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有事老張說 七步釋疑難 ——武威市民勤縣三雷鎮(zhèn)建新村推行“有事老張說” 基層治理七步工作法有效調(diào)處矛盾糾紛 推動主動創(chuàng)穩(wěn)走深走實(shí)

來源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云 發(fā)布時(shí)間:2023-08-15
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武威市民勤縣三雷鎮(zhèn)建新村地處民勤縣城南大街1.5公里,全村轄8個(gè)社236戶928人,其中黨員42名。近年來,建新村黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新基層治理模式,總結(jié)推廣“有事老張說”七步工作法,加強(qiáng)矛盾排查、糾紛調(diào)處,為實(shí)現(xiàn)小事不出村、矛盾不上交奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


現(xiàn)年58歲的“老張”是建新村村委會副主任,他常年在村委會任職,多年群眾工作讓他練就了調(diào)處糾紛、化解矛盾的“一身本領(lǐng)”。他常說“要想把村上的工作干好,必須先把群眾的事辦好,把群眾的矛盾解決好?!崩蠌堈f到做到,始終把群眾當(dāng)成“自家人”,把群眾的事當(dāng)成“自己的事”,先后化解各類矛盾糾紛120余件,“有事找老張”已經(jīng)成為了村里群眾的“口頭禪”。


“一看”辨輕重


老張心里有一本“明白賬”,收到群眾糾紛訴求,他按照多年調(diào)解經(jīng)驗(yàn)迅速進(jìn)行分類,對當(dāng)事人涉及多個(gè)訴求的糾紛,準(zhǔn)確找出糾紛的主要方面,研判解決的輕重緩急、難易程度。能夠解決的主動到群眾家中、田間地頭,通過拉家常增進(jìn)感情、當(dāng)“傳話筒”說清訴求、剖析問題疏通思想等方式循序漸進(jìn)開展調(diào)解。對于自己無法調(diào)處的不推不拖,及時(shí)匯報(bào)鎮(zhèn)綜治中心。鎮(zhèn)綜治中心再根據(jù)婚姻家庭、鄰里糾紛、財(cái)產(chǎn)贍養(yǎng)、信訪訴求等,組織婦聯(lián)、民政、司法等站所人員和老張一同開展調(diào)解。多年的糾紛調(diào)處練就了老張一雙“火眼金睛”,他總能在第一時(shí)間準(zhǔn)確定性、精準(zhǔn)分類,做到急事急說、緩事緩議。


“二聽”穩(wěn)事態(tài)


矛盾糾紛當(dāng)事雙方往往互不信任、相互指責(zé),一言不合就可能激化矛盾。針對這種情況,老張就充當(dāng)起了“錄音機(jī)”,充分聽取當(dāng)事人的委屈、不滿、憤懣,對于閃爍其詞、不愿談起的疑點(diǎn)地方,老張主動拉近距離,掌握有用信息,了解矛盾關(guān)鍵點(diǎn)。再通過溫和的表達(dá)方式,向?qū)Ψ絺鬟_(dá)訴求,尋找利益平衡點(diǎn),爭取雙方理解。老張活用“聽”字訣,穩(wěn)定了事態(tài)、化解了矛盾,也維護(hù)了穩(wěn)定。在建新村一社土地流轉(zhuǎn)中,個(gè)別群眾因流轉(zhuǎn)費(fèi)用協(xié)商不定,有反對情緒,老張逐戶上門傾聽群眾訴求,耐心細(xì)致溝通交流,最終成功化解了集體信訪風(fēng)險(xiǎn)。


“三核”明緣由


沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)解工作中老張始終堅(jiān)持“兼聽則明、偏信則暗”的原則,努力把“一碗水端平”。無論大小矛盾糾紛老張都要與當(dāng)事人見面交談,并通過實(shí)地查看、走訪知情人、詢問在場群眾等,掌握“第一手資料”。他常說“只有搞清楚事發(fā)緣由,才能有的放矢、精準(zhǔn)施策?!苯ㄐ麓迦绺吣撑c其公公產(chǎn)生家庭矛盾,雙方“公說公有理婆說婆有理”,都不肯讓步。老張前后3次實(shí)地走訪,并與周邊鄰居全面了解情況,秉持公正公道的原則,耐心做了疏導(dǎo),最終雙方隔閡消除,家庭重歸和睦。


“四查”找依據(jù)


為提升“說事”能力,老張養(yǎng)成了閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)法律、翻閱政策的習(xí)慣,調(diào)處糾紛常用的法律條款他張口就來。遇到新情況新問題,他就主動在書本中查、向司法干警問、找法庭法官學(xué)。再把枯燥的法條,通過群眾聽得懂的“土語方言”向大家講清楚,因此他也成了村里難得的“土律師”。在不良資產(chǎn)清收中,農(nóng)戶王某某心存抗拒,有惡意避債的思想,老張多次上門講解政策、講法律,用案例闡明拖欠的后果及利害關(guān)系,使王某某由最初的不配合到主動想辦法償還,避免了法院審判強(qiáng)制執(zhí)行。


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“五研”定方案


老張常說“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”。對一些較為復(fù)雜的矛盾糾紛,他會及時(shí)與村“兩委”班子成員碰頭商議,研究制定切實(shí)可行的“說事”方案,群策群力開展調(diào)處,往往事半功倍。五社群眾馬某某有一間臨街車庫,周圍雜草、秸稈常年亂堆亂放,影響村容村貌,群眾意見大,被鎮(zhèn)上列為督辦整改事項(xiàng)。針對馬某某車庫拆除問題,老張?jiān)谀托穆犎「鞣揭庖娀A(chǔ)上,召集村“兩委”班子成員、群眾代表和馬某某共同協(xié)商,決定由該社8名村民幫助其無償拆除車庫,村委會協(xié)調(diào)提供苗木在原址栽植李樹、杏樹,既美化環(huán)境又增加收入,最終馬某某車庫順利拆除,村容村貌得以改善。


  “六說”釋疑難


老張“說事”堅(jiān)持“三管齊下”。明之以法,為當(dāng)事人講清法律規(guī)定,引導(dǎo)其理性對待、冷靜思考。析之以理,通過打比方講道理,勸說當(dāng)事人換位思考、互相體諒。動之以情,說明糾紛激化的后果,對自身的影響,真正為當(dāng)事人考慮,力促糾紛化解。在建新一社道路整修過程中,幾家農(nóng)戶拒不整改亂堆柴草問題,老張堅(jiān)持依法明責(zé)、以理服人、以情感人,“三管齊下”從消除安全隱患、保持環(huán)境衛(wèi)生整潔、維護(hù)村容村貌等方面對村民耐心細(xì)致進(jìn)行勸解,最終群眾不僅積極配合整修道路,還養(yǎng)成了打掃院落周邊衛(wèi)生,每天清理垃圾雜物的良好生活習(xí)慣。


“七訪”固成效


矛盾化解后,老張會選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對當(dāng)事人進(jìn)行回訪,詢問后續(xù)情況,掌握群眾滿意度,詳細(xì)了解當(dāng)事雙方的生活狀況、思想動態(tài),對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題掃尾清零,鞏固好“說事”成果,防止問題反彈。馬某某車庫拆除后,老張逐戶回訪了五社群眾,大伙兒都表示馬某某車庫已拆,周邊的環(huán)境干凈了,心情也舒暢了。同時(shí)對馬某某也進(jìn)行回訪,馬某某表示村上幫助自己在車庫原址栽植經(jīng)濟(jì)林,復(fù)綠同時(shí)也增加了個(gè)人收入,對調(diào)解結(jié)果非常滿意。


通過老張長期真誠、耐心、細(xì)致的“說事”服務(wù),“有事老張說”成為了建新村群眾共識,“有事找老張”也成了建新村群眾的口頭禪。老張“說事”推動形成了全村和諧相處、守望相助、崇德向善的良好社會新風(fēng)尚,為推動主動創(chuàng)穩(wěn)走深走實(shí),建設(shè)和美鄉(xiāng)村奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。