“小板凳”撬動“大治理”——武威市天祝縣“一條板凳工作法”提升市域社會治理效能

近年來，武威市天祝縣以市域社會治理現(xiàn)代化試點為抓手，創(chuàng)新“一條板凳工作法”基層社會治理品牌，黨員干部帶著問題、思路和感情與群眾同坐一條板凳上，共議發(fā)展事項，及時化解矛盾糾紛，不斷提升市域社會治理效能，人民群眾平安指數(shù)、幸福指數(shù)不斷增強。

破解治理難題

      天?？h把市域社會治理納入“一把手”工程，通過“黨建+基層治理”推進體制現(xiàn)代化，示范帶動村級黨組織抓基層治理。加強干部教育培訓，率先成立村社區(qū)干部管理服務中心，舉辦三支隊伍、基層黨組織書記抓黨建促治理等各類培訓班29期3754人次，多途徑提升干部能力素質(zhì)?；鶎狱h員干部常坐群眾的矮板凳，同群眾近距離接觸、面對面交流，從百姓智慧中積聚力量，積累豐富的基層治理創(chuàng)新實踐案例，形成全社會、全要素參與基層治理的良好局面，破解基層治理中存在的信息不通、聯(lián)系不緊、服務不實等難題。

化解“五類風險”

      天?？h加強縣鄉(xiāng)村三級綜治中心規(guī)范化建設，重點建立了婚姻家庭、醫(yī)患、交通賠償?shù)让芗m紛調(diào)解組織，從退休法官、檢察官、律師和鄉(xiāng)賢能人中選聘32名金牌調(diào)解員，會同223個人民調(diào)解組織、1075名調(diào)解員常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解。廣大黨員干部堅持“眼睛往下看、身子往下沉、勁頭往下使”，帶著一份真誠和群眾坐在一條板凳上說事，真切掌握民情民意，精細對接群眾需求，不僅找準了問題推動了工作，還在實干中鍛煉了能力提升了本領(lǐng)。全縣圍繞防范化解“五類風險”，堅持底線思維下好先手棋，帶著“板凳作風”把握主動權(quán)，堅決打好風險防范化解主動戰(zhàn)、整體戰(zhàn)。2022年以來，共調(diào)處各類矛盾糾紛1802件，調(diào)處率96.73%，“板凳作風”讓事兒越說越明、理越辯越清。

引領(lǐng)實踐效果

      “板凳會議”是一種深入基層、貼近群眾的民主議事方式?！靶“宓省贝罱ㄆ鹆艘蛔用褡h事“連心橋”，使黨群、干群關(guān)系進一步融洽，已經(jīng)成為天?？h解決問題、凝聚民心、推進工作的“法寶利器”。天?？h堅持“五治融合”，統(tǒng)籌推進社會治理、有效防范化解各類風險。通過建立“三委治村、六會理事、兩級自治”的“362”自治體系，用好“有事好商量”“板凳會議”平臺，推動移風易俗，印發(fā)“倡導婚嫁新風、抵制高價彩禮”、文明祭祀等倡議書，促進解決社會治理“碎片化”問題，確保更多風險發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

構(gòu)建多元化服務

      在全縣推廣“一條板凳工作法”市域社會治理模式基礎(chǔ)上，天?？h政法各部門帶著“板凳作風”探索建立了“天涯若比鄰 服務零距離”遠程視頻服務模式、門診式庭審速裁模式、刑事和解“解死結(jié)”調(diào)處等模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面形成了“亮燈管理”“馬背上普法”“德潤萬家”等模式，村組社區(qū)運用“一網(wǎng)治理”“11355”等模式，市域社會治理效能不斷提升，初步形成了人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體。推動服務重心下移、資源下沉的“板凳作風”，進一步破解了基層社會治理的瓶頸，用“小板凳”撬動“大治理”。