酒泉瓜州：實施“1+5”網(wǎng)格化管理模式　打造“微網(wǎng)格 大治理”社會治理品牌

       網(wǎng)格是社會治理的最小單元。酒泉市瓜州縣探索實施黨建引領(lǐng)五型網(wǎng)格“1+5”模式，打造瓜州“微網(wǎng)格 大治理”社會治理品牌，全面提高網(wǎng)格化管理精細化、實戰(zhàn)化水平。

黨建引領(lǐng)　把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程

       把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程、全領(lǐng)域，推進黨建+網(wǎng)格運行模式，創(chuàng)新構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”組織體系，實現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，推動黨的組織體系與基層社會治理結(jié)構(gòu)緊密銜接，把黨的組織和工作延伸覆蓋到每一個網(wǎng)格。創(chuàng)新開展“紅色物業(yè)”黨群融合共建，推動黨組織引領(lǐng)破解樓院小區(qū)物業(yè)管理難題。積極開展在職黨員進社區(qū)活動，調(diào)動黨員聯(lián)系服務(wù)群眾，利用“甘肅黨建 社區(qū)e家”進行在線報到，推動黨群工作互融共促，形成“組織亮旗、黨員亮崗、網(wǎng)格亮責(zé)、物業(yè)亮牌”的基層社會治理新模式。

聚焦科學(xué)精細　打造“精治型”網(wǎng)格

       堅持全縣“一張網(wǎng)”模式實施管理，按照“總體穩(wěn)定、適度微調(diào)、無縫覆蓋、精細精準”原則，優(yōu)化細分全縣各級網(wǎng)格，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、居民小組三級網(wǎng)格化管理體系。整合黨建、綜治、民政、市場監(jiān)管等各類網(wǎng)格資源，建設(shè)全科網(wǎng)格，實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。目前，共劃分一級網(wǎng)格15個、二級網(wǎng)格89個、三級網(wǎng)格663個。

聚焦實用實效　打造“實戰(zhàn)型”網(wǎng)格

       按照“1+1+N”模式，一二級網(wǎng)格設(shè)置專職網(wǎng)格長1名，三級網(wǎng)格設(shè)置專職網(wǎng)格員1名和專業(yè)網(wǎng)格員 N 名，實行責(zé)任捆綁，推行組團式服務(wù)、聯(lián)合式治理，提高網(wǎng)格工作的時度效。制定下發(fā)《瓜州縣網(wǎng)格員管理辦法（試行）》《網(wǎng)格長工作紀實手冊》《網(wǎng)格員紀實手冊》，明確“責(zé)任單”“任務(wù)表”，指導(dǎo)各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員全面做好排查情況、巡查隱患、走訪重點人員、收集社情民意、調(diào)處矛盾糾紛、宣傳政策法規(guī)、為民代辦服務(wù)等重點工作。

聚焦優(yōu)化提升  打造“創(chuàng)新型”網(wǎng)格

       以豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容為目標，創(chuàng)新開展政法系統(tǒng)、群團組織 “八進”網(wǎng)格活動，統(tǒng)籌安排全縣200余名專業(yè)力量下沉15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村進社區(qū)進網(wǎng)格開展矛盾糾紛化解、安全隱患排查、政策法規(guī)宣傳等服務(wù)，并將網(wǎng)格服務(wù)人員信息、轄區(qū)網(wǎng)格員信息、工作職責(zé)、網(wǎng)格劃分地圖、信息反饋二維碼等制作公示牌在村社區(qū)一級亮相公開，讓群眾一目了然。同時，充分發(fā)動基層網(wǎng)格“老娘舅”“媽媽團”等“人熟、事熟、理熟”的“軟優(yōu)勢”，創(chuàng)新形成“流動小板凳”“廣說好商量”等矛盾糾紛調(diào)解品牌，著力化解群眾身邊的“硬難題”，以基層網(wǎng)格“微和諧”構(gòu)筑縣域社會治理“大平安”。

聚焦數(shù)字賦能  打造“智慧型”網(wǎng)格

       充分利用互聯(lián)網(wǎng)高效便捷特點，借助聯(lián)勤聯(lián)動手機APP、智網(wǎng)瓜州微信服務(wù)號等，發(fā)動基層網(wǎng)格員積極開展矛盾糾紛調(diào)處、安全隱患排查、事件采集上報等工作。同時，廣泛動員群眾參與社會治理，群眾可通過服務(wù)號進行信息爆料、訴求上傳，并由對應(yīng)轄區(qū)網(wǎng)格進行快速辦理。通過廣泛宣傳發(fā)動與獎勵相結(jié)合，達到群眾干部“一體防”，風(fēng)險因素“一網(wǎng)控”效果。

聚焦為民服務(wù)  打造“滿意型”網(wǎng)格

       常態(tài)化開展網(wǎng)格員代辦、幫辦服務(wù)，以推動網(wǎng)格員“進百家門、知百家情、解百家難”的“三百服務(wù)”作為基層網(wǎng)格化服務(wù)管理的有效載體，切實把“小網(wǎng)格”打造成傳遞社情民意、為民幫辦實事、推進基層平安建設(shè)的“大平臺”。疫情防控期間，各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員化身防“疫”戰(zhàn)士，積極配合開展風(fēng)險人員排查、物資配送、核酸檢測、政策宣傳等服務(wù)工作，彰顯網(wǎng)格隊伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實為助力打贏疫情防控“狙擊戰(zhàn)”發(fā)揮了重要作用。