“百日行動(dòng)”鑄利劍　 “五元”警力保平安

　　今年以來，臨夏州臨夏縣公安局結(jié)合“一中心、四陣列”“五元”警力部署格局，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施，推進(jìn)“百日行動(dòng)”縱深發(fā)展，取得明顯成效。

 

高位部署落實(shí)　下好謀篇布局“先手棋”

 

　　今年開展夏季治安打擊整治“百日行動(dòng)”時(shí)，正是臨夏縣公安局推進(jìn)“五元”警力部署格局的開始。該局將兩者結(jié)合，深入融合，使組織架構(gòu)更加有力、指揮調(diào)度更加順暢、目標(biāo)任務(wù)更加明確、責(zé)任措施更加強(qiáng)化、通報(bào)制度更加完善，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，以最強(qiáng)的架構(gòu)體系推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批、四個(gè)嚴(yán)防、一個(gè)確保”工作目標(biāo)。

 

持續(xù)重拳出擊　打好打擊整治“主動(dòng)仗”

 

　　推進(jìn)打擊整治工作齊頭并進(jìn)，先后偵破刑事案件31起，抓獲犯罪嫌疑人28人；破獲“盜搶騙”案件4起、涉黃涉賭案件8起，分別上升了2.5%、75.1%；破獲涉稅涉企案件2起、涉金融案件2起，分別上升了60.5%、48.9%；破獲命案積案1起，真正實(shí)現(xiàn)了融合緊密、戰(zhàn)力提升、成效顯著。

 

　　同時(shí)，扎實(shí)開展道路交通整治工作，特別是嚴(yán)查“三類車”違法載人，防止發(fā)生重特大交通事故。共發(fā)生各類交通事故102起，同比下降7.15%，其中農(nóng)村三類車事故發(fā)生45起，同比下降15.02%。

 

強(qiáng)化巡防管控　筑牢安全穩(wěn)定“防護(hù)墻”

 

　　聚焦基層基礎(chǔ)陣列，強(qiáng)化核心部位，嚴(yán)格落實(shí)“1、3、5分鐘”快速響應(yīng)機(jī)制，統(tǒng)籌派出所、交警大隊(duì)、機(jī)關(guān)警力三級(jí)巡防力量開展社會(huì)面巡防，確保各類突發(fā)案事件第一時(shí)間高效穩(wěn)妥處置。扎實(shí)開展“亥時(shí)行動(dòng)”，加強(qiáng)提前預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)管控，防范和減少各類可防性案件，給人間“煙火氣”裝上“安全閥”，為“夜經(jīng)濟(jì)”站好平安崗。

 

　　強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的檢查、巡查，督促落實(shí)了技防、物防、人防。截至目前，共抓獲逃犯4人。

 

堅(jiān)持固本強(qiáng)基　吹響綜合治理“平安哨”

 

　　聚焦矛盾糾紛調(diào)解有“溫度、深度、廣度”，結(jié)合“百萬警進(jìn)千萬家”活動(dòng)，對(duì)各類矛盾糾紛推行多元化調(diào)解新模式，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、網(wǎng)格員、治安戶長(zhǎng)對(duì)各類矛盾糾紛隱患開展關(guān)懷服務(wù)、源頭化解等工作，共排查矛盾糾紛類重復(fù)報(bào)警警情120條，化解各類矛盾糾紛91起，將各類矛盾問題解決在基層、化解在萌芽。

 

　　同時(shí)，通過微信公眾號(hào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、點(diǎn)亮LED屏等形式，廣泛開展反電詐、反盜竊、防溺水、拒賭毒等宣傳活動(dòng)，做到“大水漫灌+精準(zhǔn)滴灌”“線上+線下”同步發(fā)力，營造家喻戶曉、人人參與的濃厚氛圍。

 

鍛造公安鐵軍　營造風(fēng)清氣正“新生態(tài)”

 

　　堅(jiān)持把“質(zhì)量管理陣列”作為推進(jìn)工作、隊(duì)伍管理的“航向標(biāo)”，深入學(xué)習(xí)黨的政策理論，不斷筑牢對(duì)黨忠誠的政治根基。深入實(shí)施“文化育警”“暖警惠警”等關(guān)心關(guān)愛措施，做到合理調(diào)配警力、梯次布警用警、加強(qiáng)后勤保障，確保隊(duì)伍保持旺盛斗志和最強(qiáng)戰(zhàn)力。持續(xù)深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)圍繞接處警、受立案等執(zhí)法環(huán)節(jié)，為全警提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)保障。

 

“五元”釋義

 

　　一是突出公安機(jī)關(guān)指揮調(diào)度中心元。以指揮中心、辦公室和警務(wù)保障室為核心，整合綜合資源，提升指揮調(diào)度能力，實(shí)現(xiàn)警力調(diào)配、指令下達(dá)、后勤保障的高效統(tǒng)一。

 

　　二是夯實(shí)基礎(chǔ)防范陣列元。由二十三個(gè)基層派出所和治安大隊(duì)構(gòu)成全縣社會(huì)治安管理和防控的基礎(chǔ)防范陣列，發(fā)揮“情況熟、信息靈”的優(yōu)勢(shì)，為偵查打擊提供得力協(xié)助。

 

　　三是建強(qiáng)融合打擊陣列元。將與刑事打擊有關(guān)的6個(gè)大隊(duì)集中入駐執(zhí)法辦案管理中心，進(jìn)行統(tǒng)一指揮、警種融合、業(yè)務(wù)協(xié)作、合力作戰(zhàn)。

 

　　四是做精情報(bào)技術(shù)陣列元。確立情報(bào)先行思想，以合成作戰(zhàn)中心、國保、網(wǎng)安、出入境、技術(shù)等6個(gè)部門構(gòu)成情報(bào)技術(shù)陣列，樹立全警收集信息意識(shí)，針對(duì)臨夏縣國家安全、社會(huì)穩(wěn)定中特殊地位，充分發(fā)揮派出機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、外事管理、網(wǎng)絡(luò)巡查優(yōu)勢(shì)，開拓廣泛渠道、收集各方信息、提取有用情報(bào)，為公安工作提供導(dǎo)偵服務(wù)。

 

　　五是強(qiáng)化質(zhì)量管理陣列元。以紀(jì)委、督查、政工、法制、案件管理、涉案物品管理等6個(gè)部門構(gòu)成質(zhì)量管理陣列，強(qiáng)化紀(jì)律要求，樹立底線思維，對(duì)人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管理、流程管理和隊(duì)伍管理，加強(qiáng)督查檢查和日常素質(zhì)養(yǎng)成，以一流的隊(duì)伍保障一流的工作，以紀(jì)律保障、人才隊(duì)伍保障、管理環(huán)節(jié)的保障，實(shí)現(xiàn)全局公安工作整體質(zhì)量效能的提升。