夜幕低垂，華燈初上，隨著氣溫不斷升高，蘭州新區(qū)瑞嶺國際廣場“夜經(jīng)濟(jì)”也漸漸蘇醒，熙熙攘攘的人群、香氣四溢的美食和流光溢彩的夜景構(gòu)成了一幅熱鬧的夏日夜晚煙火畫卷。
“小伙子，喝酒要適度，酒后一定不能開車，要把自己的朋友都安全地送回家”“帶好隨身物品，照看好孩子”“消防通道處不能堆積物品，入住人員要做好信息登記……”蘭州新區(qū)公安局中川東區(qū)派出所執(zhí)勤警力一邊巡邏，一邊向群眾、經(jīng)營者進(jìn)行提醒。
中川東區(qū)派出所轄區(qū)位于蘭州新區(qū)城市核心區(qū)，今年以來，派出所立足區(qū)位優(yōu)勢，精準(zhǔn)施策，積極探索“田字型”協(xié)同治理體系，構(gòu)建轄區(qū)治理新格局，以主動創(chuàng)穩(wěn)主動創(chuàng)安為牽引，深化“警民共建、多元共治”機(jī)制，通過織密群防群治網(wǎng)絡(luò)筑牢平安防線，在踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”過程中，探索出具有轄區(qū)特色的“主防”實踐路徑。
黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效
警情同比下降6.3%
以“一抹藍(lán)·七彩安”黨建品牌為引領(lǐng)，緊扣“擦亮藏藍(lán)忠誠底色，護(hù)佑彩虹平安和諧”主題，通過嚴(yán)格落實“第一議題”制度、規(guī)范“三會一課”筑牢思想根基，構(gòu)建“思想政治課”“黨性檢修課”“榜樣學(xué)習(xí)課”等教育體系，形成“理論學(xué)習(xí)-民主決策-廉政監(jiān)督”閉環(huán)管理，通過“黨員示范崗”“亮身份、踐承諾”、黨員志愿者服務(wù)等方式載體，發(fā)揚“平?？吹贸?、關(guān)鍵站得出、危急豁得出”的精神，晾曬成績單、公開成績表，先后涌現(xiàn)出“全國維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)個人”“全省執(zhí)法辦案能手”“全省優(yōu)秀法制監(jiān)督員”“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)個人。今年以來，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，推動轄區(qū)警情同比下降6.3%，行政受案、刑事立案實現(xiàn)雙下降，矛盾糾紛化解率達(dá)99.26%，轄區(qū)平安指數(shù)顯著提升。
創(chuàng)新打造“社區(qū)警?！逼脚_
矛盾化解率提升30%
為深化派出所主防實戰(zhàn)化職能體系建設(shè)，創(chuàng)新打造“社區(qū)警校”平臺，社區(qū)民警兼任“校長”，整合公安專業(yè)資源吸納職能部門及業(yè)務(wù)專家等群防群治力量，著力提升基層治理能力水平，實現(xiàn)警民互動渠道更暢通，群眾工作基礎(chǔ)更扎實。重點圍繞反詐、禁毒、交通、消防安全宣傳和法律常識普及，先后開展專題培訓(xùn)4場次，組織開展行業(yè)場所安全檢查、社區(qū)宣講活動16場次，覆蓋1.6萬人，“社區(qū)警?！甭?lián)動化解矛盾糾紛12起，整改安全隱患15處，形成“共建共治共享”治理格局。今年以來，通過警務(wù)前移、能力共建、隱患共治、平安共享，實現(xiàn)矛盾糾紛化解率同比提升30%，為構(gòu)建基層社會治理體系提供實踐樣本。
做強(qiáng)智慧警務(wù)中樞
構(gòu)建現(xiàn)代警務(wù)新格局
依托現(xiàn)代警務(wù)平臺，深度融合警情、案件、人口及矛盾糾紛數(shù)據(jù)，創(chuàng)建基層管理、矛盾糾紛分級、警情智能分析三大模型，篩選出各類矛盾糾紛警情89條，實現(xiàn)警情分類處置、風(fēng)險動態(tài)預(yù)警、矛盾梯次化解，同步建成涵蓋派出所簡介、商圈安防、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、治安要素的四屏可視化指揮系統(tǒng)，打造“一屏觀全局、一網(wǎng)管全域”的智慧警務(wù)中樞。立足實際需求，組織37名民輔警、10名實習(xí)學(xué)警開展無人機(jī)操控專項培訓(xùn)，全員通過民航局認(rèn)證輕型民用無人駕駛航空器考試，推動“數(shù)據(jù)賦能、科技強(qiáng)警、素質(zhì)提升”三位一體建設(shè)，全面構(gòu)建起情報主導(dǎo)、動態(tài)防控、精準(zhǔn)處置的現(xiàn)代警務(wù)新格局，為維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定注入強(qiáng)勁科技動能。
雙“義”＋“網(wǎng)格”協(xié)同
探索基層治理新路徑
立足新時代警務(wù)要求，積極探索基層治理創(chuàng)新路徑，通過延伸警務(wù)觸角、深化警網(wǎng)融合、強(qiáng)化群防群治，全面夯實“主防”職能。聯(lián)合彩虹城中心社區(qū)籌建“彩虹義警、彩虹義工”兩支群防隊伍，動員社會力量參與平安建設(shè)。創(chuàng)新“網(wǎng)格+”模式，依托原住民優(yōu)勢建立“戶籍+現(xiàn)住+網(wǎng)格”聯(lián)動機(jī)制，將村社長納入網(wǎng)格，在矛盾糾紛化解工作中發(fā)揮“前哨”作用。通過召開物業(yè)治安聯(lián)防會和治安聯(lián)防專項約談會，對各小區(qū)物業(yè)和經(jīng)營負(fù)責(zé)人細(xì)化治安聯(lián)防任務(wù)，前置化解干預(yù)風(fēng)險隱患，構(gòu)建“公安牽頭、社會協(xié)同、公眾參與”的治理體系，織密防控網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全屏障。
