治“政疾”需把握“四種關(guān)系”

政績(jī)是黨員干部履職干事的“晴雨表”，也是能力水平的“度量衡”。但在發(fā)展過(guò)程中還存在一些急功近利、急于求成等政績(jī)觀錯(cuò)位偏差現(xiàn)象，導(dǎo)致政績(jī)成“政疾”。

　　在實(shí)踐中，政績(jī)觀錯(cuò)位偏差存在一些典型的問(wèn)題癥候。比如，不顧風(fēng)險(xiǎn)亂舉債，外借巨額資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，造成財(cái)政資金損失；急功近利“堆盆景”，不顧財(cái)力、影響建設(shè)地標(biāo)式建筑，貪大求洋；好大喜功鋪攤子，不顧城市人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，擠占民生類(lèi)資金，盲目進(jìn)行“攤大餅式”建設(shè)等。重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重顯績(jī)、輕隱績(jī)……種種錯(cuò)誤政績(jī)觀雖表現(xiàn)各異，但都會(huì)給地方或行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下禍害和隱患，引起群眾不滿。治“政疾”，樹(shù)政績(jī)，需要處理好以下幾種關(guān)系。

　　平衡快與慢的關(guān)系。慢中無(wú)快，失之于速；快中無(wú)慢，失之于穩(wěn)。把握好快與慢的辯證法，彰顯黨員干部的黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、為政理念。應(yīng)立足當(dāng)下但不只顧當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)但不好高騖遠(yuǎn)，既做讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計(jì)較個(gè)人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評(píng)價(jià)。把握好“功成不必在我，功成必定有我”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，既要以“功成不必在我”的胸襟謀發(fā)展、促發(fā)展，又要以“功成必定有我”的境界敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，既要心懷“國(guó)之大者”，又要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從“一盤(pán)棋”的發(fā)展趨勢(shì)中尋找適合自身特點(diǎn)的發(fā)展道路，真正實(shí)現(xiàn)既為一域增光，又為全局添彩。

　　懂得舍與得的關(guān)系。民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績(jī)。應(yīng)當(dāng)拿出“拎著烏紗帽”為民干事，不要“捂著烏紗帽”為己做官的氣魄，“盡公不顧私，勤勉有擔(dān)當(dāng)”，著力構(gòu)建親清政商關(guān)系，主動(dòng)靠前服務(wù)，既“親而有度”又“清而有為”。敢于舍去自己的私心、私利，多站在群眾的立場(chǎng)想問(wèn)題，多站在地方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上考慮，得到的就是民心，就是地方的高質(zhì)量發(fā)展。反之，不懂得舍棄，只想著短暫的“政績(jī)工程”，影響的就是地方的長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展和群眾的切身利益。

　　理解量與質(zhì)的關(guān)系?！百|(zhì)的有效提升”引領(lǐng)“量的合理增長(zhǎng)”，“量的合理增長(zhǎng)”支撐“質(zhì)的有效提升”，二者相輔相成，缺一不可。應(yīng)辯證認(rèn)識(shí)、科學(xué)統(tǒng)籌好質(zhì)與量的關(guān)系，既要保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，同時(shí)也要努力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，追求實(shí)實(shí)在在、沒(méi)有水分的生產(chǎn)總值，防止各地相互攀比甚至層層加碼，防止為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)盲目蠻干、數(shù)據(jù)造假，更要防止竭澤而漁、勞民傷財(cái)。

　　處理考與用的關(guān)系。干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)，既是考察識(shí)別干部的過(guò)程，也是教育管理干部的過(guò)程，更是激勵(lì)鞭策干部的過(guò)程。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展考核，難點(diǎn)在于考準(zhǔn)考實(shí)，必須將其與全面、立體識(shí)別干部結(jié)合起來(lái)，注重考用結(jié)合，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要能客觀反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的統(tǒng)籌發(fā)展情況，使考核評(píng)價(jià)內(nèi)容更系統(tǒng)全面、客觀實(shí)在。既要看顯績(jī)，還要看潛績(jī)，不僅考量經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效果，也重考慮政治影響、群眾反響。應(yīng)堅(jiān)持從干部所處的不同層次、不同崗位的要求出發(fā)，合理利用定性考核與定量考核兩種尺度，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板，把考準(zhǔn)考實(shí)干部政績(jī)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)更好結(jié)合起來(lái)。