人報(bào)甘頭條 | 甘肅康樂：強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升治理效能

近年來，臨夏州康樂縣虎關(guān)鄉(xiāng)關(guān)北村緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚力鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，以“151”鄉(xiāng)村治理體系為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨支部在基層治理中的引領(lǐng)抓總作用，逐步探索出了一條符合村情實(shí)際的 “六個(gè)一”提升農(nóng)村基層治理效能新路子。

抓好一批關(guān)鍵人

關(guān)北村綜治中心堅(jiān)持以打造群眾身邊的“小政法機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，分別由縣委政法委、縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣司法局、縣綜治中心從村社干部中擇優(yōu)選聘“村政法干事”“村法”“村檢”“村警”“村司”“村綜”和“綜戶長(zhǎng)”，配齊配強(qiáng)了基層治理“151”工作隊(duì)伍，著力解決群眾的“煩心事”“鬧心事”“揪心事”。

打造一張治理網(wǎng)

關(guān)北村秉承“共建、共治、共享”理念，每十戶居民擇優(yōu)選聘一名綜戶長(zhǎng)，承擔(dān)重大事件及火情、自然災(zāi)害預(yù)警的“前哨員”、各類信息收集上報(bào)的“信息員”、矛盾糾紛調(diào)處的“接訪員”，鄉(xiāng)風(fēng)民俗的“監(jiān)督員”職責(zé)。50名綜戶長(zhǎng)履職盡責(zé)，編織成了集入戶走訪、信息共享、巡防監(jiān)控于一體的“多網(wǎng)融合，一網(wǎng)治理”的閉環(huán)工作格局。

健全一項(xiàng)好制度

以群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾滿意為導(dǎo)向，關(guān)北村針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治、社會(huì)治安、矛盾糾紛、紅白喜事、婚喪嫁娶等治理重點(diǎn)，制定村規(guī)民約，引導(dǎo)村民向上、向善，塑造起充滿“正能量”的文明鄉(xiāng)風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理提供了制度保障。從群眾就業(yè)增收、留守人員關(guān)心幫助等亟待解決的民生問題出發(fā)，建成關(guān)北村制香加工車間、日間照料中心，內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、閱覽室、醫(yī)療保健室。

做實(shí)一批民生事

不久前，村民李某杰在拉運(yùn)農(nóng)作物時(shí)，不小心“冒犯”了杜某江的宅基地，兩人發(fā)生沖突，爭(zhēng)吵激烈，村警杜榮知道后，立即上報(bào)村綜治中心，后關(guān)北村基層社會(huì)治理“151”人員對(duì)兩人進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解，最終使兩人和解。

關(guān)北村千方百計(jì)化解各類矛盾糾紛，確保了小事不拖大、大事不拖炸。多渠道全覆蓋掌握社情民意，化解矛盾糾紛5件，1名精神障礙患者、3名“三留守”人員身邊有人陪、心聲有人聽、困難有人幫，做到了問題在一線發(fā)現(xiàn)、源頭解決。

培養(yǎng)一群明白人

“關(guān)北是一家，發(fā)展靠大家?！睘榱巳宓钠桨步ㄔO(shè)和發(fā)展大計(jì)，關(guān)北村集思廣益，不斷推進(jìn)完善村民議事協(xié)商制度，組建村民議事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)等議事協(xié)商平臺(tái)，廣泛引導(dǎo)、組織村民參與協(xié)商議事、民主決策、社會(huì)治理、矛盾化解等工作，使群眾真正成為鄉(xiāng)村建設(shè)和社會(huì)治理的“主人翁”。

借助一個(gè)好載體

關(guān)北村每季度召開一次村民知情大會(huì)，宣傳掃黑除惡、禁毒防邪、養(yǎng)老詐騙等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的內(nèi)容，用好微信、大喇叭，組織開展養(yǎng)老詐騙宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮村“151”人員力量，通過印發(fā)宣傳冊(cè)、張貼標(biāo)語、開設(shè)專欄等多種形式，縱深推進(jìn)“涉老反詐”宣傳工作。聽取民生民需，堅(jiān)持法治思維，讓辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法成為常態(tài)，譜寫出鄉(xiāng)村治理的新篇章、平安建設(shè)的新局面。