和機制創(chuàng)新為核心,在建機制、搭平臺、活流程、聚合力、促調(diào)解上出實招,探索建立1個中心對接牽引,三條渠道受理流轉(zhuǎn)案情、警情、民情,6個專業(yè)調(diào)委會和N支隨駐隊伍協(xié)同發(fā)力的“136N”閉環(huán)工作模式,形成“一站式”受理,“一體化”運行、“一條龍”服務(wù)、“一攬子”調(diào)處的“三調(diào)合一”新機制。
一個中心牽引
打造矛盾糾紛“集散地”
堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿“三調(diào)對接”工作全過程,成立由縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣綜治中心負責(zé)人為常務(wù)副組長,綜治、信訪、法院、公安、司法、財政分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門單位為成員的訴調(diào)(警調(diào)、訪調(diào))對接領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭抓總、主導(dǎo)主推、統(tǒng)合資源力量,協(xié)調(diào)推進實施,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、各方參與、協(xié)同聯(lián)動、集約管理的矛盾糾紛多元調(diào)處化解工作體系。建立訴調(diào)(警調(diào)、訪調(diào))對接中心,先后制發(fā)了全面推進訴調(diào)警調(diào)訪調(diào)對接工作實施方案,規(guī)范了“三調(diào)對接”工作流程和工作制度,人民法院指派訴訟服務(wù)、速裁快審及專業(yè)調(diào)解員團隊入駐,公安機關(guān)指派警情類矛盾糾紛專職流轉(zhuǎn)工作人員,縣信訪局、法律援助中心整體進駐中心,指導(dǎo)和開展矛盾調(diào)解、司法確認、速裁快審、提供法律咨詢等便民服務(wù)。嚴格把控中心派單、分類調(diào)處、辦結(jié)履行三個關(guān)口,呈現(xiàn)出銜接緊密、運行流暢、富有實效的“三調(diào)合一”工作格局。
三條渠道聚合
暢通訴求表達“主渠道”
按照“宜調(diào)則調(diào)、應(yīng)調(diào)盡調(diào)、能調(diào)不判”的原則,通過法院、公安、信訪三個渠道受理矛盾糾紛類案情、警情、民情,將訴調(diào)對接與訪調(diào)對接、警調(diào)對接有效銜接起來,實現(xiàn)有機統(tǒng)一,暢通訴求表達“主渠道”。
將案情調(diào)解于基層。將當事人起訴至法院,當事人愿意調(diào)解的民商事、行政糾紛推送至“三調(diào)對接”中心,建檔后根據(jù)類型分流派單跟進調(diào)解,高效、快速化解糾紛,減少當事人的訴訟成本,節(jié)省司法資源,推動基層治理從化訴止爭向少訴無訴轉(zhuǎn)變。
案例1:申請人栗某某于2020年12月開始在某公司工作,2023年1月,申請人上班期間被側(cè)翻的爐桶砸傷,后送往醫(yī)院治療。2023年6月,申請人經(jīng)縣人社局認定為工傷并由市勞動能力鑒定委員會鑒定為三級傷殘。申請人多次與被申請人協(xié)商解決費用問題,但一直達不成一致意見。申請人訴至法院后,法院將該案推送至“三調(diào)對接”中心,中心調(diào)解員及時組織調(diào)解,通過面對面講,背對背談,期間講理、講法、講情,最終雙方達成一致并簽訂調(diào)解書。由被申請人向申請人支付賠償費用1729802.78元,于2024年4月19日一次性付清。
將警情消弭于初始。為緩解警情多和警力少之間的矛盾,我們把公安機關(guān)治安調(diào)解與人民調(diào)解有機地銜接起來,將110收到的矛盾糾紛類警情,推送至“三調(diào)對接”中心,派單分流化解,最大可能將矛盾糾紛化解在激化之前,最大限度把矛盾吸附在當?shù)?,實現(xiàn)矛盾不上交。
案例2:西大灘鎮(zhèn)馬蓮溝村村民王某與鄰居發(fā)生沖突,致使長久積攢的草原糾紛爆發(fā)出來,雙方矛盾加深,急需調(diào)解。鎮(zhèn)綜治中心接到派出所推送的警情后,迅速通過“綜警司”聯(lián)調(diào)的方式,組織司法所、派出所、村綜治中心負責(zé)人入戶與雙方當事人見面調(diào)解。工作人員通過情理法多角度說事論理,向雙方解釋草原劃分、圍欄建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)及傷害他人需要承擔(dān)的法律責(zé)任等,勸說雙方感念多年鄰里感情換位思考,以和為貴。通過多次疏導(dǎo)調(diào)解,雙方握手言和,矛盾得到有效化解,做到了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。
將民情處理在就地。縣信訪局整體入駐縣綜治中心,將受理的申訴求決類矛盾糾紛信訪事項導(dǎo)入“三調(diào)對接”中心,根據(jù)類型分流派單跟進調(diào)解,讓群眾操心的私事、煩心的小事、揪心的大事,有去處、能化解、管得住。
案例3:2024年3月的一天,縣“三調(diào)對接”中心收到縣信訪局導(dǎo)入的一起矛盾糾紛,申請人是某中學(xué)學(xué)生張某某,被申請人是趙某某(系張某某同學(xué))。2022年10月,張某某在學(xué)校期間被趙某某在左臉上打了一巴掌,2023年1月,張某某前往醫(yī)院檢查,醫(yī)生診斷為外力導(dǎo)致的左眼視網(wǎng)膜脫落。后張某某先后做了四次手術(shù)。時至今年張某某的左眼視力仍未恢復(fù)??h綜治中心召集相關(guān)部門采取“面對面”“單方溝通”等方式多次調(diào)解,由被申請人趙某某父親于2024年5月27日一次性給付張某某補償錢款10000元,款項支付后雙方當事人再無爭議。
六個輪子驅(qū)動
形成案件處理“大本營”
在縣內(nèi)建設(shè)項目較多,矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)高發(fā)的部門、行業(yè)、領(lǐng)域成立6個調(diào)解委員會,20人常駐縣綜治中心,26名律師、18名心理咨詢師輪流進駐坐班,對法院、信訪大廳和110分流到中心的矛盾糾紛,根據(jù)調(diào)解隊伍實際、矛盾糾紛類型、責(zé)任主體等,實行精準派單,第一時間進行調(diào)解,實現(xiàn)事心雙解、案結(jié)事了,讓群眾“只進一扇門,最多跑一處”。司法、法院及時保障調(diào)解員辦案補貼,有效提高社會調(diào)解員的積極性,構(gòu)成矛盾糾紛調(diào)處化解的“大本營”和“主陣地”。
N只隊伍發(fā)力
穩(wěn)住矛盾調(diào)處“壓艙石”
為使矛盾糾紛得到依法、公正、權(quán)威、高效化解,提高“三調(diào)對接”工作效率和質(zhì)量,將縣直14個“吹哨”型隨駐單位,作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位管理,采取隨叫隨到的方式跟進化解矛盾糾紛。所有部門單位緊密溝通協(xié)作,對疑難復(fù)雜糾紛、重大特殊事項及涉及責(zé)任主體多的矛盾糾紛,通過召開聯(lián)席會議、會商研判、縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪等方式合力攻堅,推動問題解決。開通“智慧調(diào)解”線上辦。針對天??h地域面積廣、群眾居住分散的實際,綜治中心與19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村視聯(lián)互通,開展“線上”法律咨詢、政策解答和糾紛化解,有效解決基層專業(yè)力量不足問題,將群眾解決訴求的成本降到最低?!叭{(diào)對接”中心依托人民法院視頻調(diào)解平臺,進行遠程多人視頻調(diào)解,實現(xiàn)了“天涯若比鄰,服務(wù)零距離”的良好效果。截至目前,縣人民法院推送的訴前調(diào)解案件中520件通過視頻方式調(diào)解。
自建立“三調(diào)合一”機制后,天??h綜治中心依法對各類社會矛盾糾紛進行調(diào)解,社會不穩(wěn)定的問題迅速得到了緩解。運用法律法規(guī),依法進行調(diào)解,不僅提高了調(diào)解成功率,也提升了調(diào)解協(xié)議履行率?!叭{(diào)合一”機制以其便捷性、高效性得到了群眾的高度認可。截至目前,縣法院新收民商事、行政案件2195件,對接流轉(zhuǎn)1548件,已調(diào)解1100件,分流率70.52%、調(diào)解率71%;公安部門向“三調(diào)對接”中心分流對接矛盾糾紛類警情256件,均妥善化解;信訪類矛盾糾紛流轉(zhuǎn)至綜治中心97件,化解87件,化解率90%。“有糾紛找中心”已成為社會共識。