酒泉瓜州：實施五“微”一體工程，賦能“微網(wǎng)格”實現(xiàn)“大治理”

　　今年以來，酒泉市瓜州縣緊緊圍繞“構(gòu)建基層社會治理新格局，推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化”要求，進(jìn)一步健全完善“中心統(tǒng)攬、兩化齊抓、三級聯(lián)動”社會治理長效機(jī)制，以實施五“微”一體工程，著力打造“微網(wǎng)格、大治理”為民服務(wù)品牌，不斷提升基層社會治理能力，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

構(gòu)建黨建引領(lǐng)“微陣地”

　　堅持“黨建統(tǒng)領(lǐng)、一網(wǎng)治理”，將網(wǎng)格和黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)等在職責(zé)任務(wù)、組織架構(gòu)、力量聯(lián)動、平臺貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面深度融合。推動“支部建立在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、服務(wù)下沉在網(wǎng)格”，充分發(fā)揮“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等機(jī)制優(yōu)勢，做到見網(wǎng)格員、見社區(qū)民警、見執(zhí)法隊員、見黨員干部、見人民群眾、見志愿者“六個見”，以黨建“繡花針”穿起千條線，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，讓社會治理的根系扎得更深、更密、更發(fā)達(dá)，真正提升服務(wù)質(zhì)效和治理效能。

實施統(tǒng)一高效“微管理”

　　按照“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”的力量配置模式，配齊配強(qiáng)各級網(wǎng)格隊伍力量，強(qiáng)化人員培訓(xùn)教育。制定下發(fā)《瓜州縣網(wǎng)格員管理辦法（試行）》《網(wǎng)格長工作紀(jì)實手冊》《網(wǎng)格員紀(jì)實手冊》，通過簡化“責(zé)任單”、“任務(wù)表”，使各級網(wǎng)格員輕裝上陣，實現(xiàn)巡查走訪“一表清”，上傳下達(dá)“一句明”。

開展民事幫辦“微服務(wù)”

　　常態(tài)化開展網(wǎng)格員代辦、幫辦服務(wù)，以推動網(wǎng)格員“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難”的“三百服務(wù)”作為基層網(wǎng)格化服務(wù)管理的有效載體，切實把“小網(wǎng)格”打造成傳遞社情民意、為民幫辦實事、推進(jìn)基層平安建設(shè)的“大平臺”。

打造網(wǎng)格神經(jīng)“微感知”

　　充分利用互聯(lián)網(wǎng)高效便捷特點，借助聯(lián)勤聯(lián)動手機(jī)APP、微網(wǎng)格·大治理微信服務(wù)號等，發(fā)動基層網(wǎng)格員積極開展矛盾糾紛調(diào)處、安全隱患排查、事件采集上報等工作。同時，廣泛動員群眾參與社會治理，群眾可通過服務(wù)號進(jìn)行信息爆料、訴求上傳，并由對應(yīng)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行快速辦理。通過廣泛宣傳發(fā)動與獎勵相結(jié)合，達(dá)到群眾干部“一體防”，風(fēng)險因素“一網(wǎng)控”效果。

創(chuàng)建基層治理“微和諧”

　　常態(tài)化開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛化解、安全隱患排查、法律知識宣傳、村級重大事務(wù)建言獻(xiàn)策、“平安家庭”創(chuàng)建等活動，不斷鞏固平安瓜州建設(shè)成效。同時，充分發(fā)動基層網(wǎng)格“老娘舅”“媽媽團(tuán)”等“人熟、事熟、理熟”的“軟優(yōu)勢”，化解群眾身邊的“硬難題”，切實以基層網(wǎng)格“微和諧”構(gòu)筑縣域社會治理“大平安”。