蘭州市安寧區(qū)召開“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)安寧整區(qū)試點(diǎn)工作動(dòng)員部署會(huì)

會(huì)議邀請(qǐng)市委政法委相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)建設(shè)背景、總體架構(gòu)、板塊設(shè)置、功能布局、場(chǎng)景搭建、數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行講解演示。緊接著技術(shù)工程師對(duì)“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)后臺(tái)操作、信息維護(hù)、事件流轉(zhuǎn)和相關(guān)試點(diǎn)準(zhǔn)備工作向參會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)的講解培訓(xùn)。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）政法委員、綜治中心主任及相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志共40余人參加會(huì)議。 

會(huì)議指出，做好“民情地圖?小蘭善治”，是安寧區(qū)委貫徹落實(shí)市委“1139”工作部署和落實(shí)“兩個(gè)決定”，全面實(shí)現(xiàn)民情“大數(shù)據(jù)”的精準(zhǔn)采集和信息共享，達(dá)到“底數(shù)清、情況明、管得住、自治好、服務(wù)優(yōu)”的有效方式，也是通過“智治”提高治理能力和治理效能的有效手段，更是推進(jìn)安寧區(qū)平安建設(shè)工作向縱深發(fā)展，全面落實(shí)、落地“田字型”基層治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心支撐。各鎮(zhèn)街、各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)整區(qū)試點(diǎn)工作的緊迫性和重要意義，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面全面做好“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要全面梳理轄區(qū)內(nèi)人口、建筑、單位、組織、工作機(jī)構(gòu)、骨干力量、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、網(wǎng)格信息、場(chǎng)所信息等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)信息。要抓好小蘭社會(huì)治理指揮所和村社小蘭治理工作站建設(shè)運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛或預(yù)警提醒，收集社情、民情等各類訴求信息，共同提高小蘭中心快速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置、解決問題的能力。要各部門要切實(shí)發(fā)揮好職能作用，指派專人對(duì)接專題場(chǎng)景建設(shè)的相關(guān)底數(shù)和資源配置，以及平臺(tái)與專題場(chǎng)景對(duì)接的準(zhǔn)備工作，按要求將各類資源體系歸并整合成基層治理“一張網(wǎng)”，將社情民意、城市管理、安全應(yīng)急等各類信息融合集成進(jìn)“一套系統(tǒng)”，整合匯聚后形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池，保障數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。

會(huì)議要求，各鎮(zhèn)街要切實(shí)形成黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治中心全力抓，齊抓共管，上下齊動(dòng)的良好局面。切實(shí)將責(zé)任與壓力縱向傳導(dǎo)至每個(gè)人，將環(huán)節(jié)與步驟橫向具體至每個(gè)環(huán)節(jié)，壓茬推進(jìn)各鎮(zhèn)街部署動(dòng)員工作。各相關(guān)單位要始終與鎮(zhèn)街保持一盤棋思想，建立縱向?yàn)椤皡^(qū)級(jí)—鎮(zhèn)街—村社—網(wǎng)格”，橫線聯(lián)通區(qū)直各部門單位處理流轉(zhuǎn)的工作體系，切實(shí)確保全區(qū)“民情地圖·小蘭善治”平臺(tái)建設(shè)專題場(chǎng)景建設(shè)達(dá)到“底數(shù)清、情況明、管得住、自治好、服務(wù)優(yōu)”的目標(biāo)，在“田字型”基層治理體系全面應(yīng)用。