忠誠,是政法隊(duì)伍的本色; 忠誠,是政法隊(duì)伍的品格; 忠誠,是政法隊(duì)伍的使命。 全省政法系統(tǒng)在為期兩年的“鑄忠誠警魂”活動(dòng)中將分四批次選樹100名政法楷模。2023年11月7日,第二批全省政法楷模發(fā)布,共選樹“服務(wù)群眾”政法楷模25名。 隴原劍開設(shè)“每周一星?政法楷模”主題專欄,陸續(xù)宣傳報(bào)道政法楷模先進(jìn)事跡和動(dòng)人故事,推動(dòng)全省政法系統(tǒng)形成崇尚楷模、學(xué)習(xí)楷模、爭(zhēng)當(dāng)楷模的良好風(fēng)尚。敬請(qǐng)關(guān)注。
潛心綜治顯風(fēng)采
守護(hù)靜好綻芳華
——記全省“鑄忠誠警魂”第二批政法楷模楊莉
在蘭州市西固區(qū)福利路街道,有一支“巾幗調(diào)解隊(duì)”家喻戶曉。
她們發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)參與街道糾紛化解,去年共計(jì)調(diào)解各類矛盾糾紛380余件,成功率達(dá)98%以上。
這一品牌調(diào)解隊(duì)伍的成立,離不開一個(gè)人——蘭州市西固區(qū)福利路街道綜治中心主任楊莉。
作為一名女性,楊莉以不讓須眉的巾幗擔(dān)當(dāng)潛心平安綜治事業(yè),以信仰支撐使命擔(dān)當(dāng),用奮斗成就巾幗榮光,守護(hù)整個(gè)街道的歲月靜好。
送法進(jìn)家
她厚植普法沃土提升法治素養(yǎng)
民間借貸糾紛、家庭鄰里矛盾、電信詐騙……
在楊莉眼中,諸如此類影響群眾生活、轄區(qū)和諧的不穩(wěn)定因素,其根本還在于群眾法治意識(shí)不強(qiáng)、法治觀念淡薄。
為此,她在工作中尤其注重法律的普及和轄區(qū)群眾法治素養(yǎng)的提升,通過有針對(duì)性的精準(zhǔn)普法,實(shí)現(xiàn)“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”。
除了發(fā)放宣傳單頁、懸掛標(biāo)語橫幅、微信推送法律知識(shí)、網(wǎng)格員口口宣傳等措施,楊莉還采取“菜單式普法”模式,通過一居一律師的專業(yè)人員開展“以案說法、以案釋法”宣講活動(dòng)。
同時(shí),整合團(tuán)組織、婦聯(lián)組織等生力軍力量,開展禁毒、反邪教、預(yù)防電信詐騙、婚姻家庭等各類普法活動(dòng)200余次,開展法律專題講座30余場(chǎng)次,受益群眾達(dá)60000余人次。
解紛止?fàn)?/span>
她打造品牌調(diào)解著力平安落地
楊莉以“一中心三平臺(tái)多陣地”市域善治體系為載體,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,統(tǒng)一整合黨建、綜治、民政、城管等各張網(wǎng),劃分46個(gè)社區(qū)網(wǎng)格和3個(gè)專屬網(wǎng)格,打造“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)統(tǒng)管”。
49名專職網(wǎng)格員、125名網(wǎng)格輔助人員,實(shí)行統(tǒng)一編碼、實(shí)名管理,下沉一線擔(dān)任社情民意的情報(bào)員和收集員,通過網(wǎng)格收集、網(wǎng)格吹哨、力量報(bào)到、通力解決的原則對(duì)基層糾紛矛盾開展“地毯式”摸排化解。
為發(fā)揮女性調(diào)解糾紛的優(yōu)勢(shì),楊莉深化拓展“巾幗調(diào)解隊(duì)”特色調(diào)解品牌,打造了11支各具特色的矛盾糾紛調(diào)解隊(duì)伍。去年以來,共計(jì)調(diào)解各類矛盾糾紛380余件,服務(wù)居民2000余人,調(diào)解成功率達(dá)98%以上。
楊莉還探索推行“1231”工作機(jī)制(即一個(gè)化解專班、內(nèi)部調(diào)度會(huì)和政企聯(lián)席會(huì)兩個(gè)會(huì)議、三支服務(wù)隊(duì)伍、一張問題清單),聯(lián)動(dòng)各方力量、整合各方資源,形成攻堅(jiān)克難、化解群體性糾紛的有效機(jī)制。
創(chuàng)新機(jī)制
她成立“小蘭之家”貼心服務(wù)群眾
結(jié)合街道實(shí)際,楊莉依托街道小蘭指揮中心成立“小蘭之家”,建立小蘭幫辦代辦服務(wù)隊(duì)12支,按照導(dǎo)辦、幫辦、代辦、自助辦、上門服務(wù)辦進(jìn)行分類,為轄區(qū)居民提供41項(xiàng)便民服務(wù)的幫辦代辦業(yè)務(wù),開展幫辦代辦事項(xiàng)3800余件。
她牽頭探索實(shí)行“一巡一訪一議一解決”四個(gè)一網(wǎng)格化工作方法(即網(wǎng)格員巡查、社工委訪問、網(wǎng)格會(huì)商議、協(xié)商解決),將各項(xiàng)職責(zé)整合到專兼職網(wǎng)格員身上,實(shí)施“人在格中布、事在格中現(xiàn)、問題格中辦”的工作模式,打造“有事就找網(wǎng)格員”的服務(wù)品牌。
為將小蘭指揮中心打造成一個(gè)牽頭抓總的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),楊莉完善工作機(jī)制,整合資源力量,依托綜治中心監(jiān)控研判室、法律咨詢室、心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)解室以及群眾接待大廳等“四室一廳”,靠實(shí)信息收集、預(yù)警研判、矛盾化解、網(wǎng)格管理、群防群治、心理咨詢、便民服務(wù)等各項(xiàng)職能。
為推動(dòng)信訪難題化解,楊莉探索推行“五門五訪”工作法,即敲門排訪收集信訪問題、開門接訪暢通信訪渠道、進(jìn)門約訪著力精準(zhǔn)化解、登門走訪落實(shí)解決措施、上門回訪推動(dòng)息訪罷訴,力促老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到圓滿解決。