玉門：凝心聚力 攜手共建社會治理共同體

黨的二十大報告指出，“完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能”，“建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”。連日來，酒泉市玉門市深入學習貫徹黨的二十大精神，積極推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，凝心聚力，攜手共建社會治理共同體，致力于維護社會穩(wěn)定，切實提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感。

黨建引領

鑄牢社會治理“主心骨”

始終把黨建引領作為社會治理的“主心骨”，不斷推進“黨建+基層治理”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將“黨支部（黨小組）建在網格上、黨群服務點設在網格內，黨員納入網格中”，通過“兩委”班子成員管網格、在職黨員進網格、志愿服務隊駐網格、“兩新”組織聯(lián)網格等途徑，有效發(fā)揮網格黨組織凝聚黨員、管理網格、服務群眾的功能，全面實行無職黨員設崗定責和在職黨員進社區(qū)報到工作機制，最大化吸納黨員、社工、義工等多方力量，組建以黨員、鄉(xiāng)賢五老、熱心群眾、志愿者為骨干的“紅色先鋒服務隊”84支，構建起了黨委領導、政府負責、群團助推、社會協(xié)同、公眾參與的社會共治同心圓。

建強實體

打造協(xié)調聯(lián)動“綜合體”

基礎不牢，地動山搖。玉門市始終把市、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級綜治中心規(guī)范化建設、實體化運行作為建設更高水平平安玉門的奠基工程，堅持以“六有八化”為目標，建成市級綜治中心1個、鄉(xiāng)級綜治中心16個、村（社區(qū)）綜治中心79個，實現(xiàn)三級綜治中心全覆蓋。明確防控體系創(chuàng)安、平安細胞創(chuàng)建、治理機制創(chuàng)新、法治環(huán)境創(chuàng)優(yōu)等工作職責，建立首問負責、工作例會、協(xié)作配合、請示報告等10項制度，實行日?？己恕嵉乜荚u、清單考量“三考”融合模式，形成全周期跟蹤督辦問效工作流程，著力解決綜治中心“干什么”“怎么干”的問題，激發(fā)各方參與的主動性、積極性。

優(yōu)化網格

形成上下聯(lián)動“一張網”

嚴格按照網格劃分標準，以“地域相鄰、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務”為原則，將全市劃分為170個網格，配備專職網170人，網格工作輔助人員301人，構建扁平化管理運行社會治理網格體系，形成“網中有格、按格定崗、人在格中、事在網中”工作格局，有效打通社會治理“最先一公里”和“最后一公里”之間“中梗阻”。明確網格員“兩大任務”“六項職責”，按照“四個一”的工作要求規(guī)范化開展網格工作。充分利用網格員扎根基層，人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，整合延伸網格服務職能，向轄區(qū)居民提供主動上門、及時高效、全程跟蹤三項“特色服務”，做到“來有問題、去有目的、后有反饋”。

實戰(zhàn)實效

構筑矛盾風險“終點站”

玉門市不斷創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”，建立健全“中心吹哨、部門報到”工作體系，推動實現(xiàn)網格“辦小事、報大事”，部門“辦實事、解難事”，不斷為群眾辦實事、辦好事。嚴格落實矛盾糾紛和信訪工作聯(lián)席會議制度，對苗頭性、傾向性的重大突出問題，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心會同司法所、派出所等單位提前分析研判，梳理風險隱患，商討解決措施，精準化險處置。建立落實開門接訪、進門約訪、登門走訪、上門回訪機制，變群眾上訪為干部下訪，讓信訪群眾消氣順氣、舒心暖心；加強各類特殊人員管控，把問題解決在萌芽狀態(tài)；強化源頭防范，及時掌握情況信息，第一時間調處，做到問題“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置”，確保全市和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)。截至目前，全市共排查各類矛盾糾紛456起，化解446起，化解率97.8%。