鐘政聲：如何對待個人成長進步，需正確把握“九個關系”

　　習近平總書記高度重視干部隊伍建設，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為干部成長進步指明了方向，提供了根本遵循。以習近平同志為核心的黨中央提出和貫徹新時代黨的組織路線、新時期好干部標準，著力完善黨管干部、選賢任能制度，大力發(fā)現和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，形成了青藍相繼、薪火相傳的生動局面，為黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革提供了堅強組織保證，也為干部干事創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的時代際遇。中央政法委機關干部生逢偉大時代，要牢記初心使命，把握歷史際遇，珍惜干部成長的良好環(huán)境，弘揚向上向善的機關新風尚，正確看待組織、正確看待個人、正確看待名利，把個人成長進步融入黨和國家工作大局、融入政法事業(yè)發(fā)展全局，以實績回報黨組織關懷和培養(yǎng)。

　　一要講初心，正確把握“當官”與干事的關系。習近平總書記告誡我們，黨的干部要立志做大事，不要立志做大官，強調黨把干部放在各個崗位上是要大家擔當干事，而不是做官享福。干事是“本”，“當官”就要干事，但干事不能為了“當官”。如何看待“當官”與干事，如何對待名利，是檢驗干部理想信念是否堅定、黨性是否純潔的重要標尺。如果理想信念不堅定、黨性不純，就會顛倒本末、追名逐利，輕則渾渾噩噩、庸碌一生，重則投機鉆營、腐敗墮落。要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習領悟習近平總書記“我將無我、不負人民”的崇高境界，牢記黨的初心使命，筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵、補足精神之鈣，真正在思想上想清楚“入黨為什么”“當官做什么”“身后留什么”的問題，把干事創(chuàng)業(yè)作為一種黨性修養(yǎng)，把甘于奉獻作為一種價值追求，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，在干事創(chuàng)業(yè)上不自滿、不懈怠、不停步，始終做到在崗、在線、在狀態(tài)，用奮斗和擔當詮釋初心使命。

　　二要講實績，正確把握想干事與干成事的關系。干部要成長進步，想干事是基礎，干成事是關鍵。組織選拔任用干部，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴剩卦诳磳嵖儭Ｒ_保干成事、干出實績，還要端正態(tài)度、善用方法，防止“把干了當作干成了”等不實傾向，解決好“想干不會干”等能力短板。要大興求真務實之風，樹立正確政績觀，力戒形式主義、官僚主義，不搞華而不實的“花拳繡腿”，切實推動解決人民群眾“急難愁盼”之事和“最恨最怨最煩”問題，把干成了什么、效果怎么樣、群眾滿意度如何作為衡量工作的根本標準，交出經得起實踐、人民和歷史檢驗的合格答卷。要大力弘揚改革創(chuàng)新精神，主動適應政法工作新形勢新任務，善于系統(tǒng)集成地方和基層有效創(chuàng)新做法，用改革的思路破難題，用創(chuàng)新的舉措促落實，推進工作理念、思路、方法、舉措等各方面創(chuàng)新，努力把問題變成效、把難點變亮點，不斷開創(chuàng)政法工作新局面。要練好調查研究基本功，落實聯系點調研、一局一組一周調研、隨機調研等制度機制，創(chuàng)新疫情下調研模式，認真開展“十大戰(zhàn)略策略問題”研究，升華規(guī)律性認識，提出可操作性建議，不斷增強工作的科學性、預見性、創(chuàng)造性。

　　三要講貢獻，正確把握資歷與能力的關系。每個人能力有不同，資歷有長短，只要扎扎實實為政法事業(yè)作出貢獻，都是好干部。有的干部認為自己資歷長該提拔，有的認為自己能力突出該提拔。機關既旗幟鮮明堅持優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，讓敢于擔當、勇于攻堅、善作善成的“獅子型”干部有舞臺；又統(tǒng)籌隊伍建設，讓堅守崗位、埋頭苦干、常年奉獻的“老黃牛型”干部有奔頭，促進隊伍整體成長。干部既要重視資歷積累，更要強化能力提升，尤其要突出貢獻作為，堅決防止熬資歷不進取、有能力不干事等傾向。要弘揚對黨盡忠、對人民盡心、對事業(yè)盡責的“三盡”情懷，樹立苦樂觀，以擔當為榮、以事業(yè)為重、以奮斗為樂。要強化以干帶學、以學促干的進取精神，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，勤于學習借鑒，善于思考提煉，做到越干越會干、越干越能干，不斷拓展成長歷練的廣度與厚度。

　　四要講大局，正確把握個人理想與組織需要的關系。用干部就是為了干事業(yè)，這是組織路線服務政治路線的具體體現。事業(yè)為上、以事擇人、人崗相適，是組織選人用人的重要原則。個人理想必須服從組織需要，在做好本職工作中獲得成長進步，在奉獻黨和人民事業(yè)中實現人生價值。近些年來，機關開展局處級干部輪崗、拓寬對外輸送干部渠道，努力為干部創(chuàng)造更多成長歷練、實現抱負的機會，有效激發(fā)了隊伍活力，要堅持下去、常態(tài)化推進。從干部自身而言，要服從組織、服從大局，不論崗位是否調整，不論調整是否如意，都要自覺執(zhí)行組織決定、堅決服從組織安排，認真站好現在的崗，扎實做好手頭的事，以干一行愛一行的熱忱詮釋對黨忠誠，以本職崗位的一流業(yè)績實現個人價值。組織把干部放到艱苦邊遠地區(qū)工作，既是信任，又是培養(yǎng)。干部要強化“我是黨的一塊磚，哪里需要哪里搬”的思想自覺和行動自覺，積極響應中央號召，踴躍接受組織挑選。

　　五要講團結，正確把握干事能力與共事本領的關系。干事能力與共事本領相輔相成，不會干事往往難以與人共事，但不善于與人共事，能力再強也難以發(fā)揮作用。實踐證明，團結就是力量，團結出智慧、出成績、出干部，講團結、善協作是干部成長進步的重要保障。有的同志個人能力突出，但習慣單打獨斗，不善與他人協作；有的能“團結”人，但面對矛盾問題“和稀泥”、當“老好人”，原則性不夠。要發(fā)揚團隊協作精神，既勇當本職崗位的“千斤頂”，又甘做全局工作的“螺絲釘”，做到分工不分家、到位不越位、補臺不拆臺，擰成一股繩，攜手同進步。要涵養(yǎng)開闊的胸襟，樂于看到同志成長進步，真誠幫助同志成長進步，多干事不生事、多參與不推脫、多合作不內耗，真正做到合心合力合拍。要堅持黨性原則基礎上的團結，坦誠開展批評與自我批評，堅決同錯誤思想作斗爭，把堅定的黨性原則與靈活的溝通交流結合起來，既不當“老好人”、掩蓋矛盾，又不搞無謂的攻擊抹黑、激化矛盾，做到大事講原則、小事講風格。

　　六要講自省，正確把握自我評價與組織評價的關系。干部客觀評價自己，是找準短板、不斷提升的前提。自我評價既要有自信，更要講自省，要多對照組織評價、群眾評價校正自我評價，以自省促進自勵。如果看到別人提拔了自己沒提拔，或者提拔比自己快，就認為組織對自己評價不公，就是選錯了參照物，陷入了“雙標”誤區(qū)，看別人只看到提拔、看不到優(yōu)點，看自己只看到不易、看不到不足，就會自怨自艾、固步自封。要在“比”中找準短板，比能力、比業(yè)績、比奉獻，多以己之短比人之長，檢視自身不足，激發(fā)自省自勵的正能量。要在“學”中努力趕超，虛心向身邊典型學習，向優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀公務員學習，多想想他們獲得榮譽、取得進步的根本原因，努力補齊短板，形成比學趕超的良好氛圍。

　　七要講定力，正確把握“順境”與“逆境”的關系。人的成長，沒有永遠的“順境”，也沒有絕對的“逆境”。面對困難挫折，是一蹶不振、消極“躺平”，還是保持振作、迎難而上；取得成績后，是沾沾自喜、驕傲自滿，還是謙虛謹慎、砥礪前行，體現干部的定力和格局，決定發(fā)展的穩(wěn)健和長遠。“躺平”不會“躺贏”，奮斗才是良方。要開闊眼界、放寬胸襟，與其糾結一時的快與慢、得與失、先與后，不如豁達向前看，潛心長才干，在執(zhí)著進取中百煉成鋼。成績只說明過去，不斷超越自我，才能贏得未來。要始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、常思有為，真正立得正、走得穩(wěn)、行得遠。

　　八要講規(guī)矩，正確把握好組織關心與自身努力的關系。個人用心工作，組織關心進步，是我們黨干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為黨的干部，要聚精會神干好本職工作，提拔任用交流是組織從全局出發(fā)、統(tǒng)籌考慮的事。要旗幟鮮明反對跑關系、打招呼、拉選票，對跑官要官的，不僅“不給”，還要嚴肅批評和組織處理。要分清“給”和“要”的利害，嚴守黨的紀律規(guī)矩，堅決反對選人用人上的不正之風，倡導把心思用在責任上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)新上，以實實在在的業(yè)績，贏得組織認可、接受組織挑選。

　　九要講底線，正確把握他律與自律的關系。干凈是干部立身之本，是共產黨人為官從政的底線，自律是基礎，他律是保障。中央政法委雖不具體辦案、不批項目，但絕不是“清水衙門”。要嚴密防范督查考核評優(yōu)等“軟權力”、中央政法委“金字招牌”背后的廉政風險，加快補齊“8小時之外”的管理監(jiān)督短板。各黨支部要發(fā)揮近距離優(yōu)勢，落實教育管理監(jiān)督責任，經常咬耳扯袖、紅臉出汗，教育引導每個黨員干部清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。干部要強化自我革命精神，把自覺接受監(jiān)督和嚴格自我要求結合起來，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，管好自己、管好家庭，不斷煉就“金剛不壞之身”。