近年來,金昌市公安局嚴(yán)格對標(biāo)省、市優(yōu)化營商環(huán)境決策部署,以“全鏈條跟進(jìn)服務(wù)、全領(lǐng)域防范風(fēng)險、全周期規(guī)范執(zhí)法”為核心導(dǎo)向,立足企業(yè)發(fā)展所需與公安職能所能,創(chuàng)新構(gòu)建“五聯(lián)五全”產(chǎn)業(yè)警務(wù)新模式,為金昌經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
深化機(jī)制聯(lián)建,全方位夯實警企協(xié)作根基
堅持系統(tǒng)謀劃與高位推動相結(jié)合,構(gòu)建多層次、立體化警企協(xié)作會商機(jī)制,確保警企溝通零延遲、協(xié)作無縫隙。
領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓統(tǒng)籌。將服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展作為“一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)座談?wù){(diào)研,主動舉辦“警企協(xié)作共促發(fā)展”懇談會,搭建警企同心共建“連心橋”。
機(jī)制牽引強(qiáng)保障。制定《警企同心·護(hù)航發(fā)展行動方案》,構(gòu)建班子成員、警種負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的抓工體系,推出“警企會客廳”等13項具體服務(wù)措施,明確責(zé)任單位、辦理流程和時限,解決企業(yè)周邊治安、交通管理等實際問題18件。
部門聯(lián)手聚合力。針對金川集團(tuán)公司危爆物品使用量大的特點,調(diào)整優(yōu)化龍首公安分局職能,專門設(shè)立危爆物品管理大隊,全面落實“護(hù)航警官”制度,以專職力量精準(zhǔn)對接企業(yè)需求。
深化平安聯(lián)創(chuàng),全維度凈化企業(yè)營商環(huán)境
聚焦企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控,堅持打擊、防范、治理三維協(xié)同發(fā)力,確保涉企違法犯罪“露頭即打”、矛盾糾紛“源頭即治”、安全隱患“苗頭即防”。
嚴(yán)打違法犯罪。成立專案攻堅組,構(gòu)建“快偵快辦快挽損”模式,嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)利益的各類違法犯罪,盜竊生產(chǎn)物資、合同詐騙等案件破案率達(dá)87.5%。
化解矛盾糾紛。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)一線,動態(tài)掌握跨境合作、勞資矛盾等風(fēng)險隱患,綜合運用“警企融合、警地聯(lián)動、警調(diào)對接”等手段,排查化解涉企矛盾糾紛334起,化解率100%。
筑牢安防屏障。在企業(yè)周邊開展全域、全時、全警巡防,采用“步巡+車巡+視頻巡+無人機(jī)巡”立體模式,織密巡邏防控網(wǎng)絡(luò);在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置固定安全崗、建立實時信息群,組建“鎳都義警”隊伍參與群防群治,涉企警情與刑事案件同比分別下降32%和35%。
深化情報聯(lián)通,全領(lǐng)域織密感知預(yù)警網(wǎng)絡(luò)
堅持以情報為先導(dǎo),著力構(gòu)建集信息全域感知、風(fēng)險深度研判、情報精準(zhǔn)推送、跟蹤盯辦于一體的情報工作體系。
拓寬情報渠道。整合警情、社情、網(wǎng)絡(luò)活動等多源信息,動態(tài)監(jiān)測涉企安全、金融、市場等風(fēng)險,形成涉企風(fēng)險動態(tài)研判報告,為企業(yè)精準(zhǔn)識別風(fēng)險提供定向支撐。
精準(zhǔn)風(fēng)險畫像。緊盯苗頭性、傾向性風(fēng)險,聯(lián)合相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,排查出系統(tǒng)漏洞5處,推動企業(yè)整改網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,為企業(yè)安全防控提供精準(zhǔn)指引。
雙向信息直達(dá)。建立聯(lián)絡(luò)員制度,打通警企信息流轉(zhuǎn)渠道,公安精準(zhǔn)推送涉企預(yù)警信息,企業(yè)及時反饋人員變動等情況,推動風(fēng)險防控從“被動響應(yīng)”向“主動協(xié)同”轉(zhuǎn)變。
深化重點聯(lián)管,全鏈條守牢絕對安全底線
將危爆物品安全管理作為重中之重,通過智慧賦能、精簡流程、專業(yè)監(jiān)管、定期檢查,實現(xiàn)危爆物品“不炸響、不流失”。
智慧平臺賦能監(jiān)管。建設(shè)“危爆物品視頻聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)智控平臺”,依托企業(yè)“智慧礦山”5G網(wǎng)絡(luò),運用AI識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),對炸藥、雷管的運輸、存儲、流轉(zhuǎn)全流程智能管控。
優(yōu)化流程快速服務(wù)。深化“放管服”改革,簡化民用爆炸物品審批手續(xù),設(shè)置專人專崗受理業(yè)務(wù),依托“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“上門辦”及手機(jī)“爆平安”APP,將爆炸物品審批時限從24小時壓縮至5分鐘。
常態(tài)檢查筑牢防線。建立民警定期檢查機(jī)制,周期深入礦山井下,對危爆物品存儲庫、領(lǐng)用臺賬、安防設(shè)施實地核查,排查違規(guī)存放、制度漏洞等風(fēng)險隱患,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。
深化應(yīng)急聯(lián)動,全要素激活支撐保障效能
將應(yīng)急聯(lián)動作為護(hù)航企業(yè)發(fā)展的硬支撐,有效整合陣地、資源、人才,共建共享共用機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)零延誤。
前置應(yīng)急力量。建成駐企警務(wù)室、街面警務(wù)站,常態(tài)派駐警力動態(tài)開展巡邏防控、應(yīng)急處置。
配齊應(yīng)急保障。在企業(yè)內(nèi)部及周邊安裝“一鍵報警”裝置,與市、分局情指中心、警務(wù)站貫通聯(lián)接,實現(xiàn)突發(fā)事件、安全生產(chǎn)事故“一鍵啟動、秒級響應(yīng)”。
打造專業(yè)隊伍。聯(lián)合企業(yè)保衛(wèi)部門組建專業(yè)應(yīng)急隊伍,推動重點管理從“單打獨斗”向“攜手共治”轉(zhuǎn)變。依托實戰(zhàn)實訓(xùn)平臺,開展礦山應(yīng)急救援、無人機(jī)應(yīng)用等專項培訓(xùn),實現(xiàn)警企協(xié)同從“桌面推演”向“實訓(xùn)實用”轉(zhuǎn)變。