8月6日,全省綜治中心規(guī)范化建設實戰(zhàn)化運行現(xiàn)場會召開,金昌市金川區(qū)委政法委作了書面發(fā)言,現(xiàn)摘登如下。
金昌市金川區(qū)始終把綜治中心規(guī)范化建設作為踐行新時代“楓橋經驗”的重要抓手,聚焦陣地建設、矛盾化解、制度機制、心理服務、網格管理五個維度,構建“全域貫通、高效協(xié)同、以心賦能、多元共治”的治理體系,全面預防化解矛盾風險,不斷夯實主動創(chuàng)穩(wěn)底板,基層治理效能持續(xù)攀升。
陣地建設“規(guī)范化”
實施綜合治理“底板工程”
高標準建設4000多平方米的金川區(qū)綜治中心,按“1廳+N室”布局,設置引導受理、多元調處、指揮調度等功能區(qū),設立14個接待受理窗口、25個專業(yè)化功能室,為群眾提供舒適便捷的辦事環(huán)境。統(tǒng)籌構建“多中心合一”運行體系,建立“常駐+輪駐+隨叫隨駐”機制,制定綜治中心入駐部門管理制度,規(guī)范常駐、輪駐部門及入駐人員工作管理,明確了工作職責以及考核辦法。7名調解員和2名心理咨詢師常駐,60名心理服務志愿者、30名律師、19名調解員輪流入駐,實現(xiàn)調解、仲裁、行政復議、速裁快審、法律援助等事務“一站式”辦理,真正達到矛盾糾紛化解 “最多跑一地”的目標。
矛盾化解“法治化”
打造多元解紛“前沿屏障”
聚焦矛盾糾紛源頭治理,依據(jù)法治化“路線圖”,構建“調解優(yōu)先、分層遞進、審判兜底”的工作體系,完善“四級聯(lián)動、三調對接”工作制度,創(chuàng)新“1456”連心促治理、“有事找警察”等工作法,落實矛盾糾紛三級管控機制,壓實網格員、輔警、司法人員等基層綜治力量,形成上下聯(lián)動、梯次過濾、就地化解多元解紛規(guī)范體系,最大限度把矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層。同時,綜治中心牽頭抓總,通過收集匯總、分析研判、實地下沉、核查督辦、預警提醒等方式,排查矛盾糾紛,落實跟蹤回訪閉環(huán)措施,做到案結事了人和。
制度機制“標準化”
夯實綜合治理“法治根基”
構建“需求精準對接→服務全程跟蹤→效果多維評價”全鏈條服務體系,緊扣矛盾糾紛“受理登記、分類流轉、多元化解、閉環(huán)管理”4個環(huán)節(jié),優(yōu)化“發(fā)現(xiàn)、受理、分流、處置、跟蹤、督辦、回訪、問責”8步流程,健全日常管理、督辦落實、閉環(huán)管理等工作制度,推動矛盾糾紛在法治軌道上規(guī)范流轉、實質化解,保障群眾訴求有人辦、依法辦。
心理服務“人性化”
提升基層治理“民生溫度”
打造特色品牌,構建“1233N”社會心理服務模式(一個中心,即建強金川區(qū)社會心理服務指導中心引領全局;兩條熱線,即金川區(qū)24小時心理援助熱線和西北師范大學心理熱線;三支隊伍,即專家指導隊伍、骨干隊伍、志愿者隊伍分工協(xié)作;三大服務,即普惠服務、重點服務、線上線下貫通服務;N個社會心理服務站,即全區(qū)所有鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))建立社會心理服務站),將心理服務融入矛盾糾紛多元化解體系,把心理疏導、危機干預、情緒管理嵌入糾紛調處全鏈條,以“心治”賦能“善治”,該模式入選全國社會心理服務十大典型案例之一。今年以來,提供心理咨詢服務277人(次),開展心理科普活動42場,發(fā)布心理健康微課堂視頻5期,累計受眾人數(shù)4萬余人(次)。
網格管理“常態(tài)化”
筑牢平安建設“第一防線”
堅持服務群眾、暢通訴求、排查化解“三條線”協(xié)同發(fā)力,制定網格員職責清單,通過網格員大走訪,精準掌握網格管理難點、盲點,確保第一時間處置突發(fā)事件、排查化解矛盾、收集社情民意、回應群眾訴求,做到“人在格中走、事在格中辦”。緊盯家、情、鄰、債等8大類矛盾糾紛,特別是針對婚戀矛盾發(fā)現(xiàn)難、化解難、鞏固難問題,發(fā)揮“和合之家”“熟人社區(qū)”等作用,創(chuàng)新開展“新婚送祝?!薄捌畔被タ鋾薄傲良绎L樹新風”等特色活動,引導群眾樹立正確的婚姻觀、家庭觀。