【推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化】肅州區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理助力疫情防控

　　政治引領(lǐng)  堅(jiān)持上下一盤棋

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情防控一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，肅州區(qū)委政法委快速反應(yīng)、快速行動(dòng)、快速落實(shí)，立即進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，始終堅(jiān)持統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，充分發(fā)揮社會(huì)治理職能作用，全面統(tǒng)籌、全力推進(jìn)，探索推行“黨建+網(wǎng)格”防控機(jī)制和“一辦四室一中心”政法干警下基層工作模式，以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為載體，積極號(hào)召全區(qū)政法機(jī)關(guān)、政法干警、綜治員、信息員、網(wǎng)格員、治安聯(lián)防隊(duì)員投入疫情防控中，勇?lián)姑?、沖鋒在前、堅(jiān)守一線，筑牢起了疫情防控的銅墻鐵壁，推動(dòng)疫情防控與社會(huì)治理雙向發(fā)力，有效實(shí)現(xiàn)了政治引領(lǐng)與社會(huì)治理同頻共振。

　　拓展網(wǎng)格  織密城鄉(xiāng)一張網(wǎng)

　　為適應(yīng)疫情防控需要，迅速啟動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制，將原三級(jí)網(wǎng)格細(xì)化拓展為五級(jí)網(wǎng)格，在社區(qū)設(shè)立一級(jí)網(wǎng)格，推行社區(qū)黨總支+五聯(lián)雙報(bào)到單位+轄區(qū)單位+街長(zhǎng)制單位+社會(huì)服務(wù)組織的“1+4”橫向組織網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌社區(qū)全盤工作；二級(jí)網(wǎng)格為樓院支部+網(wǎng)格服務(wù)站，分干包片做好聯(lián)防聯(lián)控；三級(jí)網(wǎng)格為樓院小區(qū)+物業(yè)公司+業(yè)主（自管）委員會(huì)，相互配合管好小區(qū)；四級(jí)網(wǎng)格為樓棟+黨員，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用；五級(jí)網(wǎng)格為樓棟單元+居民志愿者，及時(shí)了解掌握社情民意，做好溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作。全區(qū)共建立一級(jí)網(wǎng)格36個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格326個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格1788個(gè)、四級(jí)網(wǎng)格4308個(gè)、五級(jí)網(wǎng)格17232個(gè)，形成了橫向到邊、縱向到底、職能整合、上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化社會(huì)治理新格局。

       重心下移  做到黨群一條心

　　堅(jiān)持“工作能沉下去、網(wǎng)格能接得住”的原則，因格設(shè)崗、因人定責(zé)、因事定量，實(shí)行單位部門聯(lián)系網(wǎng)格、領(lǐng)導(dǎo)干部包抓網(wǎng)格、黨員干部下沉網(wǎng)格，列出職責(zé)清單和任務(wù)清單，將疫情防控、引導(dǎo)群眾、小區(qū)管理、矛盾排調(diào)、便民服務(wù)等工作任務(wù)下沉到網(wǎng)格、細(xì)化到人頭，每名黨員干部都立了“責(zé)任狀”，每位網(wǎng)格工作人員都有了“責(zé)任田”，充分發(fā)揮“社區(qū)E家”黨員共建共筑平臺(tái)，引導(dǎo)黨員群眾在自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的同時(shí)，積極參與卡點(diǎn)登記排查、社會(huì)志愿服務(wù)、救助困難群眾、幫教特殊人群、預(yù)防違法犯罪等事務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，形成了眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。全區(qū)日均登記來(lái)往車輛6000余輛、人員15000余人次，排查化解各類矛盾糾紛106件。

      社會(huì)參與  實(shí)現(xiàn)防控一體化

　　建立健全以社區(qū)黨總支為主導(dǎo)、社區(qū)綜治中心為統(tǒng)領(lǐng)、社會(huì)組織為主體、志愿服務(wù)為載體、群眾參與為基礎(chǔ)的一體化、閉環(huán)式防控機(jī)制，社區(qū)“搭臺(tái)”將社會(huì)團(tuán)體、公益服務(wù)項(xiàng)目“引進(jìn)來(lái)”，社會(huì)組織“唱戲”把社會(huì)工作者、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，志愿服務(wù)“助力”讓“先鋒贊”“管的寬”“小喇叭”等平安志愿團(tuán)隊(duì)“駐進(jìn)來(lái)”，落實(shí)“四巡一防”“紅袖標(biāo)”治安防范措施，努力當(dāng)好宣傳員、摸排員、勸導(dǎo)員、監(jiān)督員和戰(zhàn)斗員，積極參與社區(qū)疫情防控、治安防范、心理疏導(dǎo)、法律援助、糾紛調(diào)處、特殊人群幫教等工作，推動(dòng)社會(huì)組織微治理釋放出強(qiáng)大正能量。累計(jì)發(fā)動(dòng)社會(huì)組織300余家、志愿者隊(duì)伍187支、志愿者3.2萬(wàn)余名，共排查重點(diǎn)人員54596人，其中排查湖北（武漢）往來(lái)人員1302人，做到了無(wú)疏漏、無(wú)漏管。

       科技助力  打通最后一公里

　　牢固樹(shù)立“智慧防控”理念，依托綜治信息平臺(tái)、治安戶長(zhǎng)平臺(tái)、“一標(biāo)三實(shí)”信息庫(kù)，第一時(shí)間對(duì)外來(lái)人員、車輛、進(jìn)行篩查、追蹤、摸排，為疫情防控精準(zhǔn)化提供信息數(shù)據(jù)支撐。累計(jì)為執(zhí)勤民警配備40部4G執(zhí)法記錄儀，為一線檢疫和執(zhí)勤點(diǎn)配備4G布控球、全景球機(jī)，接入高速出入口視頻12路，圖傳車動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)講機(jī)隨機(jī)調(diào)度，做到了全視角、扁平化、常態(tài)化、高效率指揮調(diào)度。積極推廣應(yīng)用“融警務(wù)”APP、外來(lái)人員自主申報(bào)系統(tǒng)和“疫通行”電子通行證，實(shí)現(xiàn)了“不下車、非接觸、高效率”的查控效果。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)、12345市民熱線、綜治E通手持終端、鄉(xiāng)村大喇叭，為群眾提供“零見(jiàn)面”線上服務(wù)、“零聚集”審批服務(wù)，按照“群眾點(diǎn)單、專人采購(gòu)、無(wú)觸配送”的方式，開(kāi)展“零距離”便民服務(wù)、“無(wú)接觸”宣傳引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)化心理疏導(dǎo)，有效解決了群眾生產(chǎn)生活“最后一公里”需求問(wèn)題。

       （酒泉市委政法委供稿）