今年，臨夏州臨夏縣積極探索創(chuàng)新基層社會治理新模式，讓基層治理的“神經(jīng)末梢”功能更貼民心，讓基層治理有溫度更有深度。
始終堅持以黨建統(tǒng)攬基層社會治理工作，從人、財、物等方面全力支持保障，在一網(wǎng)治理實踐過程中堅持網(wǎng)上網(wǎng)下兩線融合，在線下著力打造“全科網(wǎng)格”，將基層黨建、宣傳思想、文明實踐、社會治理、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等多項職能深度融合進(jìn)一個網(wǎng)格，網(wǎng)格長分片負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格內(nèi)所有事項，基層工作由“九龍治水”向“一網(wǎng)統(tǒng)管”轉(zhuǎn)變。在線上以先鋒鄉(xiāng)為試點，開發(fā)了面向工作人員的電腦端“七彩先鋒”平臺、面向群眾的手機(jī)端“五心先鋒”APP和面向網(wǎng)格員的信息采集錄入“七彩助手”APP，形成了“兩端一平臺”的智慧化系統(tǒng)，全面優(yōu)化網(wǎng)上事項辦理流程，為基層治理智能化建設(shè)提供高效引擎和持續(xù)動力，真正實現(xiàn)了一網(wǎng)兜底大小事。
緊扣全州“一體兩翼”思路，在農(nóng)村聘任社長擔(dān)任社級網(wǎng)格長，有力提升了社級治理規(guī)范化、穩(wěn)定化、高效化水平。堅持以自治促發(fā)展，全縣各村、社區(qū)普遍成立紅白理事會、村民議事會、鄉(xiāng)賢理事會等自治組織，進(jìn)一步激發(fā)廣大群眾參與社會治理的積極性。在基層社會治理中巧用“加減乘除”四則運算，解好“民情方程式”，切實做到“民有所求、我有所為”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
協(xié)同聯(lián)動“一呼百應(yīng)”。堅持把黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治優(yōu)勢同政府資源整合優(yōu)勢、社會組織群眾動員優(yōu)勢相結(jié)合，積極推動社會治理方式變“各自為戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，形成“黨組織有號召、各界必響應(yīng)”的良好局面，凝聚起基層治理齊抓共管的強(qiáng)大合力。