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筑牢平安基石 增進(jìn)民生福祉——慶陽創(chuàng)新構(gòu)建社會(huì)治理新模式

來源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時(shí)間:2023-12-28
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今年以來,慶陽市深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷整合各方資源力量,創(chuàng)新構(gòu)建“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”社會(huì)治理新模式,加強(qiáng)訴源治理,深化訴調(diào)對(duì)接,全力推動(dòng)矛盾糾紛排查化解,筑牢平安基石,增進(jìn)民生福祉。



平臺(tái)職能高效發(fā)揮


統(tǒng)籌社會(huì)治理各方資源力量,讓保障服務(wù)群眾、暢通群眾訴求、排查化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)“三條線”同頻共振。持續(xù)強(qiáng)化縣級(jí)綜治中心“指揮部”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心“平臺(tái)”、村級(jí)綜治中心“陣地”職能作用。目前,全市共有綜治中心1462個(gè),申報(bào)的“五星級(jí)”綜治中心90個(gè),縣鄉(xiāng)綜治中心共統(tǒng)籌工作力量1927人,打造品牌特色調(diào)解室81個(gè),配備調(diào)解人員405人,從事心理咨詢工作的心理咨詢師139人,形成特色品牌工作室22個(gè),各級(jí)綜治中心累計(jì)受理矛盾糾紛56520件,調(diào)解成功51758件,調(diào)解成功率91.57%。



訴調(diào)對(duì)接有力推進(jìn)


陣地建設(shè)上,各縣區(qū)訴調(diào)對(duì)接機(jī)構(gòu)全部建成運(yùn)行,按照“1廳+N室”模式,設(shè)立專業(yè)性、類型化調(diào)解功能室29個(gè);機(jī)制建設(shè)上,縣區(qū)通過制定推進(jìn)訴調(diào)對(duì)接工作方案、工作流程、調(diào)解工作細(xì)則、調(diào)解員管理辦法等有效開展工作;力量整合上,縣區(qū)綜治中心進(jìn)駐法院工作人員17名,司法行政部門派駐專業(yè)調(diào)解組織24個(gè),確定參與訴調(diào)對(duì)接調(diào)解員932人,保障了“單有人接、事有人干”。


在全市120個(gè)派出所全覆蓋建立調(diào)解室,以民警姓名命名設(shè)立警務(wù)室65個(gè),配備“一村一輔警”916名,與綜治中心工作人員、人民調(diào)解員共同受理、化解群眾矛盾糾紛,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)命案環(huán)比下降25%以上。



網(wǎng)格管理成效顯現(xiàn)


制定《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的任務(wù)清單》《慶陽市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度》,構(gòu)建起了網(wǎng)格化管理主導(dǎo)、綜治中心牽頭協(xié)調(diào)、職能部門具體辦理、社會(huì)力量共同參與的工作格局,科學(xué)合理劃分網(wǎng)格3018個(gè)(城市社區(qū)651個(gè)、農(nóng)村2348個(gè)、專屬19個(gè)),選聘網(wǎng)格員3018個(gè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理全覆蓋。以“網(wǎng)格+N”工作機(jī)制落實(shí)“三百”(進(jìn)百家門、排百家憂、解百家難)活動(dòng)和“四亮五比”行動(dòng)(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī),比服務(wù)群眾態(tài)度、比政策掌握深度、比信息報(bào)送速度、比風(fēng)險(xiǎn)處置力度、比平臺(tái)活躍強(qiáng)度)要求,夯實(shí)了網(wǎng)格管理實(shí)戰(zhàn)化基礎(chǔ)。



數(shù)據(jù)融合持續(xù)增強(qiáng)


各級(jí)深度運(yùn)用“平安甘肅信息化管理支撐平臺(tái)”“隴情e通”等現(xiàn)有平臺(tái),緊扣社會(huì)治理信息數(shù)據(jù)搜集、報(bào)送、歸集、審核、管理“五個(gè)環(huán)節(jié)”,以“十二類信息數(shù)據(jù)”為重點(diǎn),推進(jìn)綜治中心與同級(jí)政務(wù)服務(wù)中心、“12345”熱線、“12348”公共法律服務(wù)熱線等無縫銜接、有機(jī)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全市綜治信息數(shù)據(jù)全量匯聚、上下聯(lián)通,推動(dòng)社會(huì)治理由“經(jīng)驗(yàn)決策”逐步向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變。