臨夏州臨夏縣先鋒鄉(xiāng)：創(chuàng)新基層治理新模式 構建網(wǎng)格共治新格局

       近年來，臨夏臨夏縣先鋒鄉(xiāng)持續(xù)加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，根據(jù)《臨夏州“黨群零距離”網(wǎng)格化提升基層治理能力“1+N”工作機制 (試行) 》文件精神，立足實際、聚焦難點，堅持黨建引領、網(wǎng)格管理，不斷創(chuàng)新機制，不斷豐富圍繞一網(wǎng)統(tǒng)管、雙線融合、六單聯(lián)辦等網(wǎng)格運行機制，切實打通服務群眾“最后一公里”。

　　以“黨組織建在網(wǎng)格上、網(wǎng)格走進群眾中”的工作理念，把全鄉(xiāng)劃分為16個網(wǎng)格，按照“人員全配備、力量全整合”的要求，選優(yōu)配齊網(wǎng)格員125名，將網(wǎng)格與新時代文明實踐相融合，形成了鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理“一格一員，一網(wǎng)多管，一員多能”的運行模式，鄉(xiāng)村服務管理水平得到全面提升。

　　全鄉(xiāng)成立網(wǎng)格化管理黨小組18個，由村黨組織書記、副書記任組長，其他黨員為組員，統(tǒng)籌、協(xié)調、推動網(wǎng)格化管理工作。按照網(wǎng)格化管理要求，網(wǎng)格員依托七彩“先鋒”平臺和“五心”先鋒APP，在所屬網(wǎng)格內(nèi)采集信息、掌握民情、上報問題，實現(xiàn)主動發(fā)現(xiàn)問題，高效解決問題的治理效果，做到“責任全壓實”。

　　在網(wǎng)格化管理的基礎上，緊緊圍繞“民呼我應、六單聯(lián)辦”網(wǎng)格事項處理機制，全面推行“群眾點單、網(wǎng)格核單、村下單、鄉(xiāng)派單、部門接單、群眾評單”的工作方法，積極引導群眾“有事兒找網(wǎng)格”，主動參與鄉(xiāng)村事務管理，積極構建“共建共治共享”的治理格局。同時，將政策宣傳、矛盾化解、人居環(huán)境等涉及群眾切身利益的重點工作納入網(wǎng)格管理，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、資源整合在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格，切實打通服務群眾的“最后一公里”。

　　按照“四培五考”網(wǎng)格員隊伍管理機制，定期對網(wǎng)格員開展業(yè)務能力提升培訓。各村每月召開1次網(wǎng)格長會議，總結經(jīng)驗不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評和基層黨組織書記述職評議內(nèi)容，每月量化評比，壓實工作責任，積極構建鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織牽頭抓、網(wǎng)格員具體抓的治理格局。