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打造社區(qū)治理“雄關(guān)樣板”——嘉峪關(guān)市推進社區(qū)治理改革工作紀實

責(zé)任編輯:孔令聞 發(fā)布時間:2022-10-06
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嘉峪關(guān)市鋼城街道紫軒社區(qū)開展“三官一律一所”矛盾糾紛調(diào)解會。

 

  社區(qū)是城市治理體系的基本單元,近年來,嘉峪關(guān)市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的重要論述,認真落實省委關(guān)于加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作部署,健全體系、整合資源、增強能力,制定嘉峪關(guān)市社區(qū)治理改革三年行動方案,著力實施政治引領(lǐng)、法治保障、德治潤化、自治強基、智治提效“五治”行動,培育“雄關(guān)善治·五治融合”品牌,全面提升基層治理現(xiàn)代化水平,奮力打造黨建引領(lǐng)社區(qū)治理“雄關(guān)樣板”。

  

全力打造“五好社區(qū)”

 

  “晚上要是回來得晚一點,小區(qū)就沒有了車位,只能將車停在馬路邊,很不方便。”近日,嘉峪關(guān)市鋼城街道建設(shè)社區(qū)的“幸福樹下議事會”正在進行著一場居民議事。

 

  隨后,社區(qū)根據(jù)居民們的意見,第一時間協(xié)調(diào)臨近小區(qū)地下車庫的使用權(quán)限,車庫可以24小時停車使用,這讓許多居民都感覺到非常便利。

 

  像這樣的事例不勝枚舉。

 

  “我們以政治、法治、德治、自治、智治五治融合發(fā)展為抓手,持續(xù)打造家文化特色小區(qū)、五和常在鄰里中心等社區(qū)品牌,建設(shè)‘五好社區(qū)’,激發(fā)全民參與的熱情,最大限度的提升人民群眾的歸屬感、獲得感和幸福感。”嘉峪關(guān)市建設(shè)社區(qū)黨委副書記劉雙雙說。

 

  為更好發(fā)揮法治保障作用,鋼城街道紫軒社區(qū)整合基層法律服務(wù)資源,依托“三官一律一所”“四方調(diào)解”機制,加強矛盾糾紛化解,讓矛盾在基層解決,打造平安社區(qū)。

 

  在培育“雄關(guān)善治·五治融合”品牌工作中,建設(shè)“同心、和諧、文明、民主、幸福”的“五好社區(qū)”是工作的重中之重。近年來,嘉峪關(guān)市不斷推進文明家園的建設(shè),全力打造文明和諧有序的社區(qū)生活環(huán)境。社區(qū)整合資源,打造標準化社區(qū)書房,為居民的精神文化生活提供場所。居民在閑暇時間可以來到社區(qū),唱歌跳舞、讀書學(xué)習(xí),豐富業(yè)余生活,享受文化“和美”帶來的幸福感,讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。

鋼城街道蘭新社區(qū)工作人員為居民辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)。

  

推進“智慧社區(qū)”建設(shè)

 

  走進嘉峪關(guān)市鋼城街道蘭新社區(qū)便民服務(wù)中心大廳,一切井然有序。

 

  “這里承擔(dān)著轄區(qū)居民低保辦理、社保繳納等多項高頻事項的辦理職能,以前需要去多個單位辦理的事項,現(xiàn)在一站式集中辦理,極大地方便了居民群眾,真正實現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿的便民措施。”嘉峪關(guān)市鋼城街道黨工委副書記馬妍說。

 

  智慧社區(qū)打造是實現(xiàn)社區(qū)精細化管理和精準化服務(wù)的必要途徑,為了讓更多居民群眾享受到數(shù)字化建設(shè)帶來的福音,目前,嘉峪關(guān)市已明確47項改革任務(wù)的推進措施、完成時限和責(zé)任單位,將200多項下沉事項和70多塊掛牌清理精簡為97項和27塊,建成31個社區(qū)便民服務(wù)中心,統(tǒng)籌設(shè)置社保、醫(yī)保、法律服務(wù)等10個服務(wù)窗口,梳理嘉峪關(guān)市51家單位政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄371項,實現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,確保社區(qū)治理工作落實落地。

 

  近年來,嘉峪關(guān)市把服務(wù)提供到群眾家門口,讓智治為群眾提供更多的便利。通過對接數(shù)字政府,優(yōu)化社區(qū)信息采集、更新和運用,提高服務(wù)便民化水平,發(fā)揮社區(qū)綜合服務(wù)平臺作用,將與群眾生活關(guān)系密切的高頻事項下沉到社區(qū),真正實現(xiàn)在“家門口”辦事。

鋼城街道建設(shè)社區(qū)在幸福樹下開展議事活動。

  

創(chuàng)新“黨建+”服務(wù)模式

 

  火車跑得快,全靠車頭帶。紫軒社區(qū)堅持市域社會治理的正確政治方向,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、群團助推、社會協(xié)同、公眾參與的社會共治同心圓,穩(wěn)固基層社會治理根基,充分發(fā)揮黨組織陣地的戰(zhàn)斗堡壘作用。

 

  “作為一個退休老黨員,還能參與到小區(qū)管理中來發(fā)揮余熱,我非常榮幸!”紫軒社區(qū)老黨員周彥芳說。

 

  為進一步激發(fā)社區(qū)治理活力,紫軒社區(qū)盤活22個網(wǎng)格黨支部,創(chuàng)新“黨建+網(wǎng)格”服務(wù)模式,通過“網(wǎng)格內(nèi)居民提事,黨支部組織鄰里議事,業(yè)委會、物業(yè)商事,社區(qū)黨委聯(lián)動辦事,網(wǎng)格居民評事,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。打造“時間銀行”“陽光心語”“小區(qū)管家”項目,夯實社區(qū)治理基礎(chǔ)。

 

  “舊貌換新顏,這都得益于社區(qū)推行了‘紅色管家’的新舉措。”綠化社區(qū)負責(zé)人馬麗娜說,社區(qū)在自建大院建立“黨組織+負責(zé)人”的監(jiān)督機制,使自建大院在各方面逐步變得規(guī)范有序, 除了“紅色管家”外,社區(qū)還推行每周五居委會和居民小組成員輪流坐班履職的民意“5”來聽行動,傾聽收集居民訴求、及時解決群眾的急難愁盼問題。

 

  群眾利益無小事。今年以來,嘉峪關(guān)市立足群眾需求,堅持以黨建引領(lǐng)推進社區(qū)治理改革三年行動,聚焦“雄關(guān)善治·五治融合”社區(qū)治理品牌的培育,不斷豐富黨建+載體內(nèi)涵,聚合大工委、大黨委、互聯(lián)共轉(zhuǎn)等資源優(yōu)勢,優(yōu)化網(wǎng)格化管理模式,建強群防群治隊伍,加快推進智慧社區(qū)建設(shè),激發(fā)基層治理活力,做實社區(qū)呼叫、街道吹哨、部門報到,著力提升社區(qū)治理能力水平。