綜治中心作為基層社會治理的前沿陣地,是守護平安穩(wěn)定的“橋頭堡”,更是服務群眾的“暖心驛站”。今年以來,平?jīng)鍪徐o寧縣綜治中心錨定“實戰(zhàn)、實用、實效”要求,創(chuàng)新推行“六心四式”工作法,以實干擔當破解基層治理難題,推動縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心從“有形覆蓋”向“有效運行”深度轉型,構建起矛盾糾紛“一站式化解”、群眾訴求“一條龍服務”、社會治理“一體化推進”的新格局。
“六心”架起“連心橋”
讓治理有溫度更有力度
今年以來,靜寧縣綜治中心堅持以群眾需求為導向,以情感共鳴為紐帶,用“六心”(熱心、細心、耐心、傾心、公心、用心)工作法架起聯(lián)系群眾的“連心橋”,讓治理更有溫度、服務更有質感。
“沒想到困擾小區(qū)半年的物業(yè)問題,一周就解決了!”近日,靜寧縣城川鎮(zhèn)東峽社區(qū)居民李女士看著煥然一新的小區(qū)環(huán)境,為綜治中心點贊。此前,該小區(qū)物業(yè)公司服務不到位,垃圾堆積、電梯停運、路燈不亮等問題頻發(fā),居民多次反映無果。
接到訴求后,靜寧縣綜治中心牽頭“吹哨”,住建、城管、社區(qū)等部門聞令“報到”,通過現(xiàn)場勘查、召開座談會、公開招標等方式,僅用7天就完成了物業(yè)公司更換銜接,同步解決了基礎設施維修、衛(wèi)生清理等難題。
靜寧縣構建“縣委統(tǒng)籌、中心牽頭、部門聯(lián)動、基層落實”的閉環(huán)體系,將25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城市社區(qū))、346個村(社區(qū))綜治服務室擰成“一股繩”,通過“黨建+網(wǎng)格”模式,讓81名專職人員、575名網(wǎng)格員化身黨的政策“宣傳員”、社情民意“信息員”,讓黨組織的“神經(jīng)末梢”直達基層治理最前沿,確保治理方向不偏、力度不減。
“治理好不好,群眾說了算;服務到不到位,關鍵看用心?!膘o寧縣綜治中心主任閆紅強坦言,“六心”工作法的重點,就是把群眾的急難愁盼放在心上,把治理的責任扛在肩上。
“四式”強化“硬支撐”
讓實戰(zhàn)有章法更有實效
如果說“六心”是治理的“軟實力”,那么“四式”就是實戰(zhàn)的“硬支撐”。靜寧縣綜治中心以“四式”(微信視頻調解式、上門入戶調解式、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動調解式、巧用典故調解式)流動調解法為抓手,推動基層治理提質增效。
“沒想到綜治中心的調解員上門來,短短一天就幫我解決了蘋果賣不出去的難題,真是太感謝了!”近日,靜寧縣雙峴鎮(zhèn)果農(nóng)魏某某看著滿載蘋果的貨車,臉上露出了久違的笑容。
魏某某與威戎鎮(zhèn)果商黨某某簽訂協(xié)議,約定以每斤1.62元價格出售自家3萬余斤蘋果,果商預付定金1萬元。然而約定的收購日期到來后,果商黨某某實地查看時,認為魏某某私自出售了優(yōu)質蘋果,當場拒絕收購,雙方爭執(zhí)不下,蘋果面臨滯銷風險,魏某某無奈之下向縣綜治中心求助。
靜寧縣綜治中心啟動“流動調解”機制,秉持“變坐堂調解為上門問診”的工作理念,迅速召集雙峴鎮(zhèn)、威戎鎮(zhèn)綜治辦、司法所工作人員組成聯(lián)合調解組,直奔蘋果種植現(xiàn)場開展調解。結合當前蘋果市場行情釋法明理;勸說果農(nóng)換位思考,理解果商收購預期,引導雙方各退一步。經(jīng)過數(shù)小時的情理法交融勸說,雙方最終達成一致意見,3萬余斤蘋果順利裝車,一場持續(xù)1月的購銷糾紛在田間地頭圓滿化解。
“四式”流動調解法通過“田間地頭會”“巷道議事會”等靈活形式,將調解服務送到群眾家門口,實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。