凝心聚力激發(fā)主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)活力——臨夏康樂(lè)大力推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行

今年以來(lái)，臨夏州康樂(lè)縣錨定“實(shí)體、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”目標(biāo)，聚焦矛盾化解、網(wǎng)格服務(wù)、平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行管理四個(gè)著力點(diǎn)，大力推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行，整合資源推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效，凝心聚力激發(fā)主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)活力。

網(wǎng)格員走村入戶開(kāi)展法治宣傳

　　7月24日，當(dāng)事人馬某將一面錦旗送到康樂(lè)縣綜治中心，表達(dá)為其調(diào)解買賣合同糾紛的感激之情。

　　今年5月15日，康樂(lè)縣人民法院受理一起買賣合同糾紛案，原告馬某請(qǐng)求判令被告尹某支付剩余材料款6萬(wàn)元。案件流轉(zhuǎn)至縣綜治中心后，調(diào)解員組織雙方調(diào)解，經(jīng)過(guò)多次耐心溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)并現(xiàn)場(chǎng)簽訂調(diào)解協(xié)議。

　　康樂(lè)縣綜治中心聚焦部門(mén)職能積極整合力量，法院、檢察、公安等派員常駐，住建、教育等部門(mén)輪駐，19個(gè)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織隨叫隨駐，按照矛盾糾紛化解法治化“路線圖”，實(shí)現(xiàn)“最多跑一地”。優(yōu)化資源專業(yè)辦，派駐13名調(diào)解員，設(shè)立6個(gè)功能調(diào)解室，從退休政法干警中擇優(yōu)選聘專職調(diào)解員5名，持續(xù)提高解紛質(zhì)效、提升群眾滿意度。

　　在康樂(lè)縣蓮麓鎮(zhèn)河口村，總能看到一個(gè)忙碌的身影穿梭在村社的巷子里，她就是河口村專職網(wǎng)格員石調(diào)芳。對(duì)轄區(qū)296戶居民的信息，石調(diào)芳爛熟于心，村里的矛盾糾紛，她耐心化解，村民的急難愁盼，她全力解決。

　　“網(wǎng)格雖小，卻需全心投入，職務(wù)不大，但得盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?！边@是石調(diào)芳常掛在嘴邊的話。

　　據(jù)介紹，康樂(lè)縣綜治中心以構(gòu)建“科技賦能+精準(zhǔn)防控＋基層基礎(chǔ)+群防群治”為一體的基層治理體系為抓手，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)精細(xì)化。一方面，通過(guò)科技賦能提升社會(huì)治安防控智能化水平，另一方面積極構(gòu)建“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通管”全科網(wǎng)格，著力提升網(wǎng)格治理效能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，網(wǎng)格員排查矛盾糾紛同比增長(zhǎng)274%，化解率達(dá)95.95%，辦理各類網(wǎng)格事項(xiàng)4427件。

　　寬敞明亮的大廳里，各類服務(wù)窗口有序排列……走進(jìn)康樂(lè)縣綜治中心，指引群眾辦事的標(biāo)識(shí)醒目可見(jiàn)，各崗位職責(zé)十分明確。

　　“我們通過(guò)科學(xué)設(shè)置引導(dǎo)受理區(qū)、多元化解區(qū)、指揮調(diào)度區(qū)，按照‘1+5+N’模式，設(shè)立1個(gè)綜合受理崗、5個(gè)常駐窗口和多個(gè)部門(mén)輪駐窗口，率先在全州實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)。”據(jù)康樂(lè)縣綜治中心副主任師娟介紹，康樂(lè)縣對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心完成改造提升，將綜治職能明確列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項(xiàng)清單，達(dá)到有明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有專設(shè)的受理窗口等“六有”標(biāo)準(zhǔn)，并將矛盾調(diào)處、訴訟服務(wù)等入駐綜治中心，做到社會(huì)治理資源優(yōu)化疊加。

　　據(jù)了解，今年上半年，群眾主動(dòng)到縣、鄉(xiāng)綜治中心反映訴求同比增長(zhǎng)110.7%，化解率93.22%，綜治中心吸附群眾能力顯著提升。

　　為持續(xù)完善縣鄉(xiāng)綜治中心工作運(yùn)行機(jī)制，康樂(lè)縣著眼運(yùn)行順暢，制定入駐人員管理辦法等核心制度，做到事件流轉(zhuǎn)、指揮調(diào)度、矛盾調(diào)處、網(wǎng)格管理、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)全鏈條閉環(huán)運(yùn)行。

　　據(jù)康樂(lè)縣綜治中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，綜治中心采取“層級(jí)遞進(jìn)、各有側(cè)重”的辦法化解矛盾糾紛、解決群眾訴求，具體來(lái)說(shuō)，就是網(wǎng)格員巡查抓早、村社排查抓小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查抓準(zhǔn)、行業(yè)部門(mén)直查抓專、縣綜治中心兜底抓全，織密了橫向到邊、縱向到底的“五層防控”前哨網(wǎng)。同時(shí)，建立了分類施策、精準(zhǔn)高效的“五調(diào)融合”化解鏈，具體就是簡(jiǎn)單矛盾隨時(shí)調(diào)、復(fù)雜矛盾吹哨調(diào)、重大矛盾聯(lián)合調(diào)、緊急矛盾即時(shí)調(diào)、行業(yè)矛盾專業(yè)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)“源頭少生事、前端快了事、末端不出事”的治理目標(biāo)。