嘉峪關(guān)市文殊鎮(zhèn)：“小積分”激發(fā)鄉(xiāng)村治理“大能量”

今年以來(lái)，嘉峪關(guān)市文殊鎮(zhèn)把“巾幗家美積分超市”作為提升鄉(xiāng)村治理的有效載體，將積分“激勵(lì)”與群眾“利益”掛鉤，通過(guò)把積分制兌換商品與鄉(xiāng)村治理工作結(jié)合起來(lái)，用“小積分”激勵(lì)和引導(dǎo)村民投身鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、移風(fēng)易俗等工作中，激發(fā)鄉(xiāng)村治理“大能量”，助力鄉(xiāng)村振興。

提升“管理力”

組織觀摩互學(xué)活動(dòng)

　　為深入推動(dòng)“巾幗家美積分超市”規(guī)范有效運(yùn)行，提升“積分超市”管理員的管理能力和服務(wù)能力，文殊鎮(zhèn)婦聯(lián)組織各村婦聯(lián)主席，開(kāi)展“巾幗家美積分超市”管理員培訓(xùn)及觀摩交流學(xué)習(xí)?；顒?dòng)主要圍繞積分超市運(yùn)行情況、臺(tái)賬資料、兌換方式等內(nèi)容，引導(dǎo)各村管理員實(shí)地互學(xué)、觀摩交流，細(xì)心看、詳細(xì)問(wèn)、找差距、議措施，相互分享好經(jīng)驗(yàn)、好做法，啟發(fā)工作新思路，尤其對(duì)今年2個(gè)新建超市的管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓各“積分超市”管理員做到操作熟練、評(píng)比公正、核銷(xiāo)清晰、兌換透明，為超市規(guī)范化管理、長(zhǎng)效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

量化“小積分”

提升鄉(xiāng)村治理水平

　　以群眾生活方方面面的小事為切口，通過(guò)積分量化管理，調(diào)動(dòng)群眾參與積分兌換的積極性，促進(jìn)移風(fēng)易俗、環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明等工作落實(shí)落細(xì)，構(gòu)建起共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。積分管理系統(tǒng)中加入村規(guī)民約、紅白喜事操辦約定和志愿者服務(wù)等項(xiàng)目，村民通過(guò)參加積分事項(xiàng)，讓好人好事、新風(fēng)良俗有了榮譽(yù)分值，給無(wú)形的村規(guī)民約賦予了看得見(jiàn)、摸得著的價(jià)值，逐步引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與村級(jí)公共事務(wù)，凸顯群眾在鄉(xiāng)村治理中的主體地位，讓村民成為鄉(xiāng)村治理的主要參與者、受益者，使村民的幸福指數(shù)不斷提高。

　　截至目前，文殊鎮(zhèn)積分超市共兌換28場(chǎng)次，參與250余人次，兌換物品400余件，兌換積分6380分。

推行“曬積分”

提升示范帶動(dòng)效能

　　以農(nóng)戶(hù)為單位建立積分臺(tái)賬，按照“一事一積分、一月一公示、一季一評(píng)比”原則，采取“個(gè)人報(bào)備+組織掌握”方式，由村“兩委”、婦聯(lián)核實(shí)登記積分增減情況，并向戶(hù)主反饋。每月末將積分結(jié)果、積分事項(xiàng)通過(guò)“村務(wù)公開(kāi)欄”進(jìn)行公示，接受村民的質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督，并且引導(dǎo)全體婦女個(gè)個(gè)掙積分、人人做好事，月月?tīng)?zhēng)第一。同時(shí)，建立積分結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤的結(jié)果運(yùn)行機(jī)制，每季度對(duì)積分進(jìn)行匯總公示，對(duì)得分靠前的農(nóng)戶(hù)家庭優(yōu)先推薦各類(lèi)表彰榮譽(yù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員群眾參與鄉(xiāng)村治理的熱情，激發(fā)出向上向善的文明鄉(xiāng)風(fēng)。