今年以來(lái),嘉峪關(guān)市深入落實(shí)打造新時(shí)代社會(huì)治理典范城市“1+8+3”方案,多措并舉通過(guò)項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化推進(jìn)“八大行動(dòng)”,全面提升基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,為民生“加碼”,為幸福“提速”,持續(xù)打造公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)、精神生活富足、人居環(huán)境優(yōu)美、治理效能高效的幸福家園。
嘉峪關(guān)東湖生態(tài)旅游景區(qū)。
堅(jiān)持細(xì)網(wǎng)實(shí)格
基層治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
“有下水井蓋裂了,安全隱患很大?!?1月下旬,嘉峪關(guān)市住建局干部趙麗接到居民電話,了解到蘭新小區(qū)存在井蓋破損問(wèn)題,立即趕往現(xiàn)場(chǎng)修繕。嘉峪關(guān)市實(shí)施“1+3+M+X”網(wǎng)格治理工作模式,強(qiáng)化網(wǎng)格“前瞻治理、前端管控、前期處置”,推動(dòng)了“應(yīng)辦盡辦、能辦快辦”,實(shí)現(xiàn)了“多網(wǎng)合一,一網(wǎng)統(tǒng)管”,有效減少了管理層級(jí)和響應(yīng)時(shí)間,為網(wǎng)格賦權(quán)增能。網(wǎng)格員每天深入網(wǎng)格開(kāi)展巡查走訪,轄區(qū)情況底數(shù)清、情況明,真正實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。
雄關(guān)街道綠化社區(qū)建立網(wǎng)格員“四知四能”工作標(biāo)準(zhǔn)和“五小工作法”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格辦小事、部門解難事的有效銜接,確保群眾訴求和風(fēng)險(xiǎn)隱患第一時(shí)間處置;鋼城街道利民社區(qū)“網(wǎng)格+五色”服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)了空間覆蓋、信息整合、事務(wù)治理的社會(huì)治理新體系;新城鎮(zhèn)新城村巧用“加減乘除”法,在網(wǎng)格劃分上做“加法”,在服務(wù)距離上做“減法”,在隊(duì)伍建設(shè)上做“乘法”,在解決難題上做“除法”,構(gòu)筑鄉(xiāng)村治理新格局。
堅(jiān)持共建共治
城鄉(xiāng)融合發(fā)展不斷加快
嘉峪關(guān)市從解決民生實(shí)事入手,著力破解鄉(xiāng)村治理難題,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力。
文殊鎮(zhèn)河口村老張最近要嫁女兒,他想要大操大辦,女兒和準(zhǔn)女婿卻想要簡(jiǎn)辦,兩代人因?yàn)檗k婚禮的事情有了矛盾。河口村村委會(huì)的小劉給他解釋最新的“五會(huì)一規(guī)”,并遞給他一份《河口村移風(fēng)易俗文明節(jié)儉操辦紅白事參照標(biāo)準(zhǔn)》,看到上面寫著“堅(jiān)持理智對(duì)待、量力而行的原則,婚事宴請(qǐng)控制在至親好友范圍之內(nèi),杜絕大操大辦,大擺宴席;舉辦儀式簡(jiǎn)樸、氛圍溫馨、富有紀(jì)念意義的婚禮”。老張終于不再固執(zhí),和親家放手讓年輕人自己操辦自己的婚禮,婚禮簡(jiǎn)約卻十分溫馨,賓主盡歡。目前,婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦已成為村民自覺(jué)行動(dòng),互幫互助、鄰里團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)。
社區(qū)干部在樓院議事廳議事,為群眾解決“急難愁盼”問(wèn)題。
堅(jiān)持主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)
綜合源頭治理不斷深化
“矛盾糾紛化解是基層治理的‘牛鼻子’,也是為老百姓辦實(shí)事的具體抓手。我們不斷整合公、檢、法、司等力量‘一站式’解決群眾訴求,提高矛盾糾紛化解率。”雄關(guān)街道黨工委書記蒲吉俊說(shuō)。
目前,全市已構(gòu)建起“1+31”的“一站式”矛盾糾紛多元化解、網(wǎng)格化服務(wù)管理、信息化平臺(tái)建設(shè)、心理服務(wù)等重點(diǎn)工作體系,自下而上、分級(jí)響應(yīng),精準(zhǔn)回應(yīng)和解決民生、發(fā)展、執(zhí)法三大類訴求,力求將訴求解決在基層、矛盾化解在萌芽。
市級(jí)社會(huì)心理服務(wù)指導(dǎo)中心通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式,引進(jìn)三家專業(yè)心理團(tuán)隊(duì),分別下沉社區(qū)開(kāi)展社會(huì)心理服務(wù)工作。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行,建立了社會(huì)面心理疏導(dǎo)機(jī)制,帶動(dòng)了基層心理咨詢室有序開(kāi)展工作,打造了“愛(ài)心媽媽互助站平臺(tái)”“心靈氧吧”等特色品牌,滿足了社會(huì)心理疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)的需求,樹(shù)立了心理健康服務(wù)“雄關(guān)心治理”品牌標(biāo)桿。
堅(jiān)持品質(zhì)提升
公共服務(wù)成效不斷顯現(xiàn)
鋼城街道大眾社區(qū)通過(guò)“大物業(yè)”“小區(qū)自治管理”“自治運(yùn)營(yíng)”等創(chuàng)新舉措,打破小區(qū)區(qū)域界線,將毗鄰成片其他3個(gè)小區(qū)整體打包委托一家物業(yè)企業(yè)服務(wù),形成“大物業(yè)”管理模式,小區(qū)秩序、環(huán)衛(wèi)、綠化、設(shè)施維護(hù)等逐步好轉(zhuǎn)。
辦好群眾關(guān)心的小事,就是社會(huì)治理的大事。雄關(guān)街道雄關(guān)社區(qū)通過(guò)發(fā)揮網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、黨員中心戶等居民自治組織作用,探索“社區(qū)黨組織+社區(qū)大黨委+社會(huì)力量”的治理模式,通過(guò)物業(yè)管理自治新模式,打通了社區(qū)提檔的新路子。舉全民之力持續(xù)改善小區(qū)居住環(huán)境,以構(gòu)建“10分鐘”政務(wù)服務(wù)圈、一刻鐘便民服務(wù)圈建設(shè)為根本目標(biāo),助力社區(qū)治理提檔升級(jí)。