金昌公安：構(gòu)建“五聯(lián)五全”產(chǎn)業(yè)警務(wù)新模式 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，金昌市公安局嚴(yán)格對(duì)標(biāo)省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，以“全鏈條跟進(jìn)服務(wù)、全領(lǐng)域防范風(fēng)險(xiǎn)、全周期規(guī)范執(zhí)法”為核心導(dǎo)向，立足企業(yè)發(fā)展所需與公安職能所能，創(chuàng)新構(gòu)建“五聯(lián)五全”產(chǎn)業(yè)警務(wù)新模式，為金昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

深化機(jī)制聯(lián)建，全方位夯實(shí)警企協(xié)作根基

堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃與高位推動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建多層次、立體化警企協(xié)作會(huì)商機(jī)制，確保警企溝通零延遲、協(xié)作無(wú)縫隙。

領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓統(tǒng)籌。將服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展作為“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)座談?wù){(diào)研，主動(dòng)舉辦“警企協(xié)作共促發(fā)展”懇談會(huì)，搭建警企同心共建“連心橋”。

機(jī)制牽引強(qiáng)保障。制定《警企同心·護(hù)航發(fā)展行動(dòng)方案》，構(gòu)建班子成員、警種負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的抓工體系，推出“警企會(huì)客廳”等13項(xiàng)具體服務(wù)措施，明確責(zé)任單位、辦理流程和時(shí)限，解決企業(yè)周邊治安、交通管理等實(shí)際問(wèn)題18件。

部門(mén)聯(lián)手聚合力。針對(duì)金川集團(tuán)公司危爆物品使用量大的特點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化龍首公安分局職能，專(zhuān)門(mén)設(shè)立危爆物品管理大隊(duì)，全面落實(shí)“護(hù)航警官”制度，以專(zhuān)職力量精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。

深化平安聯(lián)創(chuàng)，全維度凈化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境

聚焦企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)持打擊、防范、治理三維協(xié)同發(fā)力，確保涉企違法犯罪“露頭即打”、矛盾糾紛“源頭即治”、安全隱患“苗頭即防”。

嚴(yán)打違法犯罪。成立專(zhuān)案攻堅(jiān)組，構(gòu)建“快偵快辦快挽損”模式，嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)利益的各類(lèi)違法犯罪，盜竊生產(chǎn)物資、合同詐騙等案件破案率達(dá)87.5%。

化解矛盾糾紛。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)一線(xiàn)，動(dòng)態(tài)掌握跨境合作、勞資矛盾等風(fēng)險(xiǎn)隱患，綜合運(yùn)用“警企融合、警地聯(lián)動(dòng)、警調(diào)對(duì)接”等手段，排查化解涉企矛盾糾紛334起，化解率100%。

筑牢安防屏障。在企業(yè)周邊開(kāi)展全域、全時(shí)、全警巡防，采用“步巡+車(chē)巡+視頻巡+無(wú)人機(jī)巡”立體模式，織密巡邏防控網(wǎng)絡(luò)；在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置固定安全崗、建立實(shí)時(shí)信息群，組建“鎳都義警”隊(duì)伍參與群防群治，涉企警情與刑事案件同比分別下降32%和35%。

深化情報(bào)聯(lián)通，全領(lǐng)域織密感知預(yù)警網(wǎng)絡(luò)

堅(jiān)持以情報(bào)為先導(dǎo)，著力構(gòu)建集信息全域感知、風(fēng)險(xiǎn)深度研判、情報(bào)精準(zhǔn)推送、跟蹤盯辦于一體的情報(bào)工作體系。

拓寬情報(bào)渠道。整合警情、社情、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等多源信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)涉企安全、金融、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，形成涉企風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判報(bào)告，為企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)提供定向支撐。

精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)畫(huà)像。緊盯苗頭性、傾向性風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，排查出系統(tǒng)漏洞5處，推動(dòng)企業(yè)整改網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)安全防控提供精準(zhǔn)指引。

雙向信息直達(dá)。建立聯(lián)絡(luò)員制度，打通警企信息流轉(zhuǎn)渠道，公安精準(zhǔn)推送涉企預(yù)警信息，企業(yè)及時(shí)反饋人員變動(dòng)等情況，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)協(xié)同”轉(zhuǎn)變。

深化重點(diǎn)聯(lián)管，全鏈條守牢絕對(duì)安全底線(xiàn)

將危爆物品安全管理作為重中之重，通過(guò)智慧賦能、精簡(jiǎn)流程、專(zhuān)業(yè)監(jiān)管、定期檢查，實(shí)現(xiàn)危爆物品“不炸響、不流失”。

智慧平臺(tái)賦能監(jiān)管。建設(shè)“危爆物品視頻聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)智控平臺(tái)”，依托企業(yè)“智慧礦山”5G網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用AI識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對(duì)炸藥、雷管的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)全流程智能管控。

優(yōu)化流程快速服務(wù)。深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化民用爆炸物品審批手續(xù)，設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)崗受理業(yè)務(wù)，依托“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“上門(mén)辦”及手機(jī)“爆平安”APP，將爆炸物品審批時(shí)限從24小時(shí)壓縮至5分鐘。

常態(tài)檢查筑牢防線(xiàn)。建立民警定期檢查機(jī)制，周期深入礦山井下，對(duì)危爆物品存儲(chǔ)庫(kù)、領(lǐng)用臺(tái)賬、安防設(shè)施實(shí)地核查，排查違規(guī)存放、制度漏洞等風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早整改。

深化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，全要素激活支撐保障效能

將應(yīng)急聯(lián)動(dòng)作為護(hù)航企業(yè)發(fā)展的硬支撐，有效整合陣地、資源、人才，共建共享共用機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)零延誤。

前置應(yīng)急力量。建成駐企警務(wù)室、街面警務(wù)站，常態(tài)派駐警力動(dòng)態(tài)開(kāi)展巡邏防控、應(yīng)急處置。

配齊應(yīng)急保障。在企業(yè)內(nèi)部及周邊安裝“一鍵報(bào)警”裝置，與市、分局情指中心、警務(wù)站貫通聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件、安全生產(chǎn)事故“一鍵啟動(dòng)、秒級(jí)響應(yīng)”。

打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。聯(lián)合企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)組建專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，推動(dòng)重點(diǎn)管理從“單打獨(dú)斗”向“攜手共治”轉(zhuǎn)變。依托實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展礦山應(yīng)急救援、無(wú)人機(jī)應(yīng)用等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)警企協(xié)同從“桌面推演”向“實(shí)訓(xùn)實(shí)用”轉(zhuǎn)變。