鐘政聲：如何對(duì)待個(gè)人成長進(jìn)步，需正確把握“九個(gè)關(guān)系”

　　習(xí)近平總書記高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為干部成長進(jìn)步指明了方向，提供了根本遵循。以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出和貫徹新時(shí)代黨的組織路線、新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力完善黨管干部、選賢任能制度，大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，形成了青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面，為黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證，也為干部干事創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的時(shí)代際遇。中央政法委機(jī)關(guān)干部生逢偉大時(shí)代，要牢記初心使命，把握歷史際遇，珍惜干部成長的良好環(huán)境，弘揚(yáng)向上向善的機(jī)關(guān)新風(fēng)尚，正確看待組織、正確看待個(gè)人、正確看待名利，把個(gè)人成長進(jìn)步融入黨和國家工作大局、融入政法事業(yè)發(fā)展全局，以實(shí)績回報(bào)黨組織關(guān)懷和培養(yǎng)。

　　一要講初心，正確把握“當(dāng)官”與干事的關(guān)系。習(xí)近平總書記告誡我們，黨的干部要立志做大事，不要立志做大官，強(qiáng)調(diào)黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。干事是“本”，“當(dāng)官”就要干事，但干事不能為了“當(dāng)官”。如何看待“當(dāng)官”與干事，如何對(duì)待名利，是檢驗(yàn)干部理想信念是否堅(jiān)定、黨性是否純潔的重要標(biāo)尺。如果理想信念不堅(jiān)定、黨性不純，就會(huì)顛倒本末、追名逐利，輕則渾渾噩噩、庸碌一生，重則投機(jī)鉆營、腐敗墮落。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記“我將無我、不負(fù)人民”的崇高境界，牢記黨的初心使命，筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵、補(bǔ)足精神之鈣，真正在思想上想清楚“入黨為什么”“當(dāng)官做什么”“身后留什么”的問題，把干事創(chuàng)業(yè)作為一種黨性修養(yǎng)，把甘于奉獻(xiàn)作為一種價(jià)值追求，在名利待遇上不計(jì)較、不攀比、不失衡，在干事創(chuàng)業(yè)上不自滿、不懈怠、不停步，始終做到在崗、在線、在狀態(tài)，用奮斗和擔(dān)當(dāng)詮釋初心使命。

　　二要講實(shí)績，正確把握想干事與干成事的關(guān)系。干部要成長進(jìn)步，想干事是基礎(chǔ)，干成事是關(guān)鍵。組織選拔任用干部，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，重在看實(shí)績。要確保干成事、干出實(shí)績，還要端正態(tài)度、善用方法，防止“把干了當(dāng)作干成了”等不實(shí)傾向，解決好“想干不會(huì)干”等能力短板。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，樹立正確政績觀，力戒形式主義、官僚主義，不搞華而不實(shí)的“花拳繡腿”，切實(shí)推動(dòng)解決人民群眾“急難愁盼”之事和“最恨最怨最煩”問題，把干成了什么、效果怎么樣、群眾滿意度如何作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，交出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的合格答卷。要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，主動(dòng)適應(yīng)政法工作新形勢新任務(wù)，善于系統(tǒng)集成地方和基層有效創(chuàng)新做法，用改革的思路破難題，用創(chuàng)新的舉措促落實(shí)，推進(jìn)工作理念、思路、方法、舉措等各方面創(chuàng)新，努力把問題變成效、把難點(diǎn)變亮點(diǎn)，不斷開創(chuàng)政法工作新局面。要練好調(diào)查研究基本功，落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研、一局一組一周調(diào)研、隨機(jī)調(diào)研等制度機(jī)制，創(chuàng)新疫情下調(diào)研模式，認(rèn)真開展“十大戰(zhàn)略策略問題”研究，升華規(guī)律性認(rèn)識(shí)，提出可操作性建議，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。

　　三要講貢獻(xiàn)，正確把握資歷與能力的關(guān)系。每個(gè)人能力有不同，資歷有長短，只要扎扎實(shí)實(shí)為政法事業(yè)作出貢獻(xiàn)，都是好干部。有的干部認(rèn)為自己資歷長該提拔，有的認(rèn)為自己能力突出該提拔。機(jī)關(guān)既旗幟鮮明堅(jiān)持優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，讓敢于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅(jiān)、善作善成的“獅子型”干部有舞臺(tái)；又統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)，讓堅(jiān)守崗位、埋頭苦干、常年奉獻(xiàn)的“老黃牛型”干部有奔頭，促進(jìn)隊(duì)伍整體成長。干部既要重視資歷積累，更要強(qiáng)化能力提升，尤其要突出貢獻(xiàn)作為，堅(jiān)決防止熬資歷不進(jìn)取、有能力不干事等傾向。要弘揚(yáng)對(duì)黨盡忠、對(duì)人民盡心、對(duì)事業(yè)盡責(zé)的“三盡”情懷，樹立苦樂觀，以擔(dān)當(dāng)為榮、以事業(yè)為重、以奮斗為樂。要強(qiáng)化以干帶學(xué)、以學(xué)促干的進(jìn)取精神，發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神，勤于學(xué)習(xí)借鑒，善于思考提煉，做到越干越會(huì)干、越干越能干，不斷拓展成長歷練的廣度與厚度。

　　四要講大局，正確把握個(gè)人理想與組織需要的關(guān)系。用干部就是為了干事業(yè)，這是組織路線服務(wù)政治路線的具體體現(xiàn)。事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，是組織選人用人的重要原則。個(gè)人理想必須服從組織需要，在做好本職工作中獲得成長進(jìn)步，在奉獻(xiàn)黨和人民事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。近些年來，機(jī)關(guān)開展局處級(jí)干部輪崗、拓寬對(duì)外輸送干部渠道，努力為干部創(chuàng)造更多成長歷練、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力，要堅(jiān)持下去、常態(tài)化推進(jìn)。從干部自身而言，要服從組織、服從大局，不論崗位是否調(diào)整，不論調(diào)整是否如意，都要自覺執(zhí)行組織決定、堅(jiān)決服從組織安排，認(rèn)真站好現(xiàn)在的崗，扎實(shí)做好手頭的事，以干一行愛一行的熱忱詮釋對(duì)黨忠誠，以本職崗位的一流業(yè)績實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。組織把干部放到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，既是信任，又是培養(yǎng)。干部要強(qiáng)化“我是黨的一塊磚，哪里需要哪里搬”的思想自覺和行動(dòng)自覺，積極響應(yīng)中央號(hào)召，踴躍接受組織挑選。

　　五要講團(tuán)結(jié)，正確把握干事能力與共事本領(lǐng)的關(guān)系。干事能力與共事本領(lǐng)相輔相成，不會(huì)干事往往難以與人共事，但不善于與人共事，能力再強(qiáng)也難以發(fā)揮作用。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出智慧、出成績、出干部，講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作是干部成長進(jìn)步的重要保障。有的同志個(gè)人能力突出，但習(xí)慣單打獨(dú)斗，不善與他人協(xié)作；有的能“團(tuán)結(jié)”人，但面對(duì)矛盾問題“和稀泥”、當(dāng)“老好人”，原則性不夠。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，既勇當(dāng)本職崗位的“千斤頂”，又甘做全局工作的“螺絲釘”，做到分工不分家、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，擰成一股繩，攜手同進(jìn)步。要涵養(yǎng)開闊的胸襟，樂于看到同志成長進(jìn)步，真誠幫助同志成長進(jìn)步，多干事不生事、多參與不推脫、多合作不內(nèi)耗，真正做到合心合力合拍。要堅(jiān)持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，坦誠開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)決同錯(cuò)誤思想作斗爭，把堅(jiān)定的黨性原則與靈活的溝通交流結(jié)合起來，既不當(dāng)“老好人”、掩蓋矛盾，又不搞無謂的攻擊抹黑、激化矛盾，做到大事講原則、小事講風(fēng)格。

　　六要講自省，正確把握自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)價(jià)的關(guān)系。干部客觀評(píng)價(jià)自己，是找準(zhǔn)短板、不斷提升的前提。自我評(píng)價(jià)既要有自信，更要講自省，要多對(duì)照組織評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)校正自我評(píng)價(jià)，以自省促進(jìn)自勵(lì)。如果看到別人提拔了自己沒提拔，或者提拔比自己快，就認(rèn)為組織對(duì)自己評(píng)價(jià)不公，就是選錯(cuò)了參照物，陷入了“雙標(biāo)”誤區(qū)，看別人只看到提拔、看不到優(yōu)點(diǎn)，看自己只看到不易、看不到不足，就會(huì)自怨自艾、固步自封。要在“比”中找準(zhǔn)短板，比能力、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)，多以己之短比人之長，檢視自身不足，激發(fā)自省自勵(lì)的正能量。要在“學(xué)”中努力趕超，虛心向身邊典型學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員學(xué)習(xí)，多想想他們獲得榮譽(yù)、取得進(jìn)步的根本原因，努力補(bǔ)齊短板，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

　　七要講定力，正確把握“順境”與“逆境”的關(guān)系。人的成長，沒有永遠(yuǎn)的“順境”，也沒有絕對(duì)的“逆境”。面對(duì)困難挫折，是一蹶不振、消極“躺平”，還是保持振作、迎難而上；取得成績后，是沾沾自喜、驕傲自滿，還是謙虛謹(jǐn)慎、砥礪前行，體現(xiàn)干部的定力和格局，決定發(fā)展的穩(wěn)健和長遠(yuǎn)。“躺平”不會(huì)“躺贏”，奮斗才是良方。要開闊眼界、放寬胸襟，與其糾結(jié)一時(shí)的快與慢、得與失、先與后，不如豁達(dá)向前看，潛心長才干，在執(zhí)著進(jìn)取中百煉成鋼。成績只說明過去，不斷超越自我，才能贏得未來。要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、常思有為，真正立得正、走得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。

　　八要講規(guī)矩，正確把握好組織關(guān)心與自身努力的關(guān)系。個(gè)人用心工作，組織關(guān)心進(jìn)步，是我們黨干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為黨的干部，要聚精會(huì)神干好本職工作，提拔任用交流是組織從全局出發(fā)、統(tǒng)籌考慮的事。要旗幟鮮明反對(duì)跑關(guān)系、打招呼、拉選票，對(duì)跑官要官的，不僅“不給”，還要嚴(yán)肅批評(píng)和組織處理。要分清“給”和“要”的利害，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)決反對(duì)選人用人上的不正之風(fēng)，倡導(dǎo)把心思用在責(zé)任上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)新上，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，贏得組織認(rèn)可、接受組織挑選。

　　九要講底線，正確把握他律與自律的關(guān)系。干凈是干部立身之本，是共產(chǎn)黨人為官從政的底線，自律是基礎(chǔ)，他律是保障。中央政法委雖不具體辦案、不批項(xiàng)目，但絕不是“清水衙門”。要嚴(yán)密防范督查考核評(píng)優(yōu)等“軟權(quán)力”、中央政法委“金字招牌”背后的廉政風(fēng)險(xiǎn)，加快補(bǔ)齊“8小時(shí)之外”的管理監(jiān)督短板。各黨支部要發(fā)揮近距離優(yōu)勢，落實(shí)教育管理監(jiān)督責(zé)任，經(jīng)常咬耳扯袖、紅臉出汗，教育引導(dǎo)每個(gè)黨員干部清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。干部要強(qiáng)化自我革命精神，把自覺接受監(jiān)督和嚴(yán)格自我要求結(jié)合起來，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持對(duì)“腐蝕”“圍獵”的警覺，管好自己、管好家庭，不斷煉就“金剛不壞之身”。