天水市公安局秦州分局石馬坪派出所為二級(jí)公安派出所,轄區(qū)面積22.8平方公里,共有5個(gè)社區(qū)、5個(gè)行政村,實(shí)有人口5.9萬余人,治安形勢(shì)較為復(fù)雜。今年來,石馬坪派出所聚焦涉及群眾切身利益的“小案件”“小難題”“小事情”的“三小”工作,筑牢“主防”根基,建成法律咨詢室、心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)解室、警調(diào)對(duì)接室和未成年人關(guān)愛中心的“四室一中心”,以“四項(xiàng)提升”助推數(shù)智賦能,解鎖基層治理現(xiàn)代化新密碼。
“真厲害,李警官多來我們小區(qū)走走,讓我們的安全感滿滿。”石馬坪派出所副所長(zhǎng)李炳旭,依托綜合指揮室運(yùn)行,深耕社區(qū)警務(wù),將數(shù)據(jù)賦能與人口管理、社區(qū)安防等工作深度融合,累計(jì)抓獲上網(wǎng)逃犯62名,查找走失人員救助服務(wù)18次。
提升“智”的針對(duì)性。做精綜合指揮室、做強(qiáng)案件辦理隊(duì)、做專社區(qū)警務(wù)隊(duì),構(gòu)建以綜合指揮室為“龍頭”,“一室牽引兩隊(duì)、兩隊(duì)支撐一室”的現(xiàn)代化、實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)運(yùn)行模式,實(shí)行”1456”運(yùn)行機(jī)制集指揮調(diào)度、指令處置、視頻巡查、信息研判、基礎(chǔ)管控為一體,實(shí)現(xiàn)指揮、業(yè)務(wù)、支撐、力量的高度集成,確保了工作有人干、過程有人管、結(jié)果有人問,打造基層警務(wù)“最強(qiáng)大腦”,努力提升服務(wù)群眾效能。
“我們創(chuàng)新警民互動(dòng)‘十起來’工作,即動(dòng)員會(huì)開起來、入戶訪走起來、公告榜貼起來、微信群聊建起來、安全碼掃起來、庭院會(huì)聚起來、街面巡防動(dòng)起來、小喇叭響起來、龍門陣擺起來、意見箱掛起來,第一時(shí)間掌握社情民意,精準(zhǔn)預(yù)警預(yù)判預(yù)防各類不穩(wěn)定因素,做到‘防范在先、治理在前’。”石馬坪派出所所長(zhǎng)武劍鋒介紹道。
提升“防”的廣泛性。以“防人”為關(guān)鍵、“防事”為重點(diǎn)、“防案”為根本、“防患”為目的,圍繞案情高發(fā)、人員密集場(chǎng)所等治安復(fù)雜地區(qū)和防范薄弱區(qū)域,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理、靶向施策,以“巡邏、排查、清查、宣傳”等多種形式相結(jié)合,全面加強(qiáng)轄區(qū)街面巡邏防控,消除治安隱患,嚴(yán)防發(fā)生案件。今年以來,派出所轄區(qū)警情較去年同比減少24%,刑事案件發(fā)案連續(xù)五年下降,電詐案件損失較去年同期下降64%。
“如果沒有你們的幫助,我家孩子肯定不上學(xué)了,謝謝你們。”今年4月,石馬坪派出所社區(qū)民警了解到轄區(qū)一對(duì)單親母子關(guān)系十分緊張,兒子十分叛逆,石馬坪派出所迅速依托未成年人關(guān)愛中心工作體系,聯(lián)合社區(qū)街道、學(xué)校協(xié)同開展工作,通過及時(shí)提供心理疏導(dǎo),小男孩意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并返校學(xué)習(xí)。石馬坪派出所立足轄區(qū)中職院校多、普通中小學(xué)多、幼兒園多的“三多”特點(diǎn),探索建立全市唯一一家公安未成年人關(guān)愛中心,聯(lián)合石馬坪街道辦事處、轄區(qū)學(xué)校以及教育、民政等部門,健全完善全市首個(gè)關(guān)心關(guān)愛未成年人的工作體系。
提升“調(diào)”的預(yù)見性。用好用活“警調(diào)對(duì)接”“庭所對(duì)接”機(jī)制,打造“鐵腳板+四心”矛盾調(diào)解室,建立“1+1+N”調(diào)解團(tuán)隊(duì),運(yùn)用“四心”工作法和矛盾調(diào)解十大戰(zhàn)法,做到“排查走在調(diào)解前,調(diào)解走在激化前”,最大限度將矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭,打通基層治理“最后一公里”。今年以來,累計(jì)化解矛盾糾紛610起,推送綜治中心103條。
“我們通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋實(shí)行‘綠藍(lán)紅’三色辨別標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)管理,有效消除了轄區(qū)出租屋管理中存在的安全隱患,進(jìn)一步夯實(shí)了轄區(qū)治安穩(wěn)定基礎(chǔ)。”石馬坪派出所社區(qū)民警劉彥龍介紹。
提升“管”的精準(zhǔn)性。針對(duì)轄區(qū)出租房屋多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn),用“綠藍(lán)紅” 三色分辨標(biāo)識(shí),對(duì)出租房屋進(jìn)行等級(jí)劃分,根據(jù)不同等級(jí)進(jìn)行細(xì)化管理。針對(duì)轄區(qū)網(wǎng)約房難管理、易出事,存在監(jiān)管漏洞的難題,石馬坪派出所聯(lián)合電信公司與網(wǎng)約房房主簽訂三方協(xié)議,在轄區(qū)網(wǎng)約房門口安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng),建成預(yù)警模型,切實(shí)推動(dòng)“以房管人”措施落實(shí)落地。推出 “1+1+X”融合共治模式,深化拓展“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵板腳”治理機(jī)制,加強(qiáng)轄區(qū)“九小場(chǎng)所”、娛樂場(chǎng)所、賓館旅店等重點(diǎn)行業(yè)場(chǎng)所清查整治,全力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。