平?jīng)鍪腥A亭市法院深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，牢固樹立抓審判就必須抓管理，向管理要質(zhì)效、用管理促提升的理念，以激發(fā)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、績效管理、信息化管理的“四項管理”效能為抓手，不斷提高審判管理科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平，推進審判執(zhí)行工作均衡有序開展，審判質(zhì)效運行穩(wěn)中有進。
抓實目標(biāo)管理 釋放審判管理工作效能
堅持問題導(dǎo)向，明確辦案目標(biāo)，狠抓均衡結(jié)案，釋放審判效能。以執(zhí)法辦案為中心，狠抓主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮審判管理職能的基礎(chǔ)性指引作用。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。華亭市法院黨組書記、院長堅持審判執(zhí)行事務(wù)親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，做到“一把手抓、抓一把手”，真正把執(zhí)法辦案作為主責(zé)主業(yè)抓緊抓實。一是高位謀劃部署。通過召開院黨組會、院務(wù)會、部門座談會等形式，把審判管理工作的目標(biāo)謀在高處、干在實處、成在好處，落實在審判工作的全過程中。二是精細(xì)研判分析。針對各審判團隊、各位法官實際情況，確定崗位目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)均衡分解到月度、季度，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行全程監(jiān)管，層層壓實責(zé)任，推動工作落實。三是強力督辦落實。以審判執(zhí)行工作推進會、審判態(tài)勢分析通報會及通報文件、工作簡報等形式對結(jié)案不均衡、質(zhì)效較落后、目標(biāo)未完成的員額法官督促落實辦案任務(wù)。
強化審判任務(wù)落實。以促進均衡結(jié)案為重點，全院實行“周通報、月督促、季分析、年考核”的辦案進度目標(biāo)管理機制，以“一對一、點對點”的方式做到對審判團隊、員額法官的審判管理動態(tài)提醒、隨時調(diào)整、整體管控。今年來，編印審判質(zhì)效通報64期，審判運行態(tài)勢分析3期，審批結(jié)案2859件，對法官各類質(zhì)效指標(biāo)提示預(yù)警告知60余次。
強化重點指標(biāo)及流程監(jiān)控。審判管理部門對結(jié)案率、結(jié)收比、簡易程序適用率、服判息訴率、調(diào)撤率、發(fā)改率、長期未結(jié)案件等主要指標(biāo)重點監(jiān)管。嚴(yán)格審限流程管理，嚴(yán)格審限變更手續(xù)，進行審限預(yù)警，對案件實行全程監(jiān)控和動態(tài)監(jiān)管。今年以來，共督辦、催辦臨期案件56件，全院案件辦結(jié)率同比增長12.56個百分點，法定審限內(nèi)結(jié)案率100%，案件平均辦理天數(shù)減少7.8天，三季度審判執(zhí)行工作質(zhì)效位居全市前列。
抓深質(zhì)量管理 推動審判運行良性發(fā)展
構(gòu)建監(jiān)督把關(guān)+多舉措評查+長期未結(jié)案件監(jiān)管+督察督導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，有效識別、評估、控制案件質(zhì)量風(fēng)險。
強化院庭長管理監(jiān)督。持續(xù)推動院庭長辦案制度常態(tài)化工作機制，制定本院“四類案件”監(jiān)督管理規(guī)定，壓實院庭長監(jiān)督管理責(zé)任。今年以來，院庭長共辦理各類案件2399件，占全院收案總數(shù)的52.11%。
完善案件評查工作機制。認(rèn)真開展常規(guī)案件評查、發(fā)改案件專項評查和長期未結(jié)案件重點評查的“三查”工作，并視案情上報專業(yè)法官會議、審委會會議進行研究，實現(xiàn)審委會、合議庭、專業(yè)法官會議和院庭長對案件質(zhì)量的定向把關(guān)。今年以來，共評查各類案件1368件，開展專項、重點評查工作3次，召開案件質(zhì)量評查通報分析會議3次，我院一審服判息訴率位居全市前列。
加強長期未結(jié)案件管理。召開長期未結(jié)案件清理督辦會議，開展長期未結(jié)案件清理活動，建立臺賬、限期結(jié)案，嚴(yán)格落實清理責(zé)任，全力壓降長期未結(jié)案件數(shù)量，長期未結(jié)案件邊清邊積情況得到好轉(zhuǎn)。共清理一年以上未結(jié)案件9件，已結(jié)案8件，一年以上長期未結(jié)案數(shù)同比下降12.7%。
堅持檢察長列席審委會制度。主動接受檢查機關(guān)監(jiān)督，將檢察長列席審委會制度常態(tài)化，持續(xù)加強法檢兩院之間的溝通協(xié)作，著力促進良性互動，努力提升案件辦理質(zhì)效，不斷提升司法為民公正司法的能力和水平。今年共召開審委會5次，討論各類案件18件，檢察長均受邀列席審委會履行檢查監(jiān)督職責(zé)。
抓細(xì)績效管理 激發(fā)審判隊伍動力潛能
升級完善分層分類績效考核，發(fā)揮“考核杠桿”指揮棒作用激發(fā)隊伍潛能。
樹立全周期管理理念。積極由“驅(qū)動管理”向“數(shù)據(jù)管理”轉(zhuǎn)變，依托大數(shù)據(jù)管理平臺、數(shù)字法院和執(zhí)行案件流程管理系統(tǒng)，進一步優(yōu)化案件效率，對審判執(zhí)行核心指標(biāo)進行網(wǎng)上日監(jiān)督、周統(tǒng)計、月通報的督促管理模式，切實提升工作質(zhì)效。
做好年終績效考核。根據(jù)上級法院考核要求，遵循本院審判執(zhí)行規(guī)律和特點，對應(yīng)各類人員權(quán)力、責(zé)任、崗位特點與職責(zé)要求，兼顧個人綜合表現(xiàn)情況，修訂《華亭市人民法院績效考核辦法（試行）》，細(xì)化5章節(jié)7項42條考核評價細(xì)則，設(shè)置15類案件質(zhì)效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定性定量，設(shè)置“重特大案件辦理取得良好效果”等質(zhì)效加分項，倒逼質(zhì)效提升。
抓牢信息化管理 助力審執(zhí)工作優(yōu)質(zhì)高效
以信息技術(shù)賦能審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效，有效推動華亭法院審判管理工作優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
夯實硬件基礎(chǔ)，助力司法服務(wù)。持續(xù)升級改造科技法庭，及時啟用互聯(lián)網(wǎng)庭審終端，添置調(diào)試遠(yuǎn)程提訊設(shè)施，充分利用移動微法院、音視頻調(diào)解室、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等平臺，積極開展網(wǎng)上立案、調(diào)解和庭審等活動，有效應(yīng)對疫情影響下的司法工作，做到“疫情防控與審判工作兩不誤”，打通為民服務(wù)的“最后一公里”。今年以來，通過移動微法院網(wǎng)上立案812件，利用“云上法庭”審理案件58件，網(wǎng)上調(diào)解平臺調(diào)解案件165件。
強化設(shè)施監(jiān)管，及時查缺補漏。增強干警網(wǎng)絡(luò)安全防范意識，筑牢安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，制定機房管理制度，建立巡查臺賬，開展全院信息化設(shè)備及使用情況巡檢工作，確保了全院信息化設(shè)施有序運行，為智慧法院建設(shè)保駕護航。
組織專題培訓(xùn)，增強運用能力。針對辦公辦案、法庭、會議室等軟硬件操作進行精細(xì)化、差異化培訓(xùn)，確保人人參訓(xùn)，人人提效。今年以來，組織開展了新進人員信息化技能培訓(xùn)、書記員常規(guī)系統(tǒng)使用培訓(xùn)、庭審直播系統(tǒng)操作培訓(xùn)、音視頻調(diào)解室網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等專題培訓(xùn)。
制作操作手冊，規(guī)范流程事項。編發(fā)華亭市法院首套《系統(tǒng)應(yīng)用操作手冊》，讓干警快速熟悉法院各類信息化系統(tǒng)的操作流程，保障了網(wǎng)絡(luò)使用的安全性，促進了審判質(zhì)效的提升，促使信息化應(yīng)用工作落實落細(xì)見行見效。