定西市安定區(qū)法院“奮進(jìn)爭優(yōu)”催生新氣象

　　今年以來，定西市安定區(qū)法院扎實(shí)開展“奮進(jìn)爭優(yōu)”活動(dòng)，一子落而滿盤活，帶動(dòng)整體工作呈現(xiàn)新氣象。

　　安定區(qū)法院突出“三個(gè)導(dǎo)向”、健全“三類機(jī)制”、推出“四項(xiàng)創(chuàng)新”，扎實(shí)開展“奮進(jìn)爭優(yōu)”活動(dòng)，多點(diǎn)突破、整體提升，推動(dòng)工作提質(zhì)增效，服務(wù)保障追趕發(fā)展。

突出三個(gè)導(dǎo)向：一切奔著問題去、迎著困難上

　　目標(biāo)導(dǎo)向逼潛力。安定區(qū)法院對比其他法院、分析本院實(shí)際，對6方面20項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)逐一確定合理的爭先進(jìn)位提升目標(biāo)，形成數(shù)據(jù)倒逼、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒逼態(tài)勢，重點(diǎn)解決訴前調(diào)解案件占比較少、速裁快審案件審理周期長、電子送達(dá)平臺應(yīng)用率低、保全案件辦理期限長、庭審直播量少、網(wǎng)上開庭案件數(shù)量少等問題。

　　問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。緊盯短板弱項(xiàng)，通過專業(yè)法官會(huì)議、審委會(huì)會(huì)議，對重點(diǎn)案件、典型問題把脈會(huì)診，明確突破方向，重點(diǎn)解決結(jié)案率低、發(fā)回改判案件較多、訴訟類案件久拖不決、長期未結(jié)案件基數(shù)大、執(zhí)行“3+1”核心指標(biāo)排名靠后、舊存案件基數(shù)大，執(zhí)行隊(duì)伍力量分散、執(zhí)行模式陳舊單一等問題。

　　效果導(dǎo)向抓到底。通過數(shù)據(jù)匯總、分析研判、業(yè)績通報(bào)，做到目標(biāo)任務(wù)不達(dá)標(biāo)不放手、指標(biāo)要求不達(dá)標(biāo)不放手、工作質(zhì)效無起色不放手，重點(diǎn)解決案件歸檔不及時(shí)不規(guī)范、耗材浪費(fèi)、公共用房管理混亂、公務(wù)用車統(tǒng)籌使用率低、宣傳信息質(zhì)量差、日常考勤寬松軟、集體活動(dòng)出勤率低、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差等問題。

健全三類機(jī)制：一切沖著責(zé)任來、盯著質(zhì)效督

　　健全“三個(gè)一”督導(dǎo)機(jī)制。活動(dòng)督考專班每月一督導(dǎo)，掌握底數(shù)、了解詳情；院黨組每月一研判，針對推進(jìn)中的問題，明確改進(jìn)措施；主要指標(biāo)每月一評比，評比結(jié)果分部門、團(tuán)隊(duì)、員額法官予以公示。目前已開展專項(xiàng)督導(dǎo)2次，形成分析研判報(bào)告文件2份，分門別類建立橫向評比清單4份。

　　健全“三掛鉤”激勵(lì)機(jī)制。與年度考核掛鉤，修訂《績效考核辦法》，調(diào)整考核打分權(quán)重，充分體現(xiàn)“干好干壞不一樣”；與個(gè)人晉升掛鉤，在活動(dòng)中考察識別干部、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部，以實(shí)績論英雄、讓有為者有位；與評優(yōu)選先掛鉤，對工作干在前、指標(biāo)走在前的部門和干警，在各類評優(yōu)選先中優(yōu)先推薦。

　　健全“三步走”問責(zé)機(jī)制。對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)走在后的部門和個(gè)人，先由督考專班全院通報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)談話提醒；兩次通報(bào)提醒仍無起色的，由主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)約談；必要時(shí)，由紀(jì)檢監(jiān)察部門追責(zé)問責(zé)。目前已通報(bào)提醒2次、24人次，重點(diǎn)約談11人次，嚴(yán)肅問責(zé)1人次。

推出四項(xiàng)創(chuàng)新：一切錨定爭優(yōu)謀、帶著方法干

　　構(gòu)建一站解紛新常態(tài)。按照“1+1+2”模式（1名法官、1名法官助理、2名書記員），組建2支訴前調(diào)解團(tuán)隊(duì)入駐區(qū)綜治中心，無縫對接物業(yè)、道交、家事、醫(yī)患4個(gè)專業(yè)調(diào)委會(huì)，實(shí)打?qū)嶉_展多元解紛和訴源治理工作。截至目前，新收案件2070件，同比下降39%；結(jié)案率63%，同比上升8.42%。

　　創(chuàng)新執(zhí)行流程新模式。探索執(zhí)行“區(qū)塊鏈”新型辦案模式，按照“3+1+N”配置（3名員額法官、1名法官助理、N名書記員和司法警察），組建新型辦案團(tuán)隊(duì)3個(gè)，劃分通知送達(dá)、網(wǎng)絡(luò)查控、組織實(shí)施、結(jié)案歸檔4個(gè)區(qū)塊，點(diǎn)線面集約、條塊鏈結(jié)合，推動(dòng)解決執(zhí)行難。目前，執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率52.65%，同比上升14.98%，“3+1”核心指標(biāo)全面提升。

　　探索法庭建設(shè)新名片。堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、因地制宜與突出特色相結(jié)合、凝聚合力與靶向發(fā)力相結(jié)合，挖掘自身潛力，培育法庭特色，推動(dòng)人民法院調(diào)解平臺“三進(jìn)”工作，精準(zhǔn)運(yùn)用“人民調(diào)解+司法確認(rèn)”模式，提升基層社會(huì)治理能力。目前4個(gè)基層法庭受理案件881件，占全院的29.8%。

　　打造隊(duì)伍建設(shè)新亮點(diǎn)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開展助力鄉(xiāng)村振興“綠滿隴中”結(jié)對共建、緬懷英烈、普法宣傳等主題活動(dòng)。堅(jiān)持文化浸潤，聯(lián)合市圖書館開展青年讀書活動(dòng)，打造“長廊文化”“大廳文化”“電梯文化”，改善基層法庭文體設(shè)施。堅(jiān)持崗位練兵，各庭室結(jié)合實(shí)際大練兵、大比武，提升司法能力。堅(jiān)持優(yōu)化組合，深挖內(nèi)生潛力，按照“1+1+2”模式配強(qiáng)3支速裁團(tuán)隊(duì)歸立案庭管理，速裁快審案件394件，占一審結(jié)案數(shù)的21.1%。