酒泉瓜州縣公安局:深化警調(diào)對接機制 夯實主動創(chuàng)穩(wěn)根基

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酒泉瓜州縣公安局:深化警調(diào)對接機制 夯實主動創(chuàng)穩(wěn)根基


來源:甘肅政法網(wǎng) 責任編輯:張曦云
發(fā)布時間:2024-10-10

近年來,酒泉市瓜州縣公安局堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,推動矛盾糾紛聯(lián)調(diào)共治、源頭防范、前端化解,探索完善警調(diào)對接工作機制,積極開展聯(lián)動共治,充分發(fā)揮“警”的優(yōu)勢、“調(diào)”的作用,推動實現(xiàn)矛盾糾紛聯(lián)排聯(lián)調(diào)、多元化解,擦亮社會平安底色,提升群眾幸福成色。


“警網(wǎng)融合”全覆蓋,延伸人民調(diào)解觸角。瓜州縣公安局立足本地實際,深度探索“警格+網(wǎng)格”融合模式,最大限度整合基層網(wǎng)格、警務管理資源,建立“綜治中心牽頭、‘警格+網(wǎng)格’‘三所聯(lián)動’‘四聯(lián)共建’”的“1234”警調(diào)對接機制,推動警務和網(wǎng)格工作一體聯(lián)動、融合發(fā)展。按照“警務區(qū)融入網(wǎng)格、網(wǎng)格對接警務區(qū)”的工作思路,劃分城市社區(qū)網(wǎng)格136個、農(nóng)村網(wǎng)格101個、專屬網(wǎng)格9個,嚴格落實“一村一輔、一區(qū)兩輔”要求,投入民輔警141人,整合專職網(wǎng)格員246名,輔助網(wǎng)格員551名,共同開展社會治理工作,形成各負其責、各司其職、密切配合的良好工作格局,實現(xiàn)“1+1>2”的社會治理效果。將基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容,納入網(wǎng)格工作清單,社區(qū)民警聯(lián)合網(wǎng)格員按照“責任單”“任務表”全方位開展巡查走訪,有效提升社會治安防控能力。


“多元解紛”把源頭,前移人民調(diào)解陣地。瓜州縣公安局牢牢把握“派出所主防”定位,推動矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調(diào)、源頭防范、前端化解,積極開展“警情+綜治”聯(lián)動共治,實現(xiàn)“警務巡查+綜治調(diào)解”一體統(tǒng)建、雙向賦能、同頻共振,實現(xiàn)降低訴訟量、降低治安案件量、降低信訪量、提升群眾滿意度“三降一提升”目標。根據(jù)矛盾糾紛風險等級劃分一般矛盾糾紛(藍色)、復雜疑難矛盾糾紛(黃色)和重大矛盾糾紛(紅色),一般矛盾糾紛由派出所民警調(diào)處解決,復雜疑難矛盾糾紛推送至社區(qū)或職能單位進行調(diào)處化解,重大矛盾糾紛流轉(zhuǎn)至綜治中心,協(xié)調(diào)綜治、民政、司法、教育等職能部門共同參與,最大限度地將各類矛盾糾紛和風險隱患化解在萌芽、處置在前端。充分發(fā)揮“老娘舅說事團”“聶建偉調(diào)解室”“流動小板凳”“廣事好商量”等矛盾調(diào)解品牌效應,排查各類矛盾糾紛632件,成功化解628件,化解成功率99.4%,連續(xù)三年全縣未發(fā)生現(xiàn)行命案,群眾幸福感、安全感、獲得感持續(xù)提升。


“一套機制”保運轉(zhuǎn),提升糾紛化解質(zhì)效。根據(jù)省委政法委、省公安廳《關于全面推進警調(diào)對接工作的指導意見》,制定了《瓜州縣警調(diào)對接工作任務清單》,明確以“情報信息聯(lián)通、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、風險隱患聯(lián)防、命案風險聯(lián)控”為重點的12大項,21小項的工作任務,推動基層派出所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心高效對接、聯(lián)動協(xié)作。當事人報案或派出所受理案件后,根據(jù)糾紛、案件的性質(zhì)和當事人意愿,將適合人民調(diào)解的且有調(diào)解意愿的糾紛,以及非警務類民事糾紛和適用治安調(diào)解或刑事和解的民事賠償?shù)陌讣?,填寫《警調(diào)對接矛盾糾紛流轉(zhuǎn)單》,由派出所將矛盾糾紛流轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心,由綜治中心安排調(diào)解員及時與當事人聯(lián)系進行調(diào)處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心將發(fā)現(xiàn)的苗頭性信息和治安、刑事案件線索,填寫《警調(diào)對接事件線索流轉(zhuǎn)單》,第一時間對接推送給派出所,及時采取針對性防范措施,實現(xiàn)公安派出所接處警與人民調(diào)解的無縫對接。


“蓄勢賦能”強保障,確保常態(tài)化長效運轉(zhuǎn)。目前,全縣共有人民調(diào)解委員會123個,行業(yè)調(diào)解委員會25個,商會調(diào)解組織1個,個人品牌調(diào)解工作室11個,人民調(diào)解員1226名。堅持考核導向,制定《2024派出所績效考評責任書》,以目標考核壓實派出所履行主防責任,提升矛盾糾紛化解能力,推動民輔警主動走進群眾,提供服務、化解矛盾,做到深植群眾、深耕基礎。堅持科技賦能,聚焦“人、事、案”要素,依托公安大數(shù)據(jù)、新警綜等信息化平臺,加強數(shù)據(jù)梳理、分析研判,不斷挖掘隱形矛盾糾紛,建立常態(tài)化警調(diào)信息銜接機制和線上、線下信息共享對接渠道,實行數(shù)據(jù)互通、信息共享,做到信息聯(lián)調(diào)、矛盾聯(lián)調(diào),實現(xiàn)矛盾糾紛排查化解全鏈條閉環(huán)處置。充分發(fā)揮基層民警“人熟、地熟、情況熟”“懂法律、講政策、會調(diào)解”的優(yōu)勢,多舉措促進調(diào)解員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化建設,對調(diào)解員隊伍常態(tài)化開展教育培訓,著力提升人民調(diào)解員的法律素養(yǎng)和調(diào)解能力,為多元解紛工作奠定堅實基礎。