近年來,武威市天??h大紅溝鎮(zhèn)針對農(nóng)牧民群眾居住分散的實際情況,鎮(zhèn)綜治中心因地制宜,創(chuàng)新思路,把調(diào)解室搬到草原圈窩、牧民帳房,面對面了解群眾訴求、點對點排查化解矛盾糾紛,探索推行“馬背調(diào)解”工作法,有力有效化解糾紛,推動新時代“楓橋經(jīng)驗”在雪域高原落地生根。
“率馬以驥”探索一套工作方法
鎮(zhèn)綜治中心立足工作實際,聘用12名精通藏漢雙語、通曉民風(fēng)民俗、熟知法律法規(guī)的牧民擔(dān)任調(diào)解員,成立“馬背矛調(diào)隊”,深入牧區(qū)開展調(diào)解,努力把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)亍?/p>
“馬背矛調(diào)隊”運用“五步調(diào)解法”,即第一步確定矛盾焦點,第二步了解實際情況,第三步掌握當(dāng)事人訴求,第四步尋找雙方訴求平衡點,第五步說通情理達(dá)成一致。通過層層遞進調(diào)解手段,逐步疏通思想梗阻,最終讓雙方從“任性”回歸“理性”。實行“456”(秉持待人熱心、解難誠心、答詢耐心、辦事細(xì)心“四顆心”,做到一張笑臉、一聲問候、一杯油茶、一腔熱情、一份告知“五個一”,實現(xiàn)排查零疏漏、咨詢零差錯、服務(wù)零差評、訴求零積壓、調(diào)處零激化、矛盾零上交“六個零”)真情調(diào)解服務(wù),用聲聲馬蹄奏響草原和諧穩(wěn)定“交響曲”。
“厲兵秣馬”形成一套工作機制
鎮(zhèn)綜治中心不斷建立健全矛盾糾紛摸排調(diào)處機制,形成了一整套貼近實際、務(wù)實管用工作機制。實行“一天一排查”制度,及時排查搜集各種矛盾糾紛,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理。實行“一案一辦結(jié)”制度,對矛盾糾紛歸納分類,逐件按誘因、涉及人數(shù)、重點人員、事態(tài)發(fā)展等登記建檔,實行清單化、折子化管理,協(xié)助司法所出具調(diào)解協(xié)議書,收集相關(guān)資料整理成卷、留檔備案。實行“一月一例會”制度 ,分析“馬背矛調(diào)隊”工作難題,解決隊員后顧之憂。
對調(diào)解中遇到的難題,鎮(zhèn)綜治中心組織派出所、司法所等部門給予幫助,集中攻堅、全力化解。“馬背矛調(diào)隊”組建以來,集中會商研判和調(diào)處矛盾糾紛113件。
“快馬加鞭”建立一套工作臺賬
根據(jù)糾紛類型,建立矛盾糾紛“三色預(yù)警”臺賬,對可能引發(fā)的重大矛盾糾紛用紅色標(biāo)注,對一時難以調(diào)處的復(fù)雜矛盾糾紛用黃色標(biāo)注,對一般簡易糾紛用綠色標(biāo)注,做到底數(shù)清、情況明。
紅色預(yù)警攻堅調(diào),“馬背矛調(diào)隊”梳理匯總糾紛難點癥結(jié),定期匯報調(diào)解情況,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)綜治中心召開專題會議分析研判。鎮(zhèn)綜治中心通過“中心吹哨、部門報到”,統(tǒng)合林草、司法行政、民政等基層站所,商討解決辦法。黃色預(yù)警下沉調(diào),“馬背矛調(diào)隊”下沉牧民家中掌握“糾結(jié)點”,開展思想疏導(dǎo)和釋理說法,及時上報調(diào)解情況。鎮(zhèn)綜治中心加大業(yè)務(wù)指導(dǎo),推動矛盾徹底化解。綠色預(yù)警回訪調(diào),及時走訪回訪,鞏固調(diào)處成果,防止發(fā)生反彈。