“三抓三促”行動開展以來，嘉峪關(guān)市鋼城街道緊扣省、市部署要求，立足部門職能，堅持把人民群眾的滿意度作為衡量工作得失的重要標準，樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，緊盯居民群眾的“急難愁盼”，以“小切口”服務“大民生”，構(gòu)建“三問三辦三促”服務閉環(huán)，做到群眾的“急難愁盼”件件有回音，事事有著落。
以“三問”為切入點
當好群眾“知心人”
街道、社區(qū)始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，聚焦群眾關(guān)切，傾聽群眾呼聲、征求群眾建議，實現(xiàn)“需求、措施、服務”三張清單的精準對接，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道。
問需于民，廣聽民聲。聚焦重點領(lǐng)域，圍繞群眾文化生活、便民設(shè)施改造等問題，線上依托微信公眾號“三抓三促”行動專欄、網(wǎng)格微信群，廣開民生訴求渠道，線下通過進社區(qū)、進小區(qū)、進樓棟、進家庭貼近群眾“訪”的方式，廣泛聽取、充分征集群眾呼聲較高、矛盾問題集中、亟待解決的難點、堵點問題，按月建立街道、社區(qū)兩級為民辦實事清單事項215件，為群眾辦實事摸清了方向，也讓服務于民更加精準化。
問計于民，廣納民意。把群眾意見建議征集工作作為傾聽民聲、回應民意、貼近民心的重要渠道，組織召開專題研討和群眾座談會16場次，累計歸納整理發(fā)展思路及舉措32條。開展“我為街道發(fā)展獻一策”活動，廣泛征求優(yōu)化運行機制、簡化辦事程序等方面的錦言良策，累計歸納整理建言獻策76條，匯民智、聚民力，齊心共謀街道發(fā)展。
問效于民，廣集民評。為民服務好不好、解決方向行不行，群眾最有發(fā)言權(quán)。堅持把評判的尺子交給群眾，民生項目由群眾來評價，線上充分利用小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺作用，讓群眾主動參與到基層權(quán)力監(jiān)督中。線下組織居民群眾、黨員干部召開民主評議會，找準群眾不滿意問題，及時調(diào)整方法措施、糾正不足，在實踐中“對癥下藥”，真正把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。
以“三辦”為落腳點
當好群眾“解憂人”
街道、社區(qū)樹立“急事馬上辦、難事攻堅辦、愁事幫助辦、盼事主動辦”的服務理念，形成“自辦、協(xié)辦、聯(lián)辦”機制，著力解決群眾難題、促進民生發(fā)展。
進行“自辦”。依托網(wǎng)格管理機制，組織社區(qū)網(wǎng)格員走小區(qū)入單元訪住戶，做到“格中事、格中辦、格中了”，對群眾反映的問題能夠及時解決的當即解決。
進行“協(xié)辦”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的引領(lǐng)作用，組建以物業(yè)人員、居委會成員、居民黨員、熱心志愿者為成員的服務團隊，對群眾反映的問題及時解決不了的聯(lián)合各方力量協(xié)作解決?，F(xiàn)已解決完成環(huán)境衛(wèi)生整治、文明停車倡導、小區(qū)美化等民生實事52件。
進行“聯(lián)辦”。對社區(qū)自身力量一時難以解決的，構(gòu)建“社區(qū)-街道-職能單位”聯(lián)動體系，充分發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”軸心作用，進行“聯(lián)辦”?，F(xiàn)通過“聯(lián)辦”已解決完成違建拆除、道路硬化、充電樁安裝、管道疏通、垃圾桶設(shè)置等民生實事23件。
以“三促”為著力點
當好群眾“勤務員”
街道、社區(qū)把“三抓三促”行動作為傾聽群眾呼聲、了解群眾意愿、回應群眾訴求的有效載體，集中力量攻堅克難，為民解憂紓困。
促服務本領(lǐng)提升。著力深化“五學聯(lián)動”模式（示范引領(lǐng)帶頭學、強化培訓集中學、拓展形式分散學、分層分類全員學、宣傳宣講深入學），拓展固定課堂、流動課堂、實踐課堂、掌上課堂，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的態(tài)度，堅持在問需中理思路、在問計中尋辦法、在問效中找不足，扎實開展專題練兵活動。充分利用每周一學、業(yè)務骨干大講堂、辦公室學習論壇等載體，聚焦崗位職責、工作實際，開展專題學習48次、專題研討19次、“領(lǐng)導干部上講臺”輔導學習15場次，業(yè)務培訓96次、崗位練兵43次、理論宣講大賽1場次，通過菜單式學習、實戰(zhàn)化練兵、實景式演練，有效化解“遇到問題無計可施、面對難題束手無策”的能力危機。
促重點任務落實。以“跳起摸高、爭先進位”的精神狀態(tài)，在重點任務落實上下功夫，建立健全“月初、月中、月末”工作機制。月初對建立的街道、社區(qū)兩級為民辦實事清單事項，制定具體舉措，推進落實；月中對推進情況及過程中的難點進行再梳理，尋找破解方法；月末對推進成效、完成情況進行匯報總結(jié)，提煉工作中的典型經(jīng)驗做法，在全街道推廣學習。召開周調(diào)度會11次，重點任務推進會6次，確保整體推進有力度，階段工作有亮點。
促工作作風轉(zhuǎn)變。以“作風建設(shè)”為抓手，聚焦能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為等苗頭性、傾向性問題，以強教育、促落實、增質(zhì)效為目標，通過查閱資料、談話詢問、隨機抽查的方式，開展專項督查1次，印發(fā)督查通報1期，向各社區(qū)反饋問題22個。始終堅持把工作標準調(diào)整到最高、把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、把自我要求調(diào)整到最嚴，把服務水平調(diào)整到最優(yōu)，強化問題導向、強化督辦檢查、強化群眾監(jiān)督、強化考核力度，不斷推動為民辦實事走深走細走實。