嘉峪關(guān)五一路派出所：深耕警網(wǎng)融合 構(gòu)建基層治理新“楓”貌

為進(jìn)一步強(qiáng)化基層社會(huì)治理現(xiàn)代化服務(wù)能力，嘉峪關(guān)市公安局五一路派出所深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，立足“派出所主防”職能定位，通過(guò)警網(wǎng)融合“小網(wǎng)格”的精細(xì)化管理模式，從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”走向“主動(dòng)出擊”，從“事后處置”走向“提前介入”，形成警力向網(wǎng)格延伸、要素向網(wǎng)格集中、服務(wù)向網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決的社會(huì)治理新格局，真正實(shí)現(xiàn)了基層社會(huì)治理“最后一米”暢通無(wú)阻，全面構(gòu)建共建共治共享的基層治理新“楓”貌。

深耕機(jī)制融合 變“各自為戰(zhàn)”為“群策群力”

　　從機(jī)制融優(yōu)、力量融合、職能融入、警民融治四個(gè)方面，按照“一網(wǎng)多元、一員多能、功能疊加”的機(jī)制，積極探索“2+2+N”（每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備2名社區(qū)民警、2名輔警、N名網(wǎng)格員）社區(qū)警務(wù)工作新模式，劃清責(zé)任田，將責(zé)任落實(shí)到每位社區(qū)民輔警和網(wǎng)格員，積極互通信息，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實(shí)解決信息上不來(lái)、警力下不去、群眾工作推不進(jìn)的難題，確保各項(xiàng)公共管理事務(wù)在網(wǎng)格落地見效。

深耕業(yè)務(wù)融合 變“被動(dòng)處置”為“主動(dòng)介入”

　　社區(qū)民輔警和網(wǎng)格員積極發(fā)揮“哨兵”作用，深度推進(jìn)“線上＋線下”的工作模式，“線上”以高效便捷的信息平臺(tái)為手段，社區(qū)民輔警、網(wǎng)格員全程參與簡(jiǎn)易矛盾糾紛的化解工作；“線下”細(xì)致排查各類矛盾糾紛，把網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的本土優(yōu)勢(shì)與警格民輔警“懂法、懂防范、懂治理”的專業(yè)能力相結(jié)合，真正做到防范在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，努力當(dāng)好群眾身邊的守護(hù)者和貼心人。

深耕服務(wù)融合 變“滯后預(yù)防”為“前置服務(wù)”

　　著力打造全方位、全覆蓋的“警網(wǎng)融合”宣防新格局，依托警務(wù)室，以警民懇談、法律講堂等形式，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的警情案情事件特點(diǎn)，零距離開展禁毒、消防、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等相關(guān)知識(shí)及高發(fā)警情預(yù)防措施等治安防范和法治宣傳工作。同時(shí)，深化“放管服”改革，推進(jìn)窗口前移，網(wǎng)格員全面掌握人員信息，為社區(qū)民輔警提供了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬的堅(jiān)實(shí)支撐，不斷提升網(wǎng)格員與社區(qū)民警緊密合作、齊抓共管的服務(wù)質(zhì)效，確保實(shí)現(xiàn)“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)、服務(wù)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。