隴南市兩當(dāng)縣：“五五”工作法推動(dòng)基層治理細(xì)“治”入微

近年來，隴南市兩當(dāng)縣探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，建立“五五”工作法，推動(dòng)基層黨建融入基層治理各領(lǐng)域和全過程，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的“共建共治共享”社區(qū)治理新格局。

“五個(gè)一”措施  開啟社區(qū)治理新篇章

織密“一張網(wǎng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)管理的部署要求，根據(jù)城區(qū)面積、人口規(guī)模等要素，社區(qū)按照300戶左右劃分為一個(gè)網(wǎng)格的劃分標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分13個(gè)網(wǎng)格，并完成統(tǒng)一編碼。同時(shí)，在各網(wǎng)格建立網(wǎng)格黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的“一網(wǎng)覆蓋、服務(wù)齊抓、多元共治”的城鄉(xiāng)網(wǎng)格體系。

記好“一本帳”。建立社區(qū)“大黨委”單位包居民小區(qū)、干部包戶機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“雙報(bào)到”，包戶干部人手一本民情日志，每月遍訪居民，收集意見建議，建立民情檔案。

用好“一平臺(tái)”。深入推動(dòng)民事直說“1234”工作法進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格，用好“四種說事”方式、靈活設(shè)置說事場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了群眾在家門口說事議事。

下好“一盤棋”。選派92名干部下沉社區(qū)網(wǎng)格，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)黨建指導(dǎo)、矛盾糾紛調(diào)處、法治宣傳、便民服務(wù)等。對(duì)群眾反映的問題，由社區(qū)黨組織和社區(qū)“大黨委”單位聯(lián)合辦理，對(duì)事項(xiàng)辦理進(jìn)度和結(jié)果及時(shí)反饋，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”。

建好“一驛站”。每個(gè)網(wǎng)格支部配套建設(shè)“紅色故道驛站”，為城區(qū)居民、游客、環(huán)衛(wèi)工人、出租司機(jī)、交通警察等戶外勞動(dòng)者群體提供遮風(fēng)避雨、冷暖休憩、文化娛樂等服務(wù)，社區(qū)“大黨委”單位定期進(jìn)驛站開展志愿服務(wù)活動(dòng)，提高群眾的幸福感和獲得感。

“五小”活動(dòng)  激發(fā)社區(qū)治理新活力

講清小道理。包戶干部在日常走訪過程中，將安全知識(shí)、居民公約、信訪條例、法律法規(guī)等梳理成易于接受的小道理，以通俗易懂的方式傳遞給居民。引導(dǎo)居民遵紀(jì)守法、守望相助、愛護(hù)家園、安居樂業(yè)，共同維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

解決小問題。從居民最關(guān)心的“小事”入手，破解社區(qū)治理的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，解決困擾居民的“小問題”。全縣62棟“三無”小區(qū)重新選了樓長、單元長，并逐戶簽訂衛(wèi)生承諾書、排了值班表，實(shí)現(xiàn)了樓棟有人管、整治居民同參與的局面。

化解小矛盾。主動(dòng)開展矛盾糾紛疏導(dǎo)化解。包戶干部對(duì)居民反映的鄰里糾紛、家庭矛盾等第一時(shí)間介入，與居民面對(duì)面交流，用心用情、耐心細(xì)致為群眾解疑答惑，及時(shí)有效化解居民的煩心事、揪心事，維護(hù)了社會(huì)安全穩(wěn)定。

開展小活動(dòng)。在社區(qū)網(wǎng)格成立由下沉干部、黨員、退休干部和志愿者組成的志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開展衛(wèi)生整治、送醫(yī)、送學(xué)、關(guān)愛弱勢(shì)群體、文化活動(dòng)等小活動(dòng)，將黨組織的關(guān)愛送到“千家萬戶”。

宣傳小人物。高度重視先進(jìn)典型的選拔、表彰和宣傳工作，對(duì)評(píng)選出不同類型的“美麗庭院”“和睦鄰居”“優(yōu)秀單元長”“優(yōu)秀聯(lián)戶干部”“優(yōu)秀網(wǎng)格長”等先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)群眾對(duì)標(biāo)先進(jìn)，要求自己，實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)引導(dǎo)、激發(fā)、鼓舞群眾，不斷增進(jìn)基層黨組織的凝聚力、向心力。