為縱深推進“田字型”基層治理體系提質(zhì)增效、走深走實，注重強化“大數(shù)據(jù)”賦能，為基層治理插上智慧的翅膀，不斷夯實基層治理工作智能化、專業(yè)化、社會化和規(guī)范化基石。5月13日下午，蘭州市安寧區(qū)召開“民情地圖·小蘭善治”平臺安寧整區(qū)試點工作動員部署會，堅持高位驅(qū)動、一體推進，繪出明確的“路線圖”,列出詳細的“任務書”,排出科學的“錦囊計”，推動“民情地圖·小蘭善治”平臺工作走在前列，干在實處。安寧區(qū)委分管負責同志出席會議并講話。
會議邀請市委政法委相關(guān)科室負責人對“民情地圖·小蘭善治”平臺建設背景、總體架構(gòu)、板塊設置、功能布局、場景搭建、數(shù)據(jù)支撐進行講解演示。緊接著技術(shù)工程師對“民情地圖·小蘭善治”平臺后臺操作、信息維護、事件流轉(zhuǎn)和相關(guān)試點準備工作向參會人員進行了詳細的講解培訓。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）政法委員、綜治中心主任及相關(guān)部門分管負責同志共40余人參加會議。
會議指出，做好“民情地圖?小蘭善治”，是安寧區(qū)委貫徹落實市委“1139”工作部署和落實“兩個決定”，全面實現(xiàn)民情“大數(shù)據(jù)”的精準采集和信息共享，達到“底數(shù)清、情況明、管得住、自治好、服務優(yōu)”的有效方式，也是通過“智治”提高治理能力和治理效能的有效手段，更是推進安寧區(qū)平安建設工作向縱深發(fā)展，全面落實、落地“田字型”基層治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心支撐。各鎮(zhèn)街、各相關(guān)單位要充分認識“民情地圖·小蘭善治”平臺整區(qū)試點工作的緊迫性和重要意義，全力以赴做好各項工作。
會議強調(diào)，要從三個方面全面做好“民情地圖·小蘭善治”平臺建設試點的各項準備工作。要全面梳理轄區(qū)內(nèi)人口、建筑、單位、組織、工作機構(gòu)、骨干力量、重點人員、重點關(guān)注對象、網(wǎng)格信息、場所信息等基礎性數(shù)據(jù)信息。要抓好小蘭社會治理指揮所和村社小蘭治理工作站建設運行。及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛或預警提醒，收集社情、民情等各類訴求信息，共同提高小蘭中心快速響應、聯(lián)動處置、解決問題的能力。要各部門要切實發(fā)揮好職能作用，指派專人對接專題場景建設的相關(guān)底數(shù)和資源配置，以及平臺與專題場景對接的準備工作，按要求將各類資源體系歸并整合成基層治理“一張網(wǎng)”，將社情民意、城市管理、安全應急等各類信息融合集成進“一套系統(tǒng)”，整合匯聚后形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池，保障數(shù)據(jù)實時更新。
會議要求，各鎮(zhèn)街要切實形成黨委主要領導親自抓，分管領導具體抓，綜治中心全力抓，齊抓共管，上下齊動的良好局面。切實將責任與壓力縱向傳導至每個人，將環(huán)節(jié)與步驟橫向具體至每個環(huán)節(jié)，壓茬推進各鎮(zhèn)街部署動員工作。各相關(guān)單位要始終與鎮(zhèn)街保持一盤棋思想，建立縱向為“區(qū)級—鎮(zhèn)街—村社—網(wǎng)格”，橫線聯(lián)通區(qū)直各部門單位處理流轉(zhuǎn)的工作體系，切實確保全區(qū)“民情地圖·小蘭善治”平臺建設專題場景建設達到“底數(shù)清、情況明、管得住、自治好、服務優(yōu)”的目標，在“田字型”基層治理體系全面應用。