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用腳步丈量民情 用真心化解民憂——平?jīng)鰶艽ňC治中心推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理速記

來源:甘肅法治報(bào) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時(shí)間:2025-10-28
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今年以來,平?jīng)鍪袥艽h綜治中心以網(wǎng)格化服務(wù)管理為抓手,將服務(wù)觸角延伸至城鄉(xiāng)的每一處“神經(jīng)末梢”,一支支網(wǎng)格員隊(duì)伍用腳步丈量民情,用真心化解民憂,交出深化基層治理的暖心答卷。


做民情民意的“活檔案”


“網(wǎng)格雖小,裝著家家戶戶;步數(shù)雖多,連著民心。”這是所有網(wǎng)格員的共識(shí),也是涇川東街社區(qū)網(wǎng)格員路慶艷的工作信條。她負(fù)責(zé)的網(wǎng)格有403戶、582人,轄區(qū)流動(dòng)人口多、情況復(fù)雜,為全面掌握困難群體就業(yè)需求,充分發(fā)揮網(wǎng)格員“前端觸角”作用,通過走訪,摸清底數(shù),將轄區(qū)內(nèi)人口狀況、就業(yè)情況、特殊需求一一錄入“隴情E通”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)入戶走訪率100%,成為轄區(qū)名副其實(shí)的“活檔案”。在涇川縣像路慶艷這樣通過社區(qū)精準(zhǔn)摸排實(shí)現(xiàn)就業(yè)的“鐵腳板”隨處可見。


網(wǎng)格員的工作雖然平凡而瑣碎,但卻扮演著不可或缺的角色。他們的日常工作涵蓋了居民信息的采集、社情民意的收集、政策的廣泛宣傳、矛盾糾紛的調(diào)處,以及便民利民的服務(wù)和日常的巡查走訪等眾多方面。


今年以來,涇川縣以“小網(wǎng)格”為治理單元,將服務(wù)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)融入網(wǎng)格的每一個(gè)角落,讓網(wǎng)格員成為政策宣傳員、民情收集員、矛盾調(diào)解員、民生服務(wù)員,用“腳步丈量民情”,以“實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)”,讓“小網(wǎng)格”釋放出基層治理的“大能量”。


做服務(wù)群眾的“貼心人”


“有困難找網(wǎng)格員”已成為群眾的口頭禪。涇川縣豐臺(tái)鎮(zhèn)南堡子村網(wǎng)格員景倩梅為解決村民反映的道路坑洼連綿,影響日常出行和安全問題,第一時(shí)間上報(bào),組織實(shí)地勘查,緊急協(xié)調(diào)砂石材料,利用雨歇間隙迅速施工,100米的泥濘土路,在短短時(shí)間內(nèi)“煩心路”變身“幸福路”,解決村民雨天出行難題。


今年以來,涇川縣著力破解“行動(dòng)難、操作難、認(rèn)證難”問題,以實(shí)際行動(dòng)踐行“以人為本、服務(wù)為民”理念,持續(xù)提升便民服務(wù)質(zhì)效。社區(qū)每位網(wǎng)格員主動(dòng)承擔(dān)起養(yǎng)老認(rèn)證代辦、政策解讀等服務(wù),讓行動(dòng)不便的特殊群體少跑腿、不跑腿,打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。


“數(shù)字平?jīng)觥て桨叉I”實(shí)名注冊(cè)達(dá)10.5萬人,通過建立“群眾點(diǎn)單、中心派單、網(wǎng)格接單、辦結(jié)銷單”的服務(wù)模式,讓網(wǎng)格員的服務(wù)更精準(zhǔn)高效,針對(duì)生活困難的糾紛當(dāng)事人,對(duì)接民政、人社等部門,落實(shí)低保申請(qǐng)、技能培訓(xùn)等幫扶措施,辦理群眾訴求4203件,解決實(shí)際問題212件。從幫獨(dú)居老人代購(gòu)藥品,到為殘疾人辦理補(bǔ)貼,網(wǎng)格員用一件件“小事”讓群眾“幸福感”更加飽滿。


做社區(qū)治理的“百事通”


近日,涇川縣羅漢洞鄉(xiāng)兩村民因宅基地歸屬引發(fā)爭(zhēng)執(zhí),在網(wǎng)格員調(diào)解無果的情況下,羅漢洞派出所充分發(fā)揮警調(diào)對(duì)接機(jī)制效能,成功化解矛盾糾紛,以高效務(wù)實(shí)的基層治理舉措,筑牢了轄區(qū)和諧穩(wěn)定的“第一道防線”。


“‘警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)’在于發(fā)揮‘1+1>2’的聚合效應(yīng)?!睕艽h羅漢洞黨委書記武菲介紹說,警網(wǎng)融合后,變“被動(dòng)處置”為“主動(dòng)預(yù)警”,網(wǎng)格員作為社區(qū)治理的“活地圖、百事通”,能最早發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,從而得以早日介入化解。同時(shí),變“單打獨(dú)斗”為“群防群治”,面對(duì)復(fù)雜的矛盾糾紛,民警的權(quán)威性與網(wǎng)格員的“人情味”相結(jié)合,調(diào)解效果倍增。此外,延伸服務(wù)觸角,提升管理效能,對(duì)于流動(dòng)人口管理、重點(diǎn)人群服務(wù)等,網(wǎng)格員負(fù)責(zé)日常走訪登記,民警則進(jìn)行精準(zhǔn)核查,既提升了管理效率,也增強(qiáng)了服務(wù)溫度。


當(dāng)“警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”深度融合,彰顯的不僅是“服務(wù)+管理”的提質(zhì)增效,更是一站式解決民生需求的現(xiàn)實(shí)需要。這一創(chuàng)新模式不僅有效破解了社區(qū)治理中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,更在密切警民聯(lián)系、提升群眾滿意度方面取得了顯著成效。