武威涼州銀武社區(qū)：四級網(wǎng)格“一網(wǎng)多能” “六化”服務零距離為民辦實事

武威市涼州區(qū)宣武街銀武社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路子，建立了“六化”并舉的基層治理格局，以黨建為引領(lǐng)，有力地解決老百姓身邊的老大難問題，不斷提升基層治理的能力和水平。

       黨建引領(lǐng)，管理網(wǎng)格化。構(gòu)建“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的四級網(wǎng)格一貫到底的黨組織架構(gòu)，對網(wǎng)格黨組織職能實行清單化管理。按照“多網(wǎng)合一、一格多員、一網(wǎng)多能”原則，將文明城市創(chuàng)建、矛盾化解、法治宣傳、全域生態(tài)文明建設(shè)、安全隱患排查等工作全部納入網(wǎng)格中，充分發(fā)揮志愿者隊伍力量，積極參與網(wǎng)格基層社會治理工作，承擔相關(guān)重點工作任務。

       立足需求，覆蓋全面化。制定了社區(qū)《基層民主協(xié)商議事工作規(guī)則》，建立社區(qū)民主協(xié)商議事會，將居民的急難愁盼問題提交議事廳討論協(xié)商，引導居民主動參與社區(qū)事務。建立由社區(qū)黨委、居委會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、共建單位和社會組織等組成的“多方合談”制度，對社區(qū)事務共商共決。推行民情日志“記需求”，實現(xiàn)“無需不擾，有需必應”。開展“定制式”“組團式”和“互補式”服務，充分調(diào)動包抓共建單位和駐轄區(qū)單位、社會組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，推動了區(qū)域黨建共建，切實解決居民群眾的“急事、愁事、難事”。

       激發(fā)服務，力量多元化。采用“群眾點單、社區(qū)議單、黨員領(lǐng)單、居民評單、公開曬單”的服務模式，實現(xiàn)黨員、志愿者和居民群眾的有機互動。積極和居民“聊心事、談家事、解難事、辦實事”，吸引轄區(qū)內(nèi)先進工作者、企業(yè)家、人大代表、政協(xié)委員、大學生志愿者等積極融入社區(qū)工作格局。召集“五老”人員、物業(yè)公司負責人、業(yè)主代表多方力量進行“一對一”了解、“面對面”交流、“串門式”談心，逐步形成“社區(qū)管理，物業(yè)盡責，業(yè)主參與”社區(qū)治理模式。

       文明踐行，活動特色化。社區(qū)因地制宜改造綜合性活動場所，建成社區(qū)新時代文明實踐站，設(shè)置理論宣講室、市民教育室、文化活動室、科普宣傳室、健身活動室等綜合性活動功能室。開展豐富多彩的社區(qū)文化活動以及 “文明樓院創(chuàng)建”和“最美家庭”評選活動，通過培樹典型傳遞正能量，形成了社區(qū)文明新風尚。

       創(chuàng)新方式，宣傳親民化。充分運用微信、抖音、快手，電子滾動顯示屏、微信群等新媒體以及各種傳統(tǒng)方式，不斷加強法治宣傳引導。利用轄區(qū)內(nèi)各平臺開展豐富多彩的普法宣傳活動，提升轄區(qū)內(nèi)居民學法、用法、守法意識。大力建設(shè)“和諧和美”的樓院文化，制作公益宣傳牌，讓“人人微文明、社區(qū)微自治”的公益宣傳隨處可見。

       親情關(guān)懷，服務暖心化。定期到居民小區(qū)接訪、走訪，當好社區(qū)執(zhí)法員、服務員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和信息員，真心實意幫助居民解決熱點、難點問題，管理前置，零距離服務。