今年以來，甘肅省平?jīng)鍪徐`臺縣圍繞提升社區(qū)治理水平，構(gòu)筑“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的黨建新格局，切實把黨建引領(lǐng)基層治理延伸到社區(qū)最末端，將抓黨建、抓服務(wù)、抓治理有效統(tǒng)籌起來，凝聚黨員群眾、整合服務(wù)資源，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
構(gòu)建沉底到邊組織體系 變“九龍治水”為“一網(wǎng)統(tǒng)管”
按照“地域相鄰、便于組織，人員相近、便于活動”的原則，建立了以社區(qū)“大黨委＋網(wǎng)格黨支部＋樓棟黨小組”為軸心的聯(lián)動體系和四級網(wǎng)格體系，將6個社區(qū)劃分成68個大網(wǎng)格147個小網(wǎng)格，把黨組織的觸角延伸至“大黨委”成員單位、小區(qū)樓宇、每家每戶，切實打通社區(qū)治理最末端。成立網(wǎng)格黨支部2個，建立網(wǎng)格黨小組18個，設(shè)立小區(qū)治安巡防點23個。社區(qū)干部每人聯(lián)系2至3個三級網(wǎng)格、網(wǎng)格員每人定崗1個三級網(wǎng)格，將信息采集維護、安全隱患排查、特殊困難戶幫扶關(guān)愛、疫情防控、文明城市創(chuàng)建等工作全部納入網(wǎng)格管理，建立黨組織對網(wǎng)格事項統(tǒng)一指揮、推進落實的工作機制，實現(xiàn)社區(qū)治理各項工作在網(wǎng)格中大融合、大聯(lián)動。
推行網(wǎng)格一線工作法 變“群眾上門”為“干部下沉”
依托社區(qū)“大黨委”工作機制，將駐區(qū)單位、在職黨員、社區(qū)民警、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、志愿者凝聚在社區(qū)網(wǎng)格上，作為網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，全部編入到網(wǎng)格，每個網(wǎng)格員包抓1個網(wǎng)格兩棟樓宇，每天巡查網(wǎng)格不少于1次，并通過社區(qū)工作群隨時上傳問題訴求，引導(dǎo)居民群眾以網(wǎng)格為單位，開展鄰里議事、鄰里娛樂、鄰里調(diào)解、治安巡防等活動。今年以來，收集解決各類群眾困難、鄰里矛盾40多條，使社區(qū)服務(wù)更加精細(xì)化，為民服務(wù)更加暖心貼心。
搭建共建共治共享平臺 變“社區(qū)獨奏”為“社會合唱”
探索建立城市基層黨建“三呼三應(yīng)”共駐共建機制，充分利用各單位資源優(yōu)勢，依托“主題黨日”、“我為群眾辦實事”實踐活動和“創(chuàng)城有我”活動，組織128個駐區(qū)單位、2048名在職黨員開展疫情防控、文明城市創(chuàng)建、幫扶慰問、宣傳教育等志愿活動170多場次。依托“逢四說事”工作機制，建立“和事佬”等志愿服務(wù)隊21支，共組織開展集中“說事”110多場次，解決基層治理難題36件、群眾急難愁盼問題140多個，化解各類矛盾糾紛210多件，使社區(qū)從過去的“糾紛多、矛盾多、怨氣多”變成現(xiàn)在的“歌舞多、笑聲多、謙讓多”，全面提升了群眾滿意度。