人民日報(bào)丨蘭州西固區(qū):“田字型”治理織密基層善治網(wǎng)絡(luò)

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人民日報(bào)丨蘭州西固區(qū):“田字型”治理織密基層善治網(wǎng)絡(luò)


來源:人民日報(bào)客戶端 責(zé)任編輯:張曦云
發(fā)布時(shí)間:2025-08-15

8月12日,人民日報(bào)客戶端甘肅頻道刊發(fā)《蘭州西固區(qū):“田字型”治理織密基層善治網(wǎng)絡(luò)》,現(xiàn)予以轉(zhuǎn)載。


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“沒想到這么快就解決了,不用跑多個(gè)部門,在綜治中心一次性就處理好了?!眲傓k完勞動(dòng)仲裁的務(wù)工人員毛作鵬拿著調(diào)解書,對(duì)西固區(qū)綜治中心的“一站式”服務(wù)贊不絕口。這是該區(qū)綜治中心提檔升級(jí)后的日常場景。


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近年來,西固區(qū)以黨建為引領(lǐng),通過構(gòu)建“協(xié)同聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格覆蓋、智慧賦能、多元化解”的治理體系,將基層治理的“神經(jīng)末梢”延伸至每個(gè)角落,用一個(gè)個(gè)鮮活事例詮釋著“掌握民情、化解矛盾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展”的治理成效。


綜治中心

變身矛盾化解“終點(diǎn)站”




今年以來,西固區(qū)對(duì)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)綜治中心進(jìn)行改造,按照“五統(tǒng)一、五規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置引導(dǎo)受理、多元化解、指揮調(diào)度3個(gè)功能區(qū),打造“1廳+N室”服務(wù)格局。整合信訪接待、矛盾調(diào)解、訴訟服務(wù)、法律咨詢、婦聯(lián)維權(quán)、仲裁公證、心理服務(wù)等多類功能,14家單位76名工作人員入駐集中辦公,讓群眾實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門、辦所有事”。

在中心調(diào)解室里,“鄉(xiāng)賢五老”張世福正和調(diào)解員共同調(diào)解一起鄰里宅基地糾紛。通過“情理法”融合疏導(dǎo),原本劍拔弩張的兩家人最終握手言和。這樣的專業(yè)調(diào)解團(tuán)隊(duì)在中心常態(tài)化駐點(diǎn),依托13個(gè)法學(xué)會(huì)基層服務(wù)站、137個(gè)調(diào)解組織和960名法律明白人,90%以上的疑難糾紛得到實(shí)質(zhì)化解。上半年,中心日均接待群眾糾紛66人次,處理信訪事件153件、司法確認(rèn)471件,成為名副其實(shí)的矛盾糾紛“集散地”和多元解紛“橋頭堡”。




網(wǎng)格力量

筑牢基層治理“主陣地”




“張大媽,您反映的樓道燈不亮問題,電工已經(jīng)修好;李大哥家的下水道堵塞,物業(yè)今天下午就會(huì)處理。”先鋒路街道網(wǎng)格員劉孝紅拿著“釘釘”APP,逐戶反饋訴求辦理情況。這是西固區(qū)492個(gè)網(wǎng)格日常工作的縮影。


按照“田字型”治理要求,西固區(qū)重新調(diào)整劃分網(wǎng)格,其中城市社區(qū)網(wǎng)格317個(gè)、農(nóng)村網(wǎng)格155個(gè)、專屬網(wǎng)格20個(gè),實(shí)現(xiàn)“一格一長、一格多員”全覆蓋。推行“網(wǎng)格初診—社區(qū)復(fù)診—街道終診”三級(jí)響應(yīng)機(jī)制,網(wǎng)格員通過數(shù)字化平臺(tái)受理群眾留言3.7萬件,訴求響應(yīng)時(shí)間縮短至30分鐘,處置時(shí)效平均縮短0.6天,辦結(jié)率和響應(yīng)率均達(dá)100%。


今年以來,全區(qū)網(wǎng)格員走訪巡查12萬次,排查化解苗頭性矛盾1.3萬件,收集社情民意6.5萬件,用腳步丈量民情,用服務(wù)溫暖民心。




智慧賦能

激活治理創(chuàng)新“新引擎”






“叮!中街社區(qū)網(wǎng)格員排查到老舊小區(qū)安裝公司家屬院存在安全隱患預(yù)警信息,已上報(bào)推送至街道。”在西固區(qū)“民情地圖”指揮中心,工作人員正在調(diào)度處理新收到的預(yù)警信息。這套整合了“小蘭民情”“小蘭網(wǎng)格”等四大板塊的智慧平臺(tái),已成為基層治理的“最強(qiáng)大腦”。


平臺(tái)全面采集錄入基礎(chǔ)信息57萬條,整合矛盾糾紛、安全隱患等數(shù)據(jù)9.6萬條,通過“紅橙黃藍(lán)”四色預(yù)警機(jī)制,精準(zhǔn)刻畫風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢。杏胡臺(tái)村一對(duì)夫妻因情感糾紛多次報(bào)警,系統(tǒng)發(fā)出黃色預(yù)警后,綜治中心立即聯(lián)合婦聯(lián)、心理咨詢師介入,通過3次疏導(dǎo)化解危機(jī)。


在技術(shù)防控方面,西固區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“雪亮工程”,在校園、商圈、老舊小區(qū)安裝智能監(jiān)控探頭4933個(gè),建成“智慧安防小區(qū)”259個(gè)。金城公園周邊監(jiān)控覆蓋率達(dá)100%,幫助找到走失兒童事件8件,找回失物事件2件,協(xié)助福利路派出所處理出警案件3件??萍假x能讓群眾安全感持續(xù)增強(qiáng)。






多元共治

繪就和諧穩(wěn)定“同心圓”




“感謝調(diào)解中心幫我們追回長達(dá)3年的欠款!”2名甘肅長民塑料制品有限公司代表將錦旗送到西固區(qū)訴調(diào)對(duì)接中心。這起涉及40萬元的買賣合同糾紛,通過“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”機(jī)制,僅用7天就達(dá)成和解。


西固區(qū)構(gòu)建“村社初解、鄉(xiāng)街攻堅(jiān)、區(qū)級(jí)兜底”分級(jí)化解機(jī)制,83%的矛盾在村社層面化解。針對(duì)個(gè)人極端案(事)件,構(gòu)建“訴前輔導(dǎo)+登記流轉(zhuǎn)+限時(shí)訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”的解紛鏈條,調(diào)解周期平均縮短1個(gè)月,流轉(zhuǎn)率、成功率分別達(dá)67%、74%,其中成功調(diào)解百萬以上標(biāo)的額案件19起,涉案金額高達(dá)9000多萬元,有力維護(hù)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與鋼材供應(yīng)商甘肅卓毅商貿(mào)有限公司的1200萬元買賣合同糾紛,經(jīng)綜治中心聯(lián)合法院、工商聯(lián)多方調(diào)解,最終達(dá)成還款協(xié)議,既維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,又保障了項(xiàng)目進(jìn)度。


“村民說事室”里,大家圍坐一起討論村道硬化方案;“巾幗調(diào)解隊(duì)”走家串戶化解家庭矛盾;心理服務(wù)中心為116名當(dāng)事人提供干預(yù),矛盾激化率下降93%?!皣Z家常、講道理、講法律”三步法今年以來成功化解各類糾紛2300余起,形成“小事不出村、大事不出街、矛盾不上交”的良好局面。