延伸網(wǎng)格服務(wù)觸角,豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容。今年以來(lái),天水市清水縣探索推行把牢“一條主線”、建活“一張網(wǎng)格”、建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”、建立“三張清單”、健全“四項(xiàng)制度”的“11134”網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,整合網(wǎng)格資源,悉心解決群眾急難愁盼,提升網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化水平。
建活“一張網(wǎng)格”
今年1月,清水縣白沙鎮(zhèn)程溝村網(wǎng)格員贠凱在對(duì)蔣某家進(jìn)行入戶(hù)走訪時(shí),覺(jué)察到蔣某與其妻子符某情緒異常。贠凱從鄰居處了解到,蔣某夫妻發(fā)生了較為激烈的矛盾,他隨即將情況上報(bào)至白沙鎮(zhèn)綜治中心。白沙鎮(zhèn)政法委員組織包村干部、派出所民警、婦聯(lián)主席等成立聯(lián)合調(diào)解小組,專(zhuān)門(mén)處理夫妻倆的婚姻家庭糾紛。
調(diào)解人員通過(guò)擺事實(shí)、講法律、談?dòng)绊?,從情、理、法多維度進(jìn)行調(diào)解溝通,最終符某認(rèn)識(shí)到了自己對(duì)丈夫的誤解,蔣某也表示今后定會(huì)多關(guān)心家人、多與家人交流,該起矛盾得以圓滿(mǎn)化解。
“建活一張網(wǎng)格,構(gòu)建了網(wǎng)格員深入排查、信息員及時(shí)上報(bào)、政法委員召集調(diào)解、重大矛盾逐級(jí)上報(bào)、涉穩(wěn)案件包案化解、調(diào)解員定期回訪的‘五類(lèi)分調(diào)’工作模式。”清水縣政法委副書(shū)記馮軍表示,推動(dòng)網(wǎng)格員“隨手調(diào)”“隨時(shí)報(bào)”,創(chuàng)新推行“進(jìn)門(mén)式”婚戀家庭糾紛調(diào)處工作法,有效預(yù)防因婚姻家庭問(wèn)題引發(fā)的惡性案件。
據(jù)悉,清水縣在城市網(wǎng)格劃分方面,依照每300至500戶(hù)或1000人左右劃分一個(gè)網(wǎng)格;在農(nóng)村網(wǎng)格劃分上,按照每個(gè)行政村劃分一個(gè)網(wǎng)格,并結(jié)合人口聚集程度進(jìn)行網(wǎng)格劃分的要求,對(duì)原有的1061個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格重新進(jìn)行了劃分調(diào)整,全縣共重新劃分網(wǎng)格375個(gè)。
建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”
“小區(qū)配備有專(zhuān)門(mén)的電動(dòng)車(chē)充電樁,大家切勿飛線充電,以防引發(fā)火災(zāi)!”7月4日,清水縣永清鎮(zhèn)東關(guān)社區(qū)網(wǎng)格員汪雪聯(lián)合社區(qū)民警走進(jìn)德隆花苑小區(qū),在排查安全隱患的同時(shí)向群眾普及相關(guān)法律知識(shí)。
“在縣城7個(gè)社區(qū)探索推行社區(qū)民警+輔警+社區(qū)干部+網(wǎng)格員+巷道(樓棟、單元)長(zhǎng)的社區(qū)治安模式?!鼻逅h綜治中心主任劉玉代介紹道,將社區(qū)干部、民警、網(wǎng)格員、巷道長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)范疇,形成了人員配備齊全、組織架構(gòu)完善、活動(dòng)陣地完備的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。
據(jù)了解,清水縣以崗位職責(zé)清晰、工作高效有序、考核標(biāo)準(zhǔn)明確、監(jiān)督檢查有力、評(píng)比獎(jiǎng)懲有據(jù)為目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
建立“三張清單”
清水縣通過(guò)建立職責(zé)清單、網(wǎng)格服務(wù)事項(xiàng)清單、網(wǎng)格事項(xiàng)禁入清單,推進(jìn)服務(wù)管理規(guī)范化。下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員職責(zé)任務(wù)規(guī)定》《網(wǎng)格員及網(wǎng)格工作輔助人員工作職責(zé)》等文件,明確相關(guān)人員的職能定位,壓實(shí)工作職責(zé),充分發(fā)揮其在助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中的作用。同時(shí),聚焦基層治理和社會(huì)穩(wěn)定,督促各級(jí)網(wǎng)格員切實(shí)發(fā)揮在基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規(guī)宣傳、公共服務(wù)代辦方面的“六大員”作用,確保各項(xiàng)工作常抓不懈、落到實(shí)處。
健全“四項(xiàng)制度”
健全完善網(wǎng)格員掛牌公示、網(wǎng)格員網(wǎng)格日巡查、網(wǎng)格員教育培訓(xùn)、網(wǎng)格員日常管理考核獎(jiǎng)懲四項(xiàng)制度,為每名網(wǎng)格員定制了“天水網(wǎng)格員”藍(lán)馬夾,促使網(wǎng)格員亮明身份、做好表率、優(yōu)化服務(wù),推動(dòng)精細(xì)化服務(wù)管理到戶(hù)到人。
“以網(wǎng)格化服務(wù)管理為切入點(diǎn),深入開(kāi)展‘楓橋式基層單位’創(chuàng)建活動(dòng),全力打造實(shí)體化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層社會(huì)治理工作向更廣闊領(lǐng)域、更深入層次、更高水平邁進(jìn)?!眲⒂翊嬖V記者。
中共甘肅省委政法委員會(huì)主辦
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